從26日起，鞍鋼集團將在全公司范圍內開(kāi)展為期6個(gè)月的“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)?；顒?dòng)從加強形勢任務(wù)教育、聚焦扭虧增效關(guān)鍵點(diǎn)，健全“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”管理體制機制等方面入手，使職工正視鞍鋼面臨的嚴峻考驗，大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，深化實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，奮力實(shí)現集團公司扭虧增效和轉型升級的目標。這是26日鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )對下一步“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)作出的部署。
鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利出席會(huì )議并講話(huà)，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑主持會(huì )議。
自2012年11月啟動(dòng)以來(lái)，鞍鋼集團弘揚“鞍鋼憲法”精神實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)秉承全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本宗旨，堅持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民，從職工群眾中汲取智慧，凝聚力量。去年4月，集團公司結合實(shí)際，啟動(dòng)了以堵塞“跑冒滴漏”為主題的“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，廣大職工積極響應，共提出意見(jiàn)和建議19.5萬(wàn)條，有效答復和解決15.8萬(wàn)條。
當前，國內鋼鐵行業(yè)持續低迷，產(chǎn)需矛盾更加突出，市場(chǎng)競爭更加激烈，鞍鋼集團正面臨著(zhù)前所未有的生存危機。危難之時(shí)，特別需要廣大職工群眾發(fā)揮主力軍作用，群策群力，共克時(shí)艱。鞍鋼集團決定利用6個(gè)月時(shí)間，在全公司范圍內開(kāi)展“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)?；顒?dòng)期間，鞍鋼集團將廣泛開(kāi)展形勢任務(wù)教育，引導職工正確認識企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，強化危機意識和責任意識，提高“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)覆蓋面和參與度。重點(diǎn)圍繞扭虧控虧增效，開(kāi)源節流、增收節支，提質(zhì)增效、節能降耗，加強管理、堵塞漏洞等方面，提建議、定措施、求實(shí)效。同時(shí)還將加強“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項流程管理，及時(shí)處理職工提出的意見(jiàn)建議，力爭條條有回音、件件有著(zhù)落。健全活動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化評價(jià)機制，強化激勵措施，努力營(yíng)造全員參與、共謀良策的濃厚活動(dòng)氛圍。
為確保此次專(zhuān)項活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行，鞍鋼集團成立由尹利、白靜瀑為組長(cháng)，鞍鋼集團工會(huì )、管理創(chuàng )新部、信息化管理部、人力資源部、企業(yè)文化部、團委為成員單位的“獻良言、渡難關(guān)、作貢獻”“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。
在當日的鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)推進(jìn)會(huì )上，鞍鋼集團對2014年度“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)中涌現出來(lái)的優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰（名單詳見(jiàn)二版）。鞍鋼股份資源儲運經(jīng)營(yíng)中心、攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)、鞍鋼礦業(yè)集團東鞍山燒結廠(chǎng)三家單位交流了“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)經(jīng)驗。
受鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧的委托，尹利在會(huì )上講話(huà)。尹利首先代表集團公司對受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，對過(guò)去一年集團公司開(kāi)展的以堵塞“跑冒滴漏”為主題的“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)給予肯定。就下一步開(kāi)展好“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)，尹利指出，要充分認識開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)的重要意義，群策群力，共渡難關(guān)。要緊緊圍繞扭虧增效這條主線(xiàn)，突出問(wèn)題導向，要緊緊盯準開(kāi)源節流、增收節支的關(guān)鍵點(diǎn)，深挖開(kāi)源增收潛力，拓展市場(chǎng)空間，自下而上實(shí)施成本目標管理，創(chuàng )新創(chuàng )效，確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。要盯準遏制虧損的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞虧損企業(yè)、虧損工序如何擺脫虧損，如何止住“出血點(diǎn)”，查擺問(wèn)題，分析原因，強化控虧手段，千方百計扭轉虧損局面。要盯準提質(zhì)增效、節能降耗的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞優(yōu)化品種質(zhì)量，提升品種創(chuàng )效能力，持續推進(jìn)新時(shí)期的“兩革一化”，把“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”的建議實(shí)施過(guò)程轉化為技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程，向創(chuàng )新要效益，向創(chuàng )新要發(fā)展。要依靠職工，最大限度地動(dòng)員一線(xiàn)職工、科技人員和管理人員參與活動(dòng)，增強活動(dòng)的廣泛性、影響力和實(shí)效性。
尹利指出，各單位要深化對“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，加強管理，完善機制，不斷推動(dòng)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)系統化、全員化、常態(tài)化。各級領(lǐng)導干部要提高認識，率先垂范；各職能部門(mén)要發(fā)揮協(xié)同作用，強化保障機制。還要加強網(wǎng)絡(luò )建設，拓寬活動(dòng)平臺，抓好建議意見(jiàn)的答復落實(shí)，使建議成果更快更好地轉化為扭虧增效的實(shí)際舉措。
白靜瀑在主持會(huì )議時(shí)要求，各單位要及時(shí)把會(huì )議精神傳達到各級干部和廣大職工中，引導職工充分認識開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)的重要性和緊迫性，積極參與到專(zhuān)項活動(dòng)中來(lái)。各單位要健全活動(dòng)組織，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目標，落實(shí)責任，細化措施，有序推進(jìn)。要加強網(wǎng)絡(luò )基礎管理，提高“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”流程效率，實(shí)時(shí)跟蹤活動(dòng)進(jìn)展情況。要對職工提出的建議意見(jiàn)，充分鼓勵、及時(shí)答復、認真研究和妥善解決，不斷發(fā)現好點(diǎn)子、好思路，匯聚智慧，凝聚力量，為集團公司打勝扭虧增效攻堅戰，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)項活動(dòng)應有的積極作用。