鞍鋼集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席尹利主持競賽動(dòng)員會(huì )，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司董事長(cháng)姚林出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)集團負責人分別宣讀《2015年鞍山鋼鐵勞動(dòng)競賽指導意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展成本極限挑戰賽活動(dòng)的實(shí)施方案》。與會(huì )領(lǐng)導為承擔噸焦成本、噸鐵成本、鋼鐵料消耗、自發(fā)電量、質(zhì)量現貨率、鐵礦石完全成本和鐵精礦加工成本7個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的單位負責人授旗。
據介紹，今年，鞍山鋼鐵競賽委員會(huì )以降本增效為主線(xiàn)，以關(guān)鍵控制點(diǎn)為抓手，以系統思維為方法，圍繞工序成本、產(chǎn)品質(zhì)量、促銷(xiāo)降采、節能環(huán)保四個(gè)主攻重點(diǎn)開(kāi)展競賽活動(dòng)。公司層面采取“4+X”的形式組織開(kāi)展競賽，基層單位以開(kāi)展班組對標、崗位對標競賽活動(dòng)承接落實(shí)，與公司層面勞動(dòng)競賽形成“上下聯(lián)動(dòng)、過(guò)程跟蹤、協(xié)同管理”的工作模式。鞍鋼礦業(yè)集團競賽委員會(huì )在所屬的20個(gè)生產(chǎn)單位開(kāi)展成本極限挑戰賽活動(dòng)，覆蓋896個(gè)采礦生產(chǎn)機臺和78個(gè)選燒生產(chǎn)作業(yè)區。
姚林在講話(huà)中就深化勞動(dòng)競賽活動(dòng)提出要求。他指出，要正確認識鞍鋼集團面臨的嚴峻形勢，動(dòng)員和引導廣大職工堅定信心，迎難而上，創(chuàng )新創(chuàng )造，把市場(chǎng)挑戰轉化為競賽攻堅的強大動(dòng)力；建立科學(xué)有效的競賽組織體系，用系統思維確定“對標攻關(guān)”的關(guān)鍵點(diǎn)，把實(shí)施全員成本目標管理活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的有效載體，把提升重點(diǎn)指標、打造新的效益增長(cháng)點(diǎn)作為勞動(dòng)競賽活動(dòng)的突出重點(diǎn)；大力弘揚“鞍鋼憲法”精神，打造有責任、有品格、有能力的卓越團隊，把提高職工素質(zhì)和職工自主創(chuàng )新能力作為勞動(dòng)競賽的關(guān)鍵，引領(lǐng)廣大職工自加壓力、勇挑重擔，為打勝扭虧增效和轉型升級“兩大戰役”多作貢獻。
尹利就貫徹會(huì )議精神提出要求。他指出，各單位要圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大干部職工的緊迫感、責任感和使命感，立即行動(dòng)起來(lái)，精心組織活動(dòng)，嚴格落實(shí)責任，抓緊抓好各項競賽工作，充分調動(dòng)廣大職工參與競賽的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)職工的創(chuàng )造活力，推動(dòng)勞動(dòng)競賽取得新成效。同時(shí)競賽委員會(huì )要積極推動(dòng)非鋼板塊勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，使“兩大戰區”、“三大戰場(chǎng)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，為鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰作出更大貢獻。
會(huì )上，鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、鞍鋼礦業(yè)集團齊大山鐵礦、鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)、鞍鋼股份能源管控中心、鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)5家參賽重點(diǎn)單位負責人分別作表態(tài)發(fā)言。
鞍山鋼鐵、鞍鋼礦業(yè)集團有關(guān)領(lǐng)導；鞍鋼集團公司工會(huì )、鞍山鋼鐵和鞍鋼礦業(yè)集團有關(guān)部門(mén)負責人，部分勞動(dòng)競賽參賽單位行政主要領(lǐng)導和工會(huì )主席參加會(huì )議。
