按照鞍鋼集團公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統籌安排，集團公司8月13日召開(kāi)“樹(shù)立六種發(fā)展理念 推動(dòng)扭虧增效”大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì )。這是進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，樹(shù)立和踐行“六種發(fā)展理念”的再動(dòng)員、再部署大會(huì )，旨在繼續以“六種發(fā)展理念”為引領(lǐng)，統一思想，凝聚力量，全面打勝扭虧增效攻堅戰、轉型振興升級戰。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬(wàn)源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼總經(jīng)理張大德出席會(huì )議。會(huì )議由鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利主持。
與會(huì )人員首先觀(guān)看了由集團公司黨委宣傳部攝制的《匯聚思想解放正能量——鞍鋼集團公司“樹(shù)立六種發(fā)展理念 推動(dòng)扭虧增效”大討論活動(dòng)巡禮》電視片。電視片集中反映了大討論活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各單位充分利用展板、宣傳欄、電子大屏幕、燈箱、宣傳卡、QQ群、手機報等形式和載體進(jìn)行理念宣貫的情況，據不完全統計，全集團共設立展示牌809塊、電子大屏幕60塊、宣傳欄1239處；展現了各單位將“只有依靠自己的力量才能戰勝困難”、“市場(chǎng)標準就是工作尺度”、品種質(zhì)量是企業(yè)生命”、“創(chuàng )新才有競爭力”、“效率就是效益”、“執行力就是生產(chǎn)力”等“六種發(fā)展理念”作為崗位創(chuàng )造、工作創(chuàng )新、企業(yè)創(chuàng )效的行動(dòng)指南，轉化為拼爭市場(chǎng)、降本增效、爭創(chuàng )一流的強大動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)打勝扭虧增效攻堅戰取得的新成效。
會(huì )上，鞍鋼礦業(yè)公司、攀鋼釩等6家單位分別介紹了開(kāi)展大討論活動(dòng)的做法和取得的成效。鞍凌公司、鞍山鋼鐵設備檢修協(xié)力中心、攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠(chǎng)等13家單位的經(jīng)驗做法進(jìn)行了書(shū)面交流。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在會(huì )上發(fā)表講話(huà)，他指出，開(kāi)展大討論活動(dòng)給鞍鋼帶來(lái)了巨大變化。一是用思想的大解放，觀(guān)念的大轉變，打開(kāi)了鞍鋼“突出重圍”的突破口。二是干部職工精神面貌發(fā)生了巨大變化，就是干部職工充滿(mǎn)信心、干勁十足。三是有力推動(dòng)了深化改革、扭虧增效工作的順利開(kāi)展。
張廣寧強調，思想觀(guān)念的轉變是一個(gè)長(cháng)期、復雜、艱難的過(guò)程，這要求我們抓住重點(diǎn)，持之以恒地將大討論引向深入：第一，堅持不懈用“六種發(fā)展理念”統一思想，凝聚力量。第二，堅持領(lǐng)導干部帶頭，做踐行“六種發(fā)展理念”的表率。第三，堅持緊密結合實(shí)際，確保大討論活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成果。
尹利在講話(huà)中圍繞貫徹落實(shí)會(huì )議精神，推進(jìn)大討論活動(dòng)深入開(kāi)展提出四點(diǎn)要求。一是堅持常抓不懈。二是堅持領(lǐng)導干部帶頭。三是堅持聯(lián)系實(shí)際。四是堅持選樹(shù)先進(jìn)典型。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領(lǐng)導班子成員，集團公司機關(guān)部門(mén)部長(cháng)、專(zhuān)務(wù)部長(cháng)、副總會(huì )計師，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機關(guān)部門(mén)主要負責人，鞍鋼集團公司直屬單位、各板塊及所屬基層單位以及鞍山鋼鐵、鞍鋼股份所屬基層單位的黨政工主要領(lǐng)導、宣傳部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。攀鋼領(lǐng)導班子成員、攀鋼機關(guān)部門(mén)主要負責人，攀鋼基層單位黨政工領(lǐng)導、宣傳部門(mén)負責人在攀鋼會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司、鞍凌公司、鞍鋼礦業(yè)公司、攀鋼西昌鋼釩、攀長(cháng)特、攀成鋼設立了分會(huì )場(chǎng)。