6月28 日，鞍鋼集團公司召開(kāi)科技人員座談會(huì )，征求科技人員對即將出臺的《鞍鋼集團公司科技管理體系優(yōu)化整合方案》及其配套管理辦法的意見(jiàn)和建議，提高政策的實(shí)用性和可操作性，進(jìn)而調動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性，通過(guò)科技進(jìn)步推動(dòng)鞍鋼集團轉型升級。
鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑出席座談會(huì )。
座談會(huì )由余自甦主持。
為優(yōu)化整合鞍鋼集團公司科技研發(fā)資源，構建支撐鞍鋼集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展及科技研發(fā)的管理體系，強化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，突出優(yōu)勢研發(fā)機構功能定位，實(shí)現鞍鋼集團各研發(fā)基地技術(shù)協(xié)同和一體化運作，為鞍鋼集團技術(shù)創(chuàng )新提供體制機制保障，鞍鋼集團公司制定了《鞍鋼集團公司科技管理體系優(yōu)化整合方案》及技術(shù)創(chuàng )效獎勵、科研項目管理、知識產(chǎn)權管理、研發(fā)人員激勵等11個(gè)配套制度。
座談會(huì )上，來(lái)自鞍山鋼鐵、攀鋼和鋼管事業(yè)部的16名科技人員圍繞設計方案中研發(fā)機構功能定位、組織機構設置、管理機制和科技工作考核評價(jià)機制、研發(fā)崗位等級序列、人才引進(jìn)政策等科技投入及激勵政策交流了自己的看法，提出了許多建設性的意見(jiàn)和建議。
張曉剛在講話(huà)中指出，鋼鐵企業(yè)面臨困難和挑戰，轉型升級是應對困難和挑戰最重要的途徑?？萍紕?chuàng )新決定未來(lái)的競爭力，在轉型升級過(guò)程中起重要作用。鞍鋼集團出臺相關(guān)政策，就是要解決科技創(chuàng )新的體制和機制問(wèn)題。要通過(guò)體制創(chuàng )新，提升科技創(chuàng )新的效率，使科技成果在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、品牌建設和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。要通過(guò)機制創(chuàng )新，讓科技人員充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)激情，全力以赴為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和持續發(fā)展作貢獻，這是出臺政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?？萍紕?chuàng )新的市場(chǎng)化問(wèn)題，要吸取教訓，圍繞更好地為客戶(hù)服務(wù)、更好地出創(chuàng )新成果、更好地調動(dòng)全體技術(shù)人員積極性進(jìn)行。體制機制創(chuàng )新過(guò)程中要穩妥進(jìn)行，不斷隨市場(chǎng)和形勢的變化進(jìn)行修改和完善。
張廣寧在講話(huà)中強調，鞍鋼集團要走出困境，任務(wù)十分艱巨，企業(yè)必須實(shí)現轉型升級?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，要充分調動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性，通過(guò)科技進(jìn)步推動(dòng)鞍鋼集團轉型升級，打造鞍鋼集團的升級版。調動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性，就要為其成長(cháng)打通不同的通道。鞍鋼集團將抓好三個(gè)隊伍建設，即科技創(chuàng )新的研發(fā)隊伍，現場(chǎng)工藝改進(jìn)和提高的技術(shù)隊伍，技術(shù)過(guò)硬的工人技師隊伍，并將通過(guò)出臺相關(guān)政策打通三條不同的成長(cháng)通道。
張廣寧強調，品種質(zhì)量是企業(yè)的生命，轉型升級很重要的是把品種質(zhì)量提上去，依靠品種和質(zhì)量打市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有率。鞍鋼集團的品種質(zhì)量與優(yōu)秀企業(yè)相比還有差距，研發(fā)隊伍要后隊變前隊，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，實(shí)現低成本、高附加值的產(chǎn)品轉型。鞍鋼集團出臺相關(guān)政策和配套制度，就是要進(jìn)行體制創(chuàng )新，通過(guò)機構整合發(fā)揮協(xié)同性；通過(guò)分配機制、獎勵機制、用人機制創(chuàng )新，調動(dòng)研發(fā)人員的積極性。召開(kāi)這次座談會(huì )，就是要了解政策是否實(shí)用，是否有利于科研與生產(chǎn)相結合，是否有利于調動(dòng)和激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng )造性。大家發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議，要根據意見(jiàn)和建議逐條逐句進(jìn)行修改，修改后經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )審定通過(guò)，并通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )進(jìn)行宣傳和推進(jìn)。要成立由鞍鋼集團公司領(lǐng)導牽頭、相關(guān)領(lǐng)導參與的領(lǐng)導小組，并設立辦公室，抓好落實(shí)、問(wèn)題處理及文件的不斷完善。
鞍鋼集團公司科技發(fā)展部、人力資源部、戰略規劃部、財務(wù)運營(yíng)部、管理創(chuàng )新部負責人參加會(huì )議。
