25日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛到鞍鋼鐵路運輸設備制造公司調研，了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步發(fā)展思路和未來(lái)發(fā)展戰略，幫助其解決發(fā)展中遇到的難題。張曉剛強調，鞍鋼鐵路運輸設備制造公司要解放思想，轉變觀(guān)念，用發(fā)展來(lái)破解企業(yè)面臨的難題，同時(shí)要提高裝備水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提升企業(yè)競爭力。
調研中，張曉剛聽(tīng)取了該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、下半年工作計劃和未來(lái)三年發(fā)展思路及發(fā)展中遇到的問(wèn)題等方面情況的匯報，對該公司領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工在困難面前所作出的努力表示肯定。
張曉剛指出，在鋼鐵主業(yè)創(chuàng )效能力不高的情況下，要打勝扭虧增效攻堅戰，非鋼產(chǎn)業(yè)就要多作貢獻。鞍鋼集團公司會(huì )從政策和資金等方面給非鋼產(chǎn)業(yè)提供支持和幫助，挖掘和釋放所有非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛能，提升非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效能力。鞍鋼鐵路運輸設備制造公司是由原鞍鋼鐵路設備檢修公司和鞍山礦業(yè)運輸設備制造總廠(chǎng)重組而成，企業(yè)歷史包袱重，為此，鞍鋼鐵路運輸設備制造公司領(lǐng)導班子要解放思想，轉變觀(guān)念，統一認識，清醒地認識到要實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展，必須用發(fā)展來(lái)破解企業(yè)面臨的難題。在全力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，也要為企業(yè)未來(lái)發(fā)展早思考、早準備、早謀劃。要抓住閑置土地盤(pán)活等有利時(shí)機，提高企業(yè)裝備水平，優(yōu)化產(chǎn)品結構，調整工藝路線(xiàn)，進(jìn)而提升企業(yè)整體競爭力。
張曉剛強調，市場(chǎng)整體形勢不好，企業(yè)內部單位更要互相支持。在價(jià)格相差不多的情況下，內部單位能做的就要給內部單位做，對此鞍鋼集團公司將出臺相應的制度進(jìn)行規范。鞍鋼鐵路運輸設備制造公司在依托內部市場(chǎng)的同時(shí)，也要將注意力更多地轉向外部市場(chǎng)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)增加活源，提高外部市場(chǎng)的份額，這是提升企業(yè)競爭力的必然要求。
鞍鋼鐵路運輸設備制造公司是全國冶金工業(yè)系統規模最大的鐵路運輸設備修造企業(yè)之一，具備鐵道機車(chē)、車(chē)輛等制造能力，是獲得原鐵道部準軌車(chē)輛生產(chǎn)許可證的路外企業(yè)，也是冶金礦山大型非標設備、選別設備、耐磨耐高溫系列產(chǎn)品及備件主要生產(chǎn)企業(yè)。
