8月12日，鞍鋼集團召開(kāi)壓降“兩金”專(zhuān)項行動(dòng)布置會(huì )議、全面預算管理信息系統項目啟動(dòng)會(huì )和納稅管理系統項目啟動(dòng)會(huì )，統一思想、提高認識、部署任務(wù)，確保各項工作落地落實(shí)，取得成效。
鞍鋼集團黨委常委、總會(huì )計師謝峰出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，宣讀了鞍鋼集團壓降“兩金”專(zhuān)項行動(dòng)方案、全面預算管理信息系統建設方案、納稅管理系統建設方案，聽(tīng)取了鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼國貿關(guān)于壓降“兩金”專(zhuān)項行動(dòng)表態(tài)發(fā)言和攀鋼星云智聯(lián)關(guān)于納稅管理系統建設方案的匯報。
會(huì )議指出，要提高認識，把加強“兩金”管控上升到政治高度，建立“兩金”精益化管理體系，用科學(xué)定額管理鞏固壓降成效，保持壓控勢頭；要居安思危，增強應對復雜外部形勢的能力，以精益管理從容應對各種機遇和挑戰；要轉變思維，從被動(dòng)壓降到主動(dòng)管控轉變；要多措并舉，建立完善長(cháng)效管控機制。
會(huì )議強調，要深刻認識建設全面預算管理信息系統的重要性和必要性，推動(dòng)管理精細化、程序化、規范化和科學(xué)化；要將全面預算管理信息系統建設和加強完善預算管理同步推進(jìn)；要夯實(shí)預算基礎管理，抓緊完善各類(lèi)定額的制定工作；主要領(lǐng)導要掛帥，推進(jìn)全面預算管理信息系統建設。
會(huì )議要求，要統一思想，提高認識，充分認識納稅管理系統建設的重要性，統一納稅管理平臺，實(shí)現業(yè)財稅一體化管控目標；要科學(xué)組織，緊密配合，加快推進(jìn)納稅管理系統建設；要強化管理，嚴控風(fēng)險，確保納稅管理系統建設項目成功實(shí)施；要納入考核，落實(shí)責任，為納稅管理系統如期上線(xiàn)保駕護航。
鞍鋼集團總經(jīng)理助理，鞍鋼集團總部相關(guān)部門(mén)負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)、直屬單位相關(guān)負責人和財務(wù)人員等參加相關(guān)會(huì )議。