勞動(dòng)最光榮，競賽展風(fēng)采。
“十四五”起步之年，鞍鋼集團實(shí)現高起點(diǎn)開(kāi)局：上半年實(shí)現利潤總額202億元，是去年同期的16倍，取得歷史性突破。在全國鋼鐵行業(yè)主要指標排名中，鞍鋼集團利潤總額、噸鋼利潤均躍升至第2位；銷(xiāo)售利潤率排名第5位，是行業(yè)平均水平的2倍。亮眼成績(jì)的取得，離不開(kāi)鞍鋼集團“建功‘十四五’ 奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競賽的開(kāi)展。該競賽有力促進(jìn)了全體職工立足崗位，發(fā)揚主人翁精神，以勞動(dòng)創(chuàng )造財富、以勞動(dòng)收獲夢(mèng)想，激發(fā)出全體職工建設新鞍鋼的磅礴力量。
錨定一個(gè)“全”字，讓勞動(dòng)競賽覆蓋所有職工
“確保全員參與，使勞動(dòng)競賽真正成為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力‘武器’?！闭f(shuō)起舉辦勞動(dòng)競賽的初衷，鞍鋼集團工會(huì )相關(guān)負責人表示。
一直以來(lái)，鞍鋼集團黨委十分重視群眾性勞動(dòng)競賽，把這項工作作為提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。今年年初，鞍鋼集團啟動(dòng)了“建功‘十四五’ 奮進(jìn)新征程”主題勞動(dòng)競賽，并把全員參與作為重要的考評指標。
號角就是命令。勞動(dòng)競賽的號角剛一吹響，各子企業(yè)便迅速行動(dòng)，結合各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定了5項子主題勞動(dòng)競賽和36項專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，短時(shí)間內，“黨委領(lǐng)導、行政主導、部門(mén)配合、工會(huì )運作、職工參與”的勞動(dòng)競賽格局在鞍鋼集團形成。
鞍山鋼鐵開(kāi)展了“保安全，擴規模，提效率，增效益”主題勞動(dòng)競賽和7個(gè)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)全體職工融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，助推關(guān)鍵指標創(chuàng )最優(yōu)。
攀鋼開(kāi)展了“推進(jìn)六個(gè)持續提升，深化新攀鋼建設”主題勞動(dòng)競賽，圍繞戰略目標和年度重點(diǎn)工作，從生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節入手，確保全員參與。
鞍鋼礦業(yè)公司啟動(dòng)了以“保安全、提產(chǎn)能、增效益”為主題的勞動(dòng)競賽，競賽覆蓋鞍鋼礦業(yè)公司全系統、全流程，營(yíng)造出全員參與的濃厚氛圍，全力推進(jìn)相關(guān)指標提升。
作為勞動(dòng)競賽的主要管理部門(mén)，鞍鋼集團工會(huì )從各子企業(yè)及基層單位確定競賽內容開(kāi)始，就深入一線(xiàn)展開(kāi)調研，將競賽重點(diǎn)放在職工的參與率上。他們深入到礦區采場(chǎng)、軋鋼車(chē)間、運輸班組，把了解到的一個(gè)個(gè)閃光的故事、一個(gè)個(gè)感人的情節編輯成《鞍鋼集團勞動(dòng)競賽情況通報》，在《鞍鋼日報》《鞍鋼視訊》和自編的《勞動(dòng)競賽專(zhuān)版》上刊播，廣大職工通過(guò)一篇篇文字、一幅幅畫(huà)面感受到不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)職工所迸發(fā)出的競賽熱情和激情，也更愿意投身其中，以賽促學(xué)，以賽進(jìn)步。
圍繞一個(gè)“準”字，確保勞動(dòng)競賽解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
“勞動(dòng)競賽的目的是什么？就是要切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題?！卑颁摷瘓F深知，只有找準定位，勞動(dòng)競賽才能取得實(shí)效。
“提質(zhì)增效”是鞍山鋼鐵勞動(dòng)競賽的關(guān)注點(diǎn)。其中，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)結合實(shí)際將綜合成材率和廢次降率兩項指標，按照冷硬、冷板、酸洗、鍍鋅、彩涂五大種類(lèi)分解細化，使競賽更具可操作性和指導性；冷軋一分廠(chǎng)開(kāi)展了“鋼卷完美化”競賽，把目光對準了鋼卷卷曲質(zhì)量、消除頭尾擦劃傷缺陷等，使這些曾經(jīng)困擾企業(yè)的指標向好再向好。
鞍鋼礦業(yè)公司以效益、效率為導向，精準確定勞動(dòng)競賽指標和對策措施，切實(shí)補短板、強弱項。按照工藝流程，把勞動(dòng)競賽小組分為采礦組和選礦組，聚焦鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量精準發(fā)力，向創(chuàng )歷史紀錄發(fā)出挑戰。
在“突破生產(chǎn)工序瓶頸，高速鐵路用鋼產(chǎn)量創(chuàng )新高”勞動(dòng)競賽中，攀鋼釩下大力氣開(kāi)展提高生產(chǎn)效率的攻關(guān)，通過(guò)實(shí)施軋輥技術(shù)升級、優(yōu)化換班換輥換品種流程和時(shí)間等一系列措施，提高了高速鐵路用鋼產(chǎn)量。
上半年，各子企業(yè)精準圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，選題立項，創(chuàng )新攻關(guān)，使曾經(jīng)的“問(wèn)題點(diǎn)”不斷消除，成為新的“盈利點(diǎn)”。
抓住一個(gè)“果”字，實(shí)現企業(yè)與職工“雙豐收”
打開(kāi)上半年勞動(dòng)競賽成績(jì)單，映入眼簾的是一組組亮眼的數據。
鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量同比分別增加8.86%、6.27%，兌現競賽獎勵354萬(wàn)元，真正實(shí)現企業(yè)增效、職工增收。其中，鞍千礦業(yè)汽運作業(yè)區超計劃完成產(chǎn)量25.7萬(wàn)噸，職工收入同比增幅11.12%，摸著(zhù)鼓鼓的腰包，職工的干勁更足了。
在鞍山鋼鐵，同樣也是一派喜慶的氣氛，在3-6月份的競賽中，有9個(gè)分廠(chǎng)和產(chǎn)線(xiàn)28次完成競賽挑戰值，有4座高爐榮獲提效專(zhuān)項賽“冠軍爐”稱(chēng)號，有3座焦爐、3座高爐、5座轉爐、2座燒結機榮獲大小指標專(zhuān)項賽“冠軍爐”稱(chēng)號，累計發(fā)放各類(lèi)競賽獎金超過(guò)196萬(wàn)元。競賽有力促進(jìn)了鞍山鋼鐵各項指標的不斷優(yōu)化——高爐利用系數提高4%、廢鋼單耗創(chuàng )歷史新低、綜合成材率同比提高0.12%、原品種成材率同比提高0.1%。
攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)4號高爐在“提規模、優(yōu)指標、穩運行”勞動(dòng)競賽中，堅持精料方針、“一爐一策”、對標找差，連續兩個(gè)季度獲得競賽第一名，生鐵產(chǎn)量及高爐利用系數均創(chuàng )歷史最好水平。通過(guò)競賽，攀鋼礦業(yè)公司鈦精礦產(chǎn)量同比增加10.16萬(wàn)噸，增幅15.83%，創(chuàng )歷史同期最好水平，產(chǎn)量規模穩居全國第一。
實(shí)踐證明，形式多樣、廣泛參與的勞動(dòng)競賽是增強企業(yè)競爭力、提升職工素質(zhì)的有力抓手。下半年，鞍鋼集團將繼續把“鞍鋼特色，學(xué)用結合，擔當作為，惠及職工”作為勞動(dòng)競賽的宗旨，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，適時(shí)開(kāi)展階段性專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，并且不斷拓展競賽內容，為高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設貢獻力量。