6月7日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧會(huì )見(jiàn)了來(lái)訪(fǎng)的本鋼董事長(cháng)、總經(jīng)理張曉芳一行，雙方圍繞當前市場(chǎng)形勢、應對困難和挑戰等進(jìn)行了深入交流。
鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑；本鋼黨委副書(shū)記董事，副總經(jīng)理、總工程師許家彥，副總經(jīng)理汪澍，總經(jīng)理助理陳鐵、康偉參加了會(huì )見(jiàn)。
會(huì )談時(shí)，張廣寧代表鞍鋼集團公司黨委、鞍鋼集團公司對張曉芳一行的到來(lái)表示歡迎，并介紹了鞍鋼集團公司總體情況。他說(shuō)，2010年5月，經(jīng)國務(wù)院批準，鞍山鋼鐵集團公司和攀鋼集團有限公司聯(lián)合重組，成立了鞍鋼集團公司。大集團成立后，鞍鋼集團正式建立鞍鋼集團公司董事會(huì )，進(jìn)一步完善了法人治理結構，建立了大集團運作模式。今年，鞍鋼集團公司完成了總部和鞍山鋼鐵區域子公司機關(guān)組建，形成了集團公司統一領(lǐng)導下的“區域子公司+非鋼產(chǎn)業(yè)板塊+事業(yè)部”的管控架構。鞍鋼集團公司領(lǐng)導除負責分管業(yè)務(wù)，還要分管非鋼產(chǎn)業(yè)板塊和事業(yè)部，做到責任落實(shí)到人。
唐復平介紹了鞍鋼集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，市場(chǎng)壓力面前，鞍鋼集團明確了實(shí)施“三步走”、開(kāi)展“四項活動(dòng)”、樹(shù)立“六種發(fā)展理念”、最終實(shí)現“一個(gè)目標”的發(fā)展思路，確定了“鞍山鋼鐵盈虧平衡，攀鋼控虧減半”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。方向清晰了、責任落實(shí)了、任務(wù)明確了，這極大調動(dòng)了廣大干部職工的積極性，上下一心，共同努力，朝著(zhù)既定目標前進(jìn)。鞍鋼與本鋼是近鄰，兩企業(yè)間一直有著(zhù)廣泛而直接的交流。當前，雙方都面臨市場(chǎng)帶來(lái)的困難和挑戰，希望通過(guò)交流，互相學(xué)習借鑒，實(shí)現共同發(fā)展。
張曉芳對鞍鋼在本鋼發(fā)展進(jìn)步中給予的支持和幫助表示感謝。她說(shuō)，鞍鋼與本鋼同處遼寧省，企業(yè)發(fā)展歷程相近。鞍鋼在技術(shù)、管理、環(huán)保等方面都走在本鋼前面，值得本鋼學(xué)習借鑒，本鋼在企業(yè)技術(shù)改造和升級過(guò)程中多次得到鞍鋼的支持和幫助。2008年金融危機以來(lái)，本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大壓力，希望兩企業(yè)互相交流，互相借鑒，攜手渡過(guò)難關(guān)。
