這是一個(gè)令人振奮的時(shí)刻，承載著(zhù)鞍鋼集團全體黨員和廣大職工群眾的信任和重托，347名代表濟濟一堂，結合工作實(shí)際，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，躊躇滿(mǎn)志共同謀劃鞍鋼集團科學(xué)發(fā)展的未來(lái)藍圖。
9月26日，出席鞍鋼集團第一次黨代會(huì )的代表分成12個(gè)代表團討論審議黨委工作報告和紀委工作報告。張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武、張大德等分別在不同代表團與代表們進(jìn)行深入而熱烈的討論。中組部組織一局副巡視員李其森、國務(wù)院國資委企干一局二處副處長(cháng)杜量等領(lǐng)導也深入到代表團聽(tīng)取了廣大代表的討論。
“報告總結成績(jì)客觀(guān)準確，提煉經(jīng)驗高度概括，分析問(wèn)題實(shí)事求是，提出目標任務(wù)實(shí)實(shí)在在，描繪藍圖美好宏偉。”
“報告反映了鞍鋼全體職工的心聲。”
“這是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的報告”……
字字句句，發(fā)自肺腑；火熱激情，傳遞心間。會(huì )場(chǎng)內外，代表們的思想在激蕩、在碰撞、在升華，最終形成了一個(gè)共同的心聲：建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”，我們滿(mǎn)懷豪情，我們信心百倍，我們眾志成城！
成績(jì)來(lái)之不易 未來(lái)仍須努力
無(wú)論是建立法人治理結構、完善集團戰略管控模式、樹(shù)立“六種發(fā)展理念”、干部職工思想觀(guān)念發(fā)生明顯轉變，還是推進(jìn)變革創(chuàng )新、企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢不斷提升……三年來(lái)，鞍鋼集團公司取得的每一個(gè)成績(jì)都令人振奮和鼓舞。代表們達成共識，在“六種發(fā)展理念”的指引下，鞍鋼集團公司以思想大解放、觀(guān)念大轉變，打開(kāi)了企業(yè)“突出重圍”的突破口。
張廣寧先后與第一代表團和第七代表團的代表一起討論，與大家交流互動(dòng)，氣氛十分熱烈。當鞍鋼化工事業(yè)部馬希博代表在發(fā)言中提出要加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，張廣寧說(shuō)，做強非鋼產(chǎn)業(yè)首先要解放思想、轉變觀(guān)念，要在用人機制、分配機制、薪酬機制上放權搞活，按照非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和機制去衡量。當鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)李鎮代表談及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)，張廣寧說(shuō)，勞動(dòng)生產(chǎn)率上不去，企業(yè)效益就上不去，職工收入就上不去，要通過(guò)多種途徑提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在與攀鋼代表探討扭虧增效之道時(shí)，張廣寧說(shuō)，工作報告提出的發(fā)展目標都是實(shí)打實(shí)的，是符合鞍鋼集團當前發(fā)展需要的，全體黨員和廣大干部職工必須朝這個(gè)目標邁進(jìn)。攀鋼要扭虧，必須從企業(yè)自身找原因，尋求突破，通過(guò)討論找出發(fā)展的優(yōu)勢，找準存在的問(wèn)題，對癥下藥。
張曉剛先后來(lái)到第二代表團和第八代表團，與黨員代表一起審議兩委報告。張曉剛一邊聽(tīng)取代表們的發(fā)言，一邊認真做記錄，并就代表們提出的問(wèn)題作出解答。張曉剛說(shuō)，報告對過(guò)去的總結實(shí)事求是，對國內外經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)的形勢判斷準確，制定了鞍鋼集團公司的中長(cháng)期發(fā)展目標，指明了未來(lái)發(fā)展方向。當前鋼鐵行業(yè)存在產(chǎn)能結構性過(guò)剩，應對困難挑戰，要在理解報告核心內容的基礎上，認真抓好落實(shí)，統一全員思想認識，心往一處想，勁往一處使，勇敢地承擔起中國鋼鐵行業(yè)“排頭兵”的歷史責任和使命。
通過(guò)深入的討論，代表們一致認為，兩委報告實(shí)事求是地總結了過(guò)去的工作，成績(jì)來(lái)之不易，經(jīng)驗十分寶貴，未來(lái)將在鞍鋼集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅定發(fā)展信心，自覺(jué)用“六種發(fā)展理念”指導行動(dòng)，將以改革創(chuàng )新的勁頭，銳意進(jìn)取，決不辜負黨和國家對鞍鋼集團的殷切期望。
信心決心同在 謀求逆勢突圍
“今后一個(gè)時(shí)期，鞍鋼集團發(fā)展仍然面臨嚴峻挑戰，全球鋼鐵行業(yè)面臨需求下降、價(jià)格低迷的共同困難。我國鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求的矛盾十分突出……”報告對形勢客觀(guān)準確的研判在代表們心中產(chǎn)生共鳴。
“轉型升級”、“打造鞍鋼集團經(jīng)濟升級版”、“建設‘排頭、創(chuàng )新、誠信、幸福’鞍鋼”等報告中的熱詞成為各個(gè)代表團討論的焦點(diǎn)。代表們一致認為，盡管面臨的形勢依然極其復雜，工作任務(wù)繁重艱巨，但是鞍鋼人有決心，有信心，逆勢突圍，打勝扭虧增效攻堅戰和轉型升級攻堅戰，實(shí)現報告中提出的各項目標任務(wù)。
圍繞下一步發(fā)展，身處鋼鐵主業(yè)和非鋼板塊企業(yè)的代表們都有著(zhù)自己的思考。鞍凌公司劉寶山代表表示，未來(lái)要進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，將生產(chǎn)、技術(shù)、成本指標細化落實(shí)，以思想大解放推動(dòng)工作提升。鞍鋼股份公司大型廠(chǎng)王志林代表表示，將抓住發(fā)展機遇，通過(guò)跑市場(chǎng)提高產(chǎn)品創(chuàng )效能力，不斷釋放重軌產(chǎn)能，為企業(yè)多創(chuàng )效益。鞍鋼礦渣開(kāi)發(fā)公司蘇興文代表表示，將著(zhù)力在體制和機制上加快改革創(chuàng )新，調動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，增強企業(yè)創(chuàng )效能力。
打勝扭虧增效攻堅戰，關(guān)鍵在基層。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司王英代表就如何統一職工思想認識，凝心聚力提出了自己的想法：“我們將進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，密切干群關(guān)系，做好職工的思想政治工作，全力打造幸福鲅魚(yú)圈、幸福鞍鋼。”
推進(jìn)體制機制改革、調整品種結構、加快科技成果轉化、加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展……代表們的發(fā)言傳遞著(zhù)一個(gè)共同的心聲：機遇與挑戰并存，只要按照集團公司黨委的部署和要求，腳踏實(shí)地，團結一致，努力拼搏，就一定能夠實(shí)現既定的目標。
推動(dòng)轉型升級 努力繪就藍圖
鞍鋼集團公司高瞻遠矚地提出未來(lái)的發(fā)展戰略：“做強精品鋼鐵、做大資源優(yōu)勢、打造特強釩鈦、壯大非鋼產(chǎn)業(yè)、著(zhù)力技術(shù)創(chuàng )新、拓展跨國經(jīng)營(yíng)。”代表們認為，這六個(gè)方面具有很強的現實(shí)針對性、長(cháng)遠指導性。
鞍鋼集團公司戰略規劃部洪樹(shù)利代表就推動(dòng)戰略落地表達自己的看法：“無(wú)論是產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結構的調整，還是人力資源結構的調整都要以創(chuàng )新為動(dòng)力，要不斷提高鞍鋼的價(jià)值創(chuàng )造能力和技術(shù)創(chuàng )新能力。”
鞍鋼股份公司技術(shù)中心劉仁東代表認為報告中對產(chǎn)品結構轉型升級的清晰表述，為自己今后工作指明了方向。他表示，將加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮科技人員的技術(shù)優(yōu)勢，變后隊為前隊，為企業(yè)多創(chuàng )造效益。
圍繞如何發(fā)展壯大礦產(chǎn)資源，鞍鋼礦業(yè)齊大山選礦廠(chǎng)蘇興國代表表示，做大資源產(chǎn)業(yè)為礦山的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇，他們將抓住這一有利契機，加速舊設備更新改造，解決制約礦業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，為礦山建設贏(yíng)得發(fā)展空間。對此，攀鋼礦業(yè)公司謝琪春代表也有同感，他表示，將努力加快礦業(yè)建設步伐，為企業(yè)發(fā)展提供資源保證。
鞍山鋼鐵物流管理中心王延明代表針對報告中提出“加快信息建設，推進(jìn)企業(yè)管理的現代化”，建議要建立一體化的信息平臺，強化部門(mén)之間的信息溝通，強化產(chǎn)品的物流信息跟蹤，提升企業(yè)現代化發(fā)展水平。
針對報告中提出的“加快節能環(huán)保轉型升級”，鞍鋼工程技術(shù)公司申長(cháng)純代表表示，將致力于不斷完善環(huán)保工藝和環(huán)保應用，加強與高端科研院所的合資合作，在為綠色鞍鋼提供技術(shù)支撐的同時(shí)，聚焦節能、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )新商業(yè)模式，挖掘經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
加快“走出去”步伐是鞍鋼集團實(shí)現奮斗目標的戰略舉措之一。鞍鋼集團汽車(chē)鋼銷(xiāo)售（服務(wù)）中心崔恒代表表示，將借鑒國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，強化銷(xiāo)售人員隊伍建設，提升銷(xiāo)售能力。
代表們還圍繞加強反腐倡廉建設進(jìn)行了熱烈討論。鞍山鋼鐵原燃料采購中心張三健代表表示，將通過(guò)加強人員廉潔從業(yè)教育，將反腐工作貫穿到原燃料采購的全過(guò)程，建立一個(gè)公正、公開(kāi)、公平的采購環(huán)境，做好降本增效工作。
…… ……
新的前進(jìn)號角已經(jīng)吹響，新的偉大征程催人奮進(jìn)。通過(guò)熱烈的討論，代表們對鞍鋼集團未來(lái)發(fā)展更加充滿(mǎn)信心，對實(shí)現目標的路徑和措施更加明晰，大家一致表示將堅定信念不動(dòng)搖，扭住目標不放松，恪盡職守不懈怠，用雙手繪就未來(lái)發(fā)展藍圖，為建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業(yè)的“排頭兵”奮斗目標的早日實(shí)現貢獻力量。