本輪疫情發(fā)生以來(lái)，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)公司認真落實(shí)鞍鋼集團疫情防控要求，第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應急預案，充分學(xué)習借鑒鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司實(shí)戰經(jīng)驗，堅持疫情防控與安全第一的工作理念，堅定保產(chǎn)保供保主業(yè)生產(chǎn)順行的決心，以迎難而上、時(shí)不我待、慎終如始的精神狀態(tài)推進(jìn)各項防控工作，以“戰時(shí)狀態(tài)”從嚴從緊落實(shí)落細各項防控舉措，做到守土有責、守土盡責，堅決打勝疫情阻擊戰。
面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，該公司多次召開(kāi)黨委會(huì )會(huì )議和疫情防控專(zhuān)題會(huì )議，統一思想、認清形勢；領(lǐng)導班子成員分片帶隊包保檢查，對責任落實(shí)不力和措施落實(shí)不到位的單位予以追責考核。各單位優(yōu)化疫情防控應急預案，完善疫情防控工作體系，重新調整作業(yè)班次，成立應急保產(chǎn)攻關(guān)突擊隊，設立疫情防控保產(chǎn)服務(wù)黨員責任區、先鋒崗，積極做好生產(chǎn)生活物資儲備，做足駐廠(chǎng)或居家辦公相關(guān)準備工作；下?lián)茳h費用于疫情防控物資采購、獎勵在疫情防控工作中涌現出的先進(jìn)典型等。
該公司全力抓好關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)部位的疫情防控工作，實(shí)施人才公寓封閉管理，增設人臉識別設備，嚴控外來(lái)人員；關(guān)停天座賓館游泳館、鞍鋼體育館等人員聚集場(chǎng)所，增加對外經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消殺和通風(fēng)頻次；嚴格控制物流各個(gè)環(huán)節，超市入店商品實(shí)行先消殺后進(jìn)店，禁止網(wǎng)購商品流入，切斷病毒傳播途徑。
該公司充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極做好鞍山區域物資保供工作。依托供應鏈運營(yíng)中心，整合鞍山、營(yíng)口鲅魚(yú)圈兩地食材供應渠道和物流配送資源，采取集中儲備與分散儲備相結合的方式，在供應鏈平臺和食堂庫房存儲各類(lèi)食材650噸，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。借助供應商庫房資源，儲備方便面、火腿腸等即食食品，提升食材供給能力，為鋼鐵主業(yè)提供堅實(shí)的后勤保障。