鞍鋼集團堅持以習近平法治思想為指導，承接落實(shí)國務(wù)院國資委深化中央企業(yè)法治建設要求，實(shí)施“六抓六提升”，全力推進(jìn)“三縱一橫”法治鞍鋼工作體系建設，為企業(yè)依法合規經(jīng)營(yíng)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展筑牢法治保障基礎。
抓思想領(lǐng)悟，提升全員學(xué)習能力。鞍鋼集團各子企業(yè)統一思想、深化認識，學(xué)習貫徹落實(shí)鞍鋼集團法治工作會(huì )議精神，強化誠信廉潔合規意識。鞍山鋼鐵向各職能部門(mén)及所屬各單位發(fā)放《鞍鋼集團合規手冊》，開(kāi)展合規文化建設專(zhuān)項活動(dòng)，大力宣傳合規文化。攀鋼通過(guò)開(kāi)展合規知識競賽、強化合規培訓等方式，促進(jìn)全員學(xué)習合規知識，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。本鋼第一時(shí)間召開(kāi)黨委中心組會(huì )議專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議精神，進(jìn)一步壓實(shí)法治建設第一責任人職責，提高各級領(lǐng)導人員法治意識和合規意識。鞍鋼礦業(yè)公司利用企業(yè)微信公眾號向全體職工廣泛宣傳，要求各單位利用調度會(huì )、班前會(huì )集中開(kāi)展學(xué)習傳達，筑牢合規思想基礎。鞍鋼國貿公司組織開(kāi)展合規專(zhuān)項培訓，對《鞍鋼集團合規手冊》及相關(guān)制度進(jìn)行宣貫解讀，引導職工踐行合規理念。鞍鋼工程發(fā)展公司、鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司、鞍鋼集團財務(wù)公司、鞍鋼聯(lián)眾分別召開(kāi)法治工作會(huì )議，明確法治建設與合規管理工作目標，提升企業(yè)依法合規治理能力。
抓頂層設計，提升統籌謀劃能力。鞍鋼集團立足“7531”戰略目標和“雙核”戰略，統籌規劃“十四五”期間法治鞍鋼建設。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步深化法治鞍鋼建設的實(shí)施方案》，圍繞提升依法治企水平、提升風(fēng)險防控能力、加強合規體系建設、加強法律管理信息化建設和完善法律保障措施5個(gè)方面22項內容，構建縱向以法務(wù)管理、風(fēng)控管理、合規管理為支柱，橫向以信息化建設為鏈條的“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體系。研究制定《鞍鋼集團有限公司關(guān)于開(kāi)展法治宣傳教育的第八個(gè)五年規劃（2021-2025年）》，建立制度完備、實(shí)施精準、評價(jià)科學(xué)、責任落實(shí)的法治宣傳教育工作體系，實(shí)現領(lǐng)導人員從主觀(guān)想依法合規決策到客觀(guān)依法合規治企轉變，法務(wù)人員從敢于說(shuō)“不”向善于說(shuō)“行”轉變，全體員工從要我尊法學(xué)法守法用法到我要尊法學(xué)法守法用法轉變。強化制度保證，修訂完善《鞍鋼集團有限公司法治工作考核評價(jià)辦法》，研究制定《鞍鋼集團有限公司法治工作協(xié)作組管理辦法》《鞍鋼集團有限公司外聘法律服務(wù)機構管理辦法》等制度文件，為“十四五”法治鞍鋼建設各項工作任務(wù)落地提供制度保障。
抓隊伍建設，提升綜合履職能力。鞍鋼集團通過(guò)搭平臺、重培養、強培訓等多種方式，提升全集團法務(wù)人員綜合素質(zhì)與履職能力，努力打造一支敢于說(shuō)“不”、善于說(shuō)“行”的學(xué)習型法務(wù)人員工作隊伍。構建“一組三平臺”工作機制，成立四個(gè)法治鞍鋼建設工作協(xié)作組，為基層單位法務(wù)人員搭建“業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)、學(xué)習交流提升、專(zhuān)項課題研究”三個(gè)工作平臺，共同提升依法治企能力水平。暢通法律系統職稱(chēng)晉級通道，研究制定企業(yè)法律顧問(wèn)《職稱(chēng)晉級評定標準》《工作業(yè)績(jì)賦分標準》等規范文件，開(kāi)展法律顧問(wèn)職稱(chēng)晉級考試，首批16名法務(wù)人員取得法律顧問(wèn)職稱(chēng)證書(shū)，目前正在開(kāi)展二級和一級企業(yè)法律顧問(wèn)評選。強化業(yè)務(wù)培訓，組織各子企業(yè)總法律顧問(wèn)、法務(wù)部門(mén)負責人、法務(wù)人員參加國務(wù)院國資委法治講堂、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )民法典和法律顧問(wèn)履職能力專(zhuān)項培訓、遼寧省企業(yè)法律顧問(wèn)培訓、外聘專(zhuān)家學(xué)者專(zhuān)題講座等，強化履職能力提升。
抓法治保障，提升依法治企能力。鞍鋼集團法律部門(mén)深度參與三項制度改革、混合所有制改革、資產(chǎn)重組、投資并購等重大項目，加強法律審核把關(guān)，維護企業(yè)合法權益。充分發(fā)揮支撐保障作用，鞍鋼集團法律合規部集中力量成立精干工作團隊，建立定期例會(huì )制、聯(lián)網(wǎng)掛點(diǎn)制、導師帶徒制、交流研討制、專(zhuān)家論證制等工作機制，高效推動(dòng)鞍鋼重組本鋼工作，提前7天完成本鋼和北鋼公司法律盡職調查，提前39天完成國內反壟斷審查，提前17天完成國外反壟斷審查，提前3天完成工商變更登記。嚴格三項法律審核，在鞍鋼集團總部和各子企業(yè)層面實(shí)現規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策三項法律審核率100%的基礎上，推動(dòng)法律審核向重要單元企業(yè)和其他各級經(jīng)營(yíng)實(shí)體延伸。強化訴訟維權，鞍山鋼鐵加強案件處置力度，妥善應對重大案件，今年以來(lái)，通過(guò)訴訟避免損失近3500萬(wàn)元；本鋼開(kāi)展清欠百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，清欠回款944.8萬(wàn)元，超計劃88.96%；攀鋼啟動(dòng)專(zhuān)利維權專(zhuān)項行動(dòng)，2起專(zhuān)利侵權案件已取得重大進(jìn)展，下一步將對5家侵權單位提起訴訟。
抓“三個(gè)轉變”，提升風(fēng)險防控能力。鞍鋼集團按照關(guān)于風(fēng)險內控工作“三個(gè)轉變”的要求，不斷健全完善風(fēng)險內控體系，提升風(fēng)險防控能力。推動(dòng)風(fēng)險防范理念由“應急處置”向“主動(dòng)防范”轉變，有效運行風(fēng)險評估與合規“5+X”聯(lián)合審查機制，嚴格履行風(fēng)險評估與合規審查職責，分析辨識潛在風(fēng)險因素，補充完善項目風(fēng)險防控措施，實(shí)現對重大事項風(fēng)險與合規環(huán)節的有效管控。推動(dòng)風(fēng)控處置理念從“專(zhuān)項整治”向“系統應對”轉變，組織鞍鋼集團總部各部門(mén)及子企業(yè)全面開(kāi)展內控體系有效性自查自糾，梳理內控缺陷清單，發(fā)現揭示共計69項內控缺陷和問(wèn)題，按時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展整改。推動(dòng)風(fēng)控管理理念從“重點(diǎn)突破”向“全面提升”轉變，建立并運行《全面風(fēng)險管理與內部控制“2+N”工作機制》，以鞍鋼集團法律合規部、審計部為推進(jìn)風(fēng)險內控工作的一體兩翼，進(jìn)一步建立健全風(fēng)險內控與審計監督的常態(tài)化協(xié)作機制，為業(yè)務(wù)主管部門(mén)和子企業(yè)搭建貫穿問(wèn)題揭示、風(fēng)險識別、缺陷研判、組織整改、落實(shí)責任全過(guò)程的工作平臺，全面深化風(fēng)險內控“三道防線(xiàn)”建設。
抓“三個(gè)聚焦”，提升合規治理能力。聚焦合規體系建設，持續推動(dòng)合規評價(jià)機制建設，全面對接國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規管理指引（試行）》以及國家質(zhì)檢總局、國家標準委聯(lián)合發(fā)布的《合規管理體系指南》GB/T-35770標準要求。聚焦合規重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展企業(yè)名稱(chēng)字號專(zhuān)項治理，梳理合規風(fēng)險，系統整治侵犯鞍鋼系企業(yè)名稱(chēng)字號行為，發(fā)布專(zhuān)項合規指引，規范企業(yè)名稱(chēng)字號合規管理。聚焦合規文化培育，印發(fā)《鞍鋼集團合規文化建設專(zhuān)項活動(dòng)工作方案》，推動(dòng)全體干部職工提升合規意識，強化合規思維。鞍鋼礦業(yè)公司開(kāi)展“合規管理建設推進(jìn)年活動(dòng)”，組織機關(guān)各部門(mén)、基層單位開(kāi)展簽訂合規承諾書(shū)活動(dòng)；鞍鋼集團資本控股有限公司將抓好合規管理工作作為履行好法治建設第一責任的重要內容，牢固樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全員全面踐行合規承諾。