9月是全國“質(zhì)量月”。進(jìn)入9月份，各單位以集團公司“7·17”會(huì )議精神為指引，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，踐行“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”、“市場(chǎng)標準就是工作尺度”發(fā)展理念，提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，助力企業(yè)打勝“兩大攻堅戰”。
當前，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“冰凍期”，提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭優(yōu)勢，是企業(yè)實(shí)現扭虧增效目標的重要抓手。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各單位積極貫徹落實(shí)集團公司“7·17”會(huì )議精神，結合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，紛紛采取有力措施，深化產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，引導職工自覺(jué)參與質(zhì)量管理，依靠質(zhì)量管理降本增效，依靠質(zhì)量提升開(kāi)拓市場(chǎng)，確保實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
統一思想認識，提升質(zhì)量意識，是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上水平的基礎。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各單位利用多種形式、載體，宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，引導職工牢固樹(shù)立“品種質(zhì)量是企業(yè)生命”、“市場(chǎng)標準就是工作尺度”發(fā)展理念。鞍山鋼鐵以“邁向質(zhì)量時(shí)代 建設質(zhì)量強國”為“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺、內部刊物、宣傳欄等多種宣傳工具把質(zhì)量標準、工作規范、質(zhì)量意識融入每一項工作、每一項活動(dòng)中開(kāi)展宣傳，促進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)信息的廣泛交流和及時(shí)宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。攀鋼各單位通過(guò)張貼“質(zhì)量月”宣傳標語(yǔ)、主辦質(zhì)量專(zhuān)題講座和知識競賽等多種形式，突出“以顧客為中心 夯實(shí)質(zhì)量基礎”的“質(zhì)量月”主題，并組織職工學(xué)習討論質(zhì)量管理體系、質(zhì)量安全等有關(guān)法律法規，促進(jìn)全員提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。
深化質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，破解制約質(zhì)量提升的瓶頸，是提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力的有力抓手。各單位以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步深化了質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以攻關(guān)活動(dòng)的新突破帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量水平提升。鞍山鋼鐵深化質(zhì)量對標活動(dòng)，對照國內外先進(jìn)企業(yè)、本單位歷史最好水平進(jìn)行對標，找出質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行攻關(guān)。攀鋼組織召開(kāi)作業(yè)區及工序間改進(jìn)和提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì )。攀鋼釩采取各工序自查和質(zhì)量管理部門(mén)抽查相結合的方式，加大工藝紀律、過(guò)程管理點(diǎn)檢查力度，全面排查質(zhì)量異常信息傳遞渠道，確保質(zhì)量問(wèn)題信息及時(shí)傳遞，現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，減少質(zhì)量損失。鞍鋼股份公司開(kāi)展質(zhì)量管理對標、質(zhì)量攻關(guān)項目實(shí)施、“質(zhì)量月”合理化建議征集、群眾性質(zhì)量改進(jìn)、一線(xiàn)員工QC管理、“五小活動(dòng)、質(zhì)量培訓等工作，組織召開(kāi)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )及質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì )，組織質(zhì)量論文征集活動(dòng)，引導全員共同分享質(zhì)量成果，積累質(zhì)量管理經(jīng)驗。
夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴格工序質(zhì)量控制，是質(zhì)量強企的保證，也是提升產(chǎn)品質(zhì)量，應對嚴峻挑戰的關(guān)鍵。各單位將“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行再梳理、再完善、再健全，堵塞漏洞，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。鞍山鋼鐵將著(zhù)重檢查和完善各級質(zhì)量管理制度、標準；按照上下游用戶(hù)、行業(yè)及本單位發(fā)展的新要求、新標準，完善升級各類(lèi)質(zhì)量管理制度、各類(lèi)質(zhì)量管理標準，補齊質(zhì)量管理的短板；應用先進(jìn)質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理模式開(kāi)展質(zhì)量管理工作； 繼續開(kāi)展查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失及訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，確保質(zhì)量管理持續性、有效性。攀鋼把重點(diǎn)放在創(chuàng )新質(zhì)量管理方法上，持續改進(jìn)產(chǎn)品工藝流程，用一流的工藝生產(chǎn)一流的產(chǎn)品；樹(shù)立市場(chǎng)意識，逐漸由傳統制造商向服務(wù)制造商轉變，多聽(tīng)取客戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，形成不斷循環(huán)、不斷提高的良好局面。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，各單位還將開(kāi)展各具特色，有效管用的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。鞍山鋼鐵將結合實(shí)際舉辦質(zhì)量專(zhuān)題現場(chǎng)交流會(huì )，組織全面質(zhì)量管理知識培訓、合理化建議和班組建設討論，開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻計獻策”活動(dòng)，評選質(zhì)量學(xué)術(shù)論文征文、質(zhì)量信得過(guò)崗位，交流QC成果展示，建立崗位質(zhì)量指標創(chuàng )紀錄等活動(dòng)。攀鋼釩將采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”等方式，訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)和下工序，深入調查了解用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求，聽(tīng)取用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，提高用戶(hù)信任度。