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張廣寧就“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育在鲅魚(yú)圈分公司調研

 來(lái)源:鞍鋼日報 2015-05-20

    18日至19日,鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧就開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育到鲅魚(yú)圈分公司調研,了解職工子女就學(xué)、職工業(yè)余生活以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并主持召開(kāi)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育征求意見(jiàn)座談會(huì ),分別聽(tīng)取該公司職工代表和領(lǐng)導班子、中層干部的意見(jiàn)建議。張廣寧強調,要結合鞍鋼扭虧控虧實(shí)際開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育,將其作為企業(yè)扭虧控虧的重要抓手。越是困難的時(shí)候,越要關(guān)心職工,越要匯聚廣大職工的智慧和力量,群策群力渡難關(guān),努力將鲅魚(yú)圈建設成綠色工廠(chǎng)、精品基地、管理典范、創(chuàng )新品牌,為鞍鋼集團扭虧增效、轉型升級多作貢獻。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理,鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理姚林;鞍山鋼鐵領(lǐng)導,鞍鋼集團公司黨委宣傳部、紀委、辦公廳、黨委組織部等部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加調研。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  18日上午,張廣寧首先來(lái)到東灣小區鞍鋼幼兒園和山海公寓職工活動(dòng)室。“幾歲了?”“叫什么名字?”在幼兒園小一班,張廣寧蹲下身,與小朋友交流??催^(guò)洗漱間、教室、休息室,張廣寧稱(chēng)贊:“辦得不錯!”他叮囑相關(guān)負責人,職工子女教育與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),做好這項工作既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是企業(yè)關(guān)心職工的體現,一定要繼續努力做好。職工活動(dòng)室里,十幾名下夜班的職工或打乒乓球,或打臺球,或健身,看到這樣的場(chǎng)景,張廣寧說(shuō),休閑健身是職工工作生活的一部分,只有做好這些后勤保障,職工才能以更好的狀態(tài)投入到工作中。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  隨后,張廣寧到鲅魚(yú)圈分公司1580生產(chǎn)線(xiàn)、真空復合板坯生產(chǎn)線(xiàn)、5500寬厚板生產(chǎn)線(xiàn)和CCPP聯(lián)合機組調研。在真空復合板坯生產(chǎn)線(xiàn),了解到該生產(chǎn)線(xiàn)最近研發(fā)出兩個(gè)新產(chǎn)品,張廣寧要求相關(guān)人員要根據市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品,并努力打開(kāi)市場(chǎng)。今年以來(lái),5500寬厚板生產(chǎn)線(xiàn)依托橋梁鋼、軍工鋼、管線(xiàn)鋼等主導產(chǎn)品效益不斷提升,張廣寧對厚板部提出的“調品是唯一出路”給予肯定。張廣寧說(shuō),品種質(zhì)量是企業(yè)生命,必須通過(guò)調品把價(jià)格提上來(lái),把競爭力提上來(lái)。在CCPP聯(lián)合機組,張廣寧要求相關(guān)人員做好風(fēng)水電氣等能源介質(zhì)的統一調控,提高能源利用效率,降低企業(yè)成本。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  18日下午和19日上午,張廣寧主持召開(kāi)了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育征求意見(jiàn)座談會(huì ),分別聽(tīng)取鲅魚(yú)圈分公司職工代表和領(lǐng)導班子、中層干部的意見(jiàn)建議。張廣寧開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō),按照中央開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的部署要求,鞍鋼集團公司黨委開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育工作,召開(kāi)座談會(huì )主要目的是聽(tīng)取領(lǐng)導干部存在的“不嚴不實(shí)”問(wèn)題;黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作不到位的問(wèn)題;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難,以及應對困難的意見(jiàn)建議;領(lǐng)導干部在嚴于律己、廉潔自律、落實(shí)“一崗雙責”等方面的意見(jiàn)建議。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  鲅魚(yú)圈分公司一線(xiàn)職工、黨員、工程技術(shù)人員代表針對產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、高爐穩順、關(guān)鍵崗位人才儲備、勞務(wù)人員管理、備品備件采購等紛紛提出意見(jiàn)建議。鲅魚(yú)圈分公司領(lǐng)導班子匯報了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨委工作,并提出意見(jiàn)建議。張廣寧一邊聽(tīng)取大家的發(fā)言,一邊做記錄,并不時(shí)插話(huà),與大家交流互動(dòng)。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧表示,大家結合打勝扭虧增效攻堅戰提出了很多好的意見(jiàn)和建議,體現出對崗位、對企業(yè)的熱愛(ài),對企業(yè)發(fā)展前景的期待,聽(tīng)后感受很深、啟發(fā)很大,對此深表感謝。大家的發(fā)言不僅為我們指出了整改的方向,也為我們搞好鲅魚(yú)圈鋼鐵基地提供了很好的思路,要認真梳理和落實(shí)好大家提出的意見(jiàn)建議。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧強調,越是在企業(yè)困難的時(shí)候,越要關(guān)心職工,為職工辦好事、辦實(shí)事,群策群力,共渡難關(guān)。要結合鞍鋼扭虧控虧實(shí)際開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育,將其作為企業(yè)扭虧控虧的重要抓手。職工群眾是企業(yè)的主人,是戰勝困難的主力軍,職工中蘊藏著(zhù)無(wú)窮的智慧。越是困難時(shí)期,領(lǐng)導干部越要結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育,到基層聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)建議,制定整改措施,邊學(xué)邊改,邊調研邊改,限期整改。領(lǐng)導班子要堅持“一崗雙責”,落實(shí)“兩個(gè)責任”,堅持從嚴治黨,抓好黨風(fēng)廉政建設,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,把功夫下在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上,進(jìn)而匯聚推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效的強大正能量,齊心協(xié)力攻堅克難。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

  張廣寧對鲅魚(yú)圈分公司工作給予充分肯定,希望該公司拿出英雄本色迎接挑戰,為鞍鋼集團扭虧增效再作貢獻。他說(shuō),在嚴峻形勢面前,鲅魚(yú)圈分公司以“盈利發(fā)展”為目標,恪守職責使命,深化改革創(chuàng )新,全面提高企業(yè)核心競爭發(fā)展優(yōu)勢,保持了連年盈利的好勢頭,為鞍鋼集團扭虧增效作出了突出貢獻。今年以來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟下行壓力持續增大,鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨更為嚴峻的考驗,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標十分困難。氣可鼓而不可泄,面對困難和挑戰,要堅持依靠自己的力量戰勝困難,緊扣“一個(gè)重點(diǎn)”,抓好“兩個(gè)轉移”,采取超常規的措施,付出超常規的努力,抓改革、降成本、調品種、提質(zhì)量、爭市場(chǎng)、保效益,堅定不移地完成國務(wù)院國資委下達的控虧目標。鲅魚(yú)圈鋼鐵基地是鞍鋼的未來(lái)和希望,要把要求和目標定得更高一些,與浦項等先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全方位對標學(xué)習,用世界眼光謀劃未來(lái)發(fā)展,努力將其建設成綠色工廠(chǎng)、精品基地、管理典范、創(chuàng )新品牌,為鞍鋼集團扭虧增效、轉型升級多作貢獻。GZI鞍鋼集團網(wǎng)站

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