為了貫徹落實(shí)鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧提出的向職工講形勢、交實(shí)底、凝聚智慧和力量的要求，7月11日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理唐復平與來(lái)自一線(xiàn)的20名職工代表面對面傾聽(tīng)，心貼心交流，實(shí)打實(shí)溝通。
鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理姚林出席座談會(huì )。尹利主持座談會(huì )。
鋼鐵行業(yè)遇到什么問(wèn)題，鞍鋼遇到什么難題，為什么大家這么努力工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻越來(lái)越困難？唐復平開(kāi)門(mén)見(jiàn)山回答一線(xiàn)職工的內心疑慮。“當前，鋼材價(jià)格指數是1994年的65%，每噸熱軋卷含稅不到2000元，粗鋼產(chǎn)量20年來(lái)首次下降，粗鋼表觀(guān)消費量同比下降5.1%，鐵礦石噸價(jià)下降到48美元……”唐復平擺出一組數字告訴大家這樣一個(gè)殘酷的事實(shí)：下游需求越來(lái)越萎縮，行業(yè)競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)盈利空間越來(lái)越小，不是我們的努力沒(méi)成效，而是我們采取的措施不足以消化市場(chǎng)下降趨勢帶來(lái)的壓力。說(shuō)形勢，談舉措，唐復平說(shuō)，這種嚴峻形勢下，鞍鋼集團下半年將加大降成本、調整品種結構、改革、轉型升級的力度，充分調動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和積極性，奮力實(shí)現既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
“實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，還需做出艱苦的努力，需要上下一心，匯聚智慧，希望大家暢所欲言、開(kāi)誠布公、直截了當提出意見(jiàn)建議。”總經(jīng)理的話(huà)讓在場(chǎng)的20名一線(xiàn)職工頓時(shí)消除了緊張感。“要簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率”、“要加強生產(chǎn)過(guò)程管理，提高設備日常精度”、“要探索備品備件儲備機制，做到既不占用資金，又能保證需求”、“有效的非常規舉措可以固化下來(lái)，但對企業(yè)持續發(fā)展有影響的要有長(cháng)遠考慮”、“要加強企業(yè)文化建設，使員工有歸屬感”、“要發(fā)揮黨員先鋒模范作用”…… 與會(huì )職工代表從自身崗位角度出發(fā)，圍繞企業(yè)管理、生產(chǎn)管控、資金管理、黨建工作紛紛建言獻策，一些職工代表不僅提出意見(jiàn)建議，還分享了降本增效的心得體會(huì )。
“困難形勢下，職工工資會(huì )不會(huì )降，降多少，會(huì )不會(huì )影響我們的日常生活”、“一線(xiàn)技術(shù)人員斷層，能不能向關(guān)鍵崗位補充”、“對于一線(xiàn)職工特別是倒班職工，在體檢時(shí)能否有針對性地增加體檢項目，對倒班職工的健康提供更多指導”……與會(huì )職工代表紛紛向總經(jīng)理提出廣大職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。對于這些問(wèn)題，唐復平認真傾聽(tīng)、詳細記錄，并進(jìn)行回答。
一問(wèn)一答，傳遞著(zhù)信心，更凝聚著(zhù)力量。座談會(huì )從上午10點(diǎn)一直持續到下午1點(diǎn)。職工代表的主人翁責任感讓唐復平十分感動(dòng)，他說(shuō)，當前，保企業(yè)生存是重中之重的任務(wù)。只有保企業(yè)生存，才能保職工利益；只有保證職工利益，才能為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。雖然鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難，但集團公司會(huì )充分考慮職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。希望大家對企業(yè)發(fā)展堅定信心，只要我們上下同心，每名職工都立足崗位想事做事，大家都為企業(yè)降本增效出一分力，鞍鋼一定能戰勝當前的困難。
“總經(jīng)理用了很透徹和實(shí)在的語(yǔ)言講述了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，聽(tīng)了之后化解了我們心中的疑問(wèn)，給我們吃了‘定心丸’。集團公司領(lǐng)導所付出的努力，職工們都感同身受。為了鞍鋼集團扭虧增效，我們決不退縮，決不氣餒，更要提速奔跑！”鞍山鋼鐵第二發(fā)電廠(chǎng)化學(xué)作業(yè)區作業(yè)長(cháng)王筱倩一番話(huà)道出了與會(huì )職工代表的心聲。
