2月11日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司實(shí)地調研，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、智能產(chǎn)線(xiàn)建設和“e考核”工作推進(jìn)情況，對下一步工作提出具體要求。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，統籌好疫情防控和安全生產(chǎn)，加快推進(jìn)信息化、智能化、智慧化建設，堅定不移深化改革，持續增強核心競爭力，全力鞏固和提升鲅魚(yú)圈鋼鐵基地獨特優(yōu)勢，以?xún)?yōu)異成績(jì)推動(dòng)新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階。
譚成旭先后深入該公司煉鐵部智能料場(chǎng)、熱軋部集控監控中心和厚板部集控中心等地進(jìn)行實(shí)地調研，詳細了解智能生產(chǎn)線(xiàn)設備運行和主要指標完成情況。每到一處，譚成旭都會(huì )結合具體問(wèn)題與相關(guān)負責人深入交流、細致探討。
調研中，譚成旭對該公司持續推進(jìn)“e考核”、競爭力不斷提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高等成績(jì)給予肯定。譚成旭強調，要貫徹落實(shí)黨中央決策部署和鞍鋼集團工作要求，進(jìn)一步發(fā)揮“排頭兵”作用，從當期和未來(lái)雙維度思考企業(yè)改革發(fā)展工作。要積極克服限產(chǎn)因素造成的不利影響，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢，持續保持行業(yè)競爭優(yōu)勢，努力創(chuàng )造更大價(jià)值。要進(jìn)一步提高政治站位，強化底線(xiàn)思維，統籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，堅決摒棄麻痹思想和松懈情緒，推動(dòng)各項舉措做細做實(shí)見(jiàn)成效。
譚成旭指出，要進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化、智能化、智慧化建設，在節能環(huán)保、管理變革等工作上有所展現、有所作為，努力成為“數字鞍鋼”建設的引領(lǐng)企業(yè)，為新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展多出理念、多出經(jīng)驗。要堅定不移深化改革，以務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)授權放權和三項制度改革，始終把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)可持續發(fā)展”作為檢驗改革成效的重要標尺，實(shí)現企業(yè)效益、員工收入雙提升。要樹(shù)牢綠色低碳發(fā)展理念，深入思考、明確任務(wù)、積極落實(shí)、主動(dòng)作為，全力鞏固和提升鲅魚(yú)圈鋼鐵基地獨特優(yōu)勢，為鞍鋼集團“十四五”戰略落地、實(shí)現“雙碳”目標等重點(diǎn)任務(wù)貢獻力量。
調研后，譚成旭還會(huì )見(jiàn)了營(yíng)口市領(lǐng)導，就地企合作相關(guān)事宜進(jìn)行會(huì )談。