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譚成旭到鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司調研時(shí)強調 堅持創(chuàng )新驅動(dòng) 深化三項制度改革 爭當“數字鞍鋼”建設主力軍

 來(lái)源:鞍鋼日報 2021-08-13

8月12日,鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司調研指導工作時(shí)強調,要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,將學(xué)史力行落在辦實(shí)事、開(kāi)新局上,搶抓發(fā)展機遇,堅持創(chuàng )新驅動(dòng),深化三項制度改革,爭當“數字鞍鋼”建設主力軍。 blb鞍鋼集團網(wǎng)站

調研中,譚成旭詳細了解了該公司今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)戰略規劃與業(yè)務(wù)發(fā)展、深化改革、推進(jìn)“數字鞍鋼”建設和黨的建設等工作情況,就具體問(wèn)題同與會(huì )人員深入研討交流。 blb鞍鋼集團網(wǎng)站

譚成旭對該公司今年以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、數字化建設等方面取得的成績(jì)給予肯定。他指出,要扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育,將學(xué)史力行落在辦實(shí)事、開(kāi)新局上。要解放思想,堅持市場(chǎng)化改革方向,強力推進(jìn)三項制度改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。聚焦人事制度改革,以引進(jìn)成熟的專(zhuān)業(yè)化人才為重要抓手,加強專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設和營(yíng)銷(xiāo)人員培養,為“數字鞍鋼”建設提供堅強支撐;堅決破除“大鍋飯”,建立完善的績(jì)效考核指標體系,突出差異化薪酬分配,充分激發(fā)科研人員干事創(chuàng )業(yè)熱情。 blb鞍鋼集團網(wǎng)站

譚成旭強調,鞍鋼集團信息化、數字化、智能化建設大有可為,作為鞍鋼集團重要的高新技術(shù)企業(yè),鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司要進(jìn)一步增強緊迫感、危機感、責任感,強化戰略思維,明確戰略定位,立足鞍鋼、引領(lǐng)行業(yè),爭當“數字鞍鋼”建設的主力軍。要搶抓發(fā)展機遇,堅持創(chuàng )新驅動(dòng),強化自身能力建設,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng);要找準信息化、數字化、智能化項目切入點(diǎn),增強系統觀(guān)念,在做好“瓷器活”中打磨“金剛鉆”,形成“項目開(kāi)發(fā)一批、應用一批、儲備一批,鍛煉一支專(zhuān)業(yè)化人才隊伍”的良性循環(huán),推動(dòng)企業(yè)駛入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道。 blb鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部相關(guān)負責人,鞍鋼集團經(jīng)濟發(fā)展研究院負責人等參加調研。 blb鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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