1月至8月份，攀鋼礦業(yè)公司完成鐵精礦806.91萬(wàn)噸，平均月產(chǎn)量達百萬(wàn)噸，完成鈦精礦36.61萬(wàn)噸，同比分別超產(chǎn)126.65萬(wàn)噸 、1.01萬(wàn)噸，以主要產(chǎn)品創(chuàng )歷史新高的優(yōu)異成績(jì)向鞍鋼集團公司首次黨代會(huì )獻上一份厚禮。
今年以來(lái)，面臨生產(chǎn)任務(wù)重，重點(diǎn)工程多，成本壓力大等多種不利因素，攀鋼礦業(yè)公司從大局出發(fā)，強化企業(yè)內部管理，狠抓放量生產(chǎn)組織工作，用提升鐵精礦產(chǎn)量來(lái)為攀鋼提升成本競爭優(yōu)勢作貢獻。蘭尖鐵礦重點(diǎn)組織協(xié)調好東幫擴幫工程與掛幫礦地下開(kāi)采工程之間的生產(chǎn)關(guān)系，均衡穩定控制好礦石質(zhì)量，提高礦石產(chǎn)量。朱礦抓好采場(chǎng)配礦工作，強化兩級配礦管理，穩定原礦品位、磨選性質(zhì)、二氧化鈦含量，保證選礦廠(chǎng)生產(chǎn)需要。白馬鐵礦抓好采場(chǎng)配礦工作，穩定礦石的輸出品位和磨選性質(zhì)，積極為選礦廠(chǎng)提高鐵精礦產(chǎn)量創(chuàng )造條件。白馬選廠(chǎng)協(xié)調好計劃檢修與鐵精礦生產(chǎn)之間的關(guān)系，盡量減少計劃檢修對鐵精礦生產(chǎn)的影響。選鈦廠(chǎng)抓好鈦精礦生產(chǎn)、輸出組織工作，嚴格控制藥劑及水、電、煤氣消耗，降低生產(chǎn)變動(dòng)成本，提高鈦精礦產(chǎn)量。