鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心認真落實(shí)鞍鋼集團教育培訓體系優(yōu)化宣貫會(huì )議精神，探索出“統一線(xiàn)上培訓+專(zhuān)家實(shí)際建模+現場(chǎng)指導答疑”的工作方式，有力推動(dòng)了鞍鋼集團專(zhuān)業(yè)能力模型建設。目前，鞍鋼集團專(zhuān)業(yè)能力模型建設已進(jìn)入實(shí)施階段。
鞍鋼集團專(zhuān)業(yè)能力模型建設是教育培訓體系優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節，其以人才等級序列為基礎，清晰闡釋每個(gè)崗位應具備的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，是各崗位的任職標準。建成以后，將成為教育培訓的根本遵循，有效解決“培訓標準不清晰、培訓方向不明確”等問(wèn)題，后續將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)覆蓋全員的課程體系，全面提升培訓系統性、精準性和實(shí)效性。
該模型建設是教育培訓體系優(yōu)化中一塊難度較大、牽涉面廣、時(shí)間成本較高的“硬骨頭”。鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心高度重視、搶先抓早，組織鞍攀本三地召開(kāi)專(zhuān)業(yè)能力模型建設專(zhuān)家培訓視頻會(huì )議，積極開(kāi)展“統一線(xiàn)上培訓”，同時(shí)，業(yè)務(wù)人員率先在鞍山區域采用“專(zhuān)家實(shí)際建模+現場(chǎng)指導答疑”的方式開(kāi)展模型建設，取得良好效果。該中心相關(guān)人員還奔赴攀鋼、本鋼進(jìn)行現場(chǎng)指導，推動(dòng)工作在攀本兩地落地落實(shí)。鞍攀本三地的業(yè)務(wù)部門(mén)和建模專(zhuān)家一致認為，“統一線(xiàn)上培訓+專(zhuān)家實(shí)際建模+現場(chǎng)指導答疑”的工作方式具備可操作性，可復制推廣。
目前，鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心已在鞍攀本三地選取16個(gè)專(zhuān)業(yè)納入試點(diǎn)，抽調176名各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展工作，并將根據試點(diǎn)實(shí)際總結經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，確保專(zhuān)業(yè)能力模型建設順利完成。