16日，鞍山鋼鐵召開(kāi)十屆十四次職工代表大會(huì )，確定該公司今年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議提出，面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，該公司上下必須做到深化對“六種發(fā)展理念”的認識和實(shí)踐、深化產(chǎn)業(yè)升級和結構調整、深化企業(yè)內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等“八個(gè)深化”，全面完成2015年各項工作任務(wù)，為集團公司實(shí)現扭虧為盈作出新的更大的貢獻。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理唐復平作行政工作報告，鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書(shū)記楊華講話(huà)。
唐復平在行政工作報告中指出，2014年，鞍山鋼鐵廣大干部職工努力克服鋼材價(jià)格下滑、環(huán)保壓力陡增、貨幣政策調整等不利因素，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，找準扭虧增效的切入點(diǎn)，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織，努力提升產(chǎn)量規模，做到了在博弈中占據主動(dòng)，在逆境中謀劃發(fā)展，實(shí)現了企業(yè)競爭力的全面提升。主要體現在五個(gè)方面：生產(chǎn)組織科學(xué)化，實(shí)現了企業(yè)競爭力的持續提升；降本增效常態(tài)化，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效能力的持續提升；設備升級系統化，實(shí)現了保障能力的持續提升；改革創(chuàng )新高效化，實(shí)現了企業(yè)管控能力的持續提升；企業(yè)發(fā)展和諧化，實(shí)現服務(wù)職工能力的持續提升。
唐復平強調，2015年是貫徹落實(shí)集團公司首次黨代會(huì )精神、全面打勝扭虧增效攻堅戰的決戰之年。面對復雜的形勢、艱巨的任務(wù)，鞍山鋼鐵責無(wú)旁貸，必須勇挑重擔，迎難而上，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)全力支持集團公司打勝扭虧增效攻堅戰。要實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，必須積極研判國際國內經(jīng)濟形勢，積極應對市場(chǎng)挑戰，積極深挖內部潛力，全面做好各項工作的規劃和落實(shí)。鞍山鋼鐵適應新常態(tài)，必須要深化八個(gè)方面工作：必須深化對“六種發(fā)展理念”的認識和實(shí)踐，積極學(xué)習研究新常態(tài)、研判行業(yè)形勢、踐行“六種發(fā)展理念”；必須深化產(chǎn)業(yè)升級和結構調整，積極運用自動(dòng)化、信息化、智能化手段，提升企業(yè)運行效率，加快推進(jìn)市場(chǎng)、布局和品種結構調整；必須深化企業(yè)內部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，構建內部倒逼機制，引導各單位參與市場(chǎng)競爭，增強經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )效能力；必須深化體制和機制改革，建立健全市場(chǎng)化考核機制，繼續推進(jìn)人力資源優(yōu)化；必須深化創(chuàng )新發(fā)展工作，加強科技創(chuàng )新，加強“四支人才”隊伍建設，加強技術(shù)改造；必須深化風(fēng)險防控工作，切實(shí)履行社會(huì )責任，加強質(zhì)量管理，加強資金管理；必須深化干部職工隊伍建設，領(lǐng)導干部要增強“四個(gè)意識”，想事謀事，主動(dòng)作為，廣大職工要增強責任感，立足崗位，創(chuàng )新創(chuàng )效；必須深化關(guān)心職工、服務(wù)群眾的意識，堅持改革發(fā)展成果與職工共享。
楊華在講話(huà)中指出，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，牢牢把握工作方向，重點(diǎn)把握經(jīng)濟新常態(tài)下優(yōu)化要素配置、深化制度變遷、實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)的工作方向，讓廣大職工真正共享鞍鋼改革發(fā)展成果。要踐行“六種發(fā)展理念”，牢牢把握工作內容，通過(guò)深刻理解其豐富內涵，逐條對照查找存在的工作差距，確定工作目標，落實(shí)改進(jìn)工作的具體項目和措施。要以領(lǐng)導班子團隊能力建設為重點(diǎn)，牢牢把握住工作的方法。準確理解鞍山鋼鐵是市場(chǎng)主體、競爭實(shí)體、運營(yíng)平臺，是價(jià)值鏈的組織、承載和創(chuàng )造者的定位；提升定位識別、按標治理、發(fā)掘需求、信用創(chuàng )造、信息整合的能力；運用工作主動(dòng)性、環(huán)境寬松度、立體ABC、全員目標值、關(guān)鍵控制點(diǎn)、戰略路線(xiàn)圖、踐行價(jià)值觀(guān)、拓展“創(chuàng )新網(wǎng)”、優(yōu)化生態(tài)圈等管理運營(yíng)工具，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
楊華表示，當前，正處在鋼鐵產(chǎn)量和消費的歷史峰值區，市場(chǎng)需求和企業(yè)競爭的深度分化期，建設鋼鐵強國的關(guān)鍵抉擇期，企業(yè)深化改革和轉型升級的歷史機遇期。他代表鞍山鋼鐵領(lǐng)導班子和全體領(lǐng)導干部，向鞍山鋼鐵廣大職工鄭重承諾：一定認真學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，努力踐行“六種發(fā)展理念”，牢牢把握公司科學(xué)發(fā)展、轉型升級的大局，始終與全體職工同甘共苦、心心相印，做到勤勉敬業(yè)、夙夜在公，努力向集團公司黨委和全體職工交出一份新的、合格的答卷。
