4月1日，鞍鋼集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張廣寧在鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司調研時(shí)強調，面對嚴峻市場(chǎng)形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司要積極行動(dòng)起來(lái)，做到一手抓降成本、一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓，一手抓品種調整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，全力挖掘內部潛力和市場(chǎng)增效空間，迅速扭轉被動(dòng)局面，力爭今年實(shí)現持平不虧。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)姚林陪同調研。
鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司建設一條鞍鋼自主集成的年產(chǎn)100萬(wàn)噸冷軋板生產(chǎn)線(xiàn)，主要生產(chǎn)用于家電、汽車(chē)行業(yè)的高質(zhì)量冷軋板和熱鍍鋅板，增強鞍鋼在東南沿海的輻射能力。調研過(guò)程中，張廣寧一行首先來(lái)到該公司冷軋生產(chǎn)現場(chǎng)考察，了解酸洗軋機聯(lián)合機組、冷軋連續退火機組、熱鍍鋅機組及配套的剪切加工裝備情況，實(shí)地察看產(chǎn)品質(zhì)量。隨后，張廣寧聽(tīng)取了該公司關(guān)于企業(yè)基本情況、當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢及在提價(jià)、降本、全面開(kāi)源節流方面的情況匯報。
張廣寧強調，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司擁有先進(jìn)、成熟的工藝技術(shù)和裝備，是一個(gè)現代化的冷軋產(chǎn)品生產(chǎn)工廠(chǎng)。當前，經(jīng)濟下行壓力較大，鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)需求低迷、市場(chǎng)價(jià)格持續走低，可以說(shuō)進(jìn)入“冰凍期”。面對這樣的嚴峻形勢，鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司千萬(wàn)不能坐等形勢好轉，要積極行動(dòng)起來(lái)，多方面、多途徑采取應對措施，依靠自己的力量戰勝困難，力爭今年實(shí)現持平不虧。要實(shí)現持平不虧目標，就要一手抓降成本、一手抓市場(chǎng)開(kāi)拓，一手抓品種調整、一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，全力挖掘內部潛力和市場(chǎng)增效空間，迅速扭轉被動(dòng)局面。要發(fā)揮工藝裝備優(yōu)勢，針對產(chǎn)品市場(chǎng)定位抓好品種開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量，尤其要加大進(jìn)軍汽車(chē)鋼市場(chǎng)力度，提升品種創(chuàng )效能力。要發(fā)揮區位優(yōu)勢，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升產(chǎn)品在福建，乃至華南、華東的銷(xiāo)售半徑的輻射能力。
張廣寧強調，實(shí)現持平不虧目標，市場(chǎng)銷(xiāo)售最關(guān)鍵，要下大力氣、多做文章、做好文章。要深刻理解并踐行“六種發(fā)展理念”，堅持市場(chǎng)標準就是工作尺度，提升市場(chǎng)反應速度，做到質(zhì)量有保證、價(jià)格有競爭力、服務(wù)到位、交貨期有保障，以最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng)。交貨期是影響用戶(hù)滿(mǎn)意與否的重要因素，要做到交貨期有保障，就要把滿(mǎn)足用戶(hù)要求放在第一位，把困難留給自己，把方便留給客戶(hù)，以最快時(shí)間交付。
張廣寧強調，銷(xiāo)售工作不能單打獨斗，要有全集團一盤(pán)棋思想，通過(guò)信息化手段建設覆蓋全集團的商務(wù)平臺，將鞍鋼在全國的物流和倉儲能力統籌利用。要細分目標市場(chǎng)，通過(guò)對各區域客戶(hù)需求和市場(chǎng)容量的詳細分析，合理控制區域庫存，才能用最快的速度、最好的布局為客戶(hù)服務(wù)，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，才能打勝這場(chǎng)攻堅戰。要將鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售納入全集團銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，利用鞍鋼品牌和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，擴大該公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，增強創(chuàng )效能力，助力企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。