近日，國務(wù)院國資委公布了國有重點(diǎn)企業(yè)管理標桿創(chuàng )建行動(dòng)管理標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式（“三個(gè)標桿”）名單，鞍鋼集團朝陽(yáng)鋼鐵和西昌釩制品公司成功入選標桿企業(yè)，“以激發(fā)活力和提高效率為導向的人力資源管理”項目入選標桿項目。
近年來(lái)，鞍鋼集團把系統完備、科學(xué)規范、運行高效的現代國有企業(yè)管理體系作為提升企業(yè)總體管理能力的總體方向，不斷夯實(shí)管理基礎，強化管理創(chuàng )新，企業(yè)管理工作取得顯著(zhù)成效。朝陽(yáng)鋼鐵通過(guò)優(yōu)化管理流程、授權同利、深化對標提升等有效的管理提升方案，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。西昌釩制品公司通過(guò)大力推行精益六西格瑪管理理念，采用清單制、崗位職工承包制等舉措提升管理水平，增強企業(yè)風(fēng)險防控能力?！耙约ぐl(fā)活力和提高效率為導向的人力資源管理”項目主要內容是鞍鋼集團在國企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，將解決改革的痛點(diǎn)難點(diǎn)作為突破口，開(kāi)展的加大力度授權放權、激發(fā)內生活力和動(dòng)力的三項制度改革。通過(guò)改革，鞍鋼集團的競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力均得以提升，實(shí)現了“十四五”開(kāi)好局、起好步。
據悉，“三個(gè)標桿”創(chuàng )建活動(dòng)是國務(wù)院國資委按照對標世界一流管理提升行動(dòng)總體安排，分層分類(lèi)總結提煉管理提升成功經(jīng)驗，打造管理提升樣板和尖兵，復制推廣先進(jìn)經(jīng)驗的重要舉措。經(jīng)過(guò)企業(yè)申報、專(zhuān)家評審、征求意見(jiàn)等環(huán)節，在央企和地方國有重點(diǎn)企業(yè)中遴選出200家管理標桿企業(yè)、100個(gè)標桿項目、10個(gè)標桿模式。此次，中央企業(yè)有143家標桿企業(yè)、81個(gè)標桿項目、9個(gè)標桿模式入選。入選的企業(yè)和項目不僅體現企業(yè)的最高管理水平，而且在同行業(yè)、本領(lǐng)域都具有較強影響力，社會(huì )認可度高，具有較高的推廣價(jià)值。
下一步，鞍鋼集團將按照主要領(lǐng)導“爭創(chuàng )更多標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式”的批示要求，對入選標桿企業(yè)和項目開(kāi)展重點(diǎn)指導，打造鞍鋼集團管理提升的樣板和尖兵，展現新時(shí)代國有企業(yè)優(yōu)秀管理品牌。同時(shí)，將加強先進(jìn)典型的推介宣傳，組織內部企業(yè)開(kāi)展學(xué)習交流，營(yíng)造典型引路、比學(xué)趕超、重視管理的濃厚氛圍，在全集團內部推出一批管理標桿企業(yè)，選樹(shù)一批管理標桿項目，總結提煉一批管理標桿模式，加快推動(dòng)“盆景”變“風(fēng)景”。