攀成鋼如何進(jìn)一步抓好轉型升級、怎樣加快扭虧脫困工作步伐一直牽掛著(zhù)鞍鋼集團公司領(lǐng)導的心。9月11日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理唐復平率隊到攀成鋼專(zhuān)題調研，詳細聽(tīng)取相關(guān)情況匯報，指導該公司扭虧脫困工作。唐復平強調，要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，摒棄“等靠要”思想，抓好組織構架的頂層設計和扭虧方案的不斷完善，通過(guò)進(jìn)一步深化體制機制改革，嚴格按市場(chǎng)規律辦事，增強企業(yè)盈利能力，堅決打勝沒(méi)有退路的扭虧脫困攻堅戰。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì )計師于萬(wàn)源，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)張大德等參加調研。
在實(shí)地考察具有世界先進(jìn)水平的攀成鋼340連軋管機組生產(chǎn)線(xiàn)，深入調研設計年產(chǎn)量為35萬(wàn)噸的159連軋管廠(chǎng)，詳細聽(tīng)取該公司扭虧脫困工作匯報后，鞍鋼集團虧損企業(yè)專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組成員圍繞攀成鋼體制與機制改革、轉型升級與市場(chǎng)定位、提升經(jīng)營(yíng)效益與重塑企業(yè)形象進(jìn)行深入交流，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，指導扭虧工作。
唐復平在講話(huà)中指出，做好攀成鋼扭虧脫困工作，必須要思考和回答好攀成鋼的市場(chǎng)定位與產(chǎn)品的市場(chǎng)需求這一重大課題。要進(jìn)一步增強工作的緊迫感，加快體制機制改革，完善組織構架的頂層設計，堅定不移地推進(jìn)轉型升級步伐。
唐復平強調，攀成鋼的轉型升級工作，是攀鋼戰略調整的重要組成部分。攀鋼要指導抓好發(fā)展規劃的設計，研究完善攀成鋼扭虧脫困方案的時(shí)間表，通過(guò)依靠國家政策支持和自身的不斷努力，早日實(shí)現攀成鋼扭虧脫困的目標，增強企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競爭力。
唐復平強調，攀成鋼要進(jìn)一步創(chuàng )新思路，轉變觀(guān)念，堅定依靠自己的力量戰勝困難的信心與決心，從根本上摒棄“等靠要”思想，扎扎實(shí)實(shí)做好深化改革的各項工作，嚴格按照市場(chǎng)規律辦事；要強化對標和市場(chǎng)開(kāi)拓，努力打開(kāi)銷(xiāo)售局面；要層層傳遞壓力，齊心協(xié)力克服困難，背水一戰實(shí)現扭虧目標。
鞍鋼集團總經(jīng)理助理，集團公司財務(wù)運營(yíng)部、管理創(chuàng )新部、人力資源部、戰略規劃部負責人，攀鋼人力資源部、規劃發(fā)展部、辦公室、財務(wù)部、管理創(chuàng )新部負責人等陪同調研。