“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”、“以質(zhì)取勝”是鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰的經(jīng)營(yíng)戰略。鞍鋼集團按照國家質(zhì)檢總局等26個(gè)部委《關(guān)于開(kāi)展“2013年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，依靠質(zhì)量降本增效，依靠質(zhì)量鞏固和擴大市場(chǎng)，依靠質(zhì)量創(chuàng )造競爭優(yōu)勢。
日前，鞍山鋼鐵和攀鋼分別下發(fā)通知，對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行部署和安排，以“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”和“踐行六種發(fā)展理念，降低產(chǎn)品質(zhì)量損失”為主題開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。鞍山鋼鐵充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新在質(zhì)量提升和降本增效工作中的重要作用，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)能夠提高質(zhì)量、降低成本、增加效益的新工藝、新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品，以“質(zhì)量月”為契機，啟動(dòng)一批提質(zhì)增效的科研項目。充分發(fā)揮各級質(zhì)量對標平臺作用，解決對標管理中的薄弱環(huán)節，深入推進(jìn)質(zhì)量對標工作，以卓越績(jì)效對標活動(dòng)為抓手，為質(zhì)量提升和降本增效設定趕超目標和提供措施支持，努力踐行“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的發(fā)展理念。此外，鞍山鋼鐵還要求所屬各單位做好對原材料質(zhì)量變化趨勢的預判，加大對入廠(chǎng)原材料質(zhì)量的驗收管理，發(fā)現不合格物料嚴格按照公司管理制度在第一時(shí)間反饋處理，將物料質(zhì)量波動(dòng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不利影響降至最低。進(jìn)一步加強產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)把關(guān)管理，不斷加強自動(dòng)檢測儀器手段建設，提高崗位人員檢查能力，加強質(zhì)量檢查責任教育，確保不接受不制造缺陷、帶缺陷產(chǎn)品決不下送輸出。
攀鋼以“六種發(fā)展理念”為指引開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。該公司教育廣大職工牢固樹(shù)立“六種發(fā)展理念”，努力降低質(zhì)量損失，即牢固樹(shù)立“只有依靠自己的力量才能提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量”的理念，引導廣大干部職工查找質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題，采取有效措施，確保今年降低質(zhì)量損失20%的目標實(shí)現；牢固樹(shù)立“市場(chǎng)標準就是工作尺度”的理念，按照市場(chǎng)標準和用戶(hù)要求改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求；牢固樹(shù)立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，把質(zhì)量工作作為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，抓好抓實(shí)，確保質(zhì)量責任落實(shí)、質(zhì)量體系健全有效、生產(chǎn)過(guò)程受控；牢固樹(shù)立“創(chuàng )新才有競爭力”的理念，創(chuàng )新質(zhì)量管理方法，不斷改進(jìn)工藝流程，用一流的工藝生產(chǎn)一流的產(chǎn)品；牢固樹(shù)立“效率就是效益”的理念，及時(shí)發(fā)現用戶(hù)需求，各單位要積極、主動(dòng)采取請進(jìn)來(lái)、走出去等方式，真誠訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)（包括下工序），深入調查了解用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求，認真聽(tīng)取用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)將改進(jìn)情況反饋給用戶(hù)，要讓用戶(hù)感受到誠意，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，并加強技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，指導顧客正確使用攀鋼產(chǎn)品和幫助顧客開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；牢固樹(shù)立“執行力就是生產(chǎn)力”的理念，認真落實(shí)質(zhì)量管理體系要求、工藝規程和工作標準，上標準崗，干標準活，出標準產(chǎn)品。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，鞍山鋼鐵、攀鋼將以“市場(chǎng)標準就是工作尺度”的發(fā)展理念為指導，虛心傾聽(tīng)用戶(hù)心聲，推進(jìn)用戶(hù)滿(mǎn)意工程。兩大區域公司將通過(guò)開(kāi)展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場(chǎng)管理，查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)”的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，針對自查的內部問(wèn)題和用戶(hù)提出的合理建議實(shí)施改進(jìn)，不斷提升滿(mǎn)足用戶(hù)需求的能力，不斷提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。
廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣應用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，是今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，鞍鋼集團將結合各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )、質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì )，查找影響產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。組織質(zhì)量論文征集評比活動(dòng)，開(kāi)展操作崗位“優(yōu)秀質(zhì)量意識員工”評選活動(dòng)，引導和促進(jìn)質(zhì)量人員充分分享質(zhì)量成果，積累質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗，發(fā)動(dòng)廣大職工為企業(yè)出主意、想辦法，努力降低產(chǎn)品質(zhì)量成本。