面對遼寧地區嚴峻的疫情形勢，鞍鋼礦業(yè)公司認真落實(shí)鞍鋼集團疫情防控要求，把疫情防控作為首要政治任務(wù)和一切工作前提，樹(shù)立“戰時(shí)思維”，以超常規舉措打好疫情阻擊戰，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”。
提高站位，筑牢疫情防控銅墻鐵壁。按照鞍鋼集團和各屬地政府疫情防控工作部署，該公司第一時(shí)間組織各單位制定完善各層級工作預案，以強烈的責任感和使命感全力做好疫情防控工作。各單位主要負責人作為疫情防控第一責任人親自部署檢查，層層壓實(shí)責任，從嚴從緊落實(shí)疫情防控舉措。
提前預判，最大限度減少疫情影響。該公司結合自身生產(chǎn)區域分布廣、人員分散的特點(diǎn)，及時(shí)與鞍山、遼陽(yáng)、大連、朝陽(yáng)等地政府溝通對接，掌握疫情、政策信息，提高疫情防控應急處理能力。遼陽(yáng)地區出現疫情后，由于該公司提前預判，搶先安排駐廠(chǎng)人員、嚴格實(shí)行閉環(huán)管理、及時(shí)配備充足的生產(chǎn)生活物資，最大限度減少疫情對遼陽(yáng)弓長(cháng)嶺和燈塔地區相關(guān)單位生產(chǎn)的影響。
強化管理，嚴格執行疫情防控措施。該公司修訂完善了疫情防控方案，組織全員開(kāi)展應急演練，對發(fā)現的問(wèn)題立即整改，從嚴從細抓好疫情防控工作；強化人員管理，開(kāi)展全員核酸檢測，對進(jìn)入工作區域人員查看“兩碼”及企業(yè)微信名片、核酸檢測證明；強化督導檢查考核，疫情防控指揮部按照“四不兩直”方式對疫情防控工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現問(wèn)題從嚴從重從快問(wèn)責。
科學(xué)施策，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行。受疫情影響，遼寧省內公路汽運受到限制，鐵路系統運力緊張，使礦產(chǎn)品的運輸與銷(xiāo)售受阻。該公司打破常規，通過(guò)聯(lián)防聯(lián)控強化上下工序生產(chǎn)運輸保障，并與客戶(hù)緊密溝通，最大限度保證鞍山市內礦產(chǎn)品銷(xiāo)售順暢；積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，通過(guò)多種渠道暢通物料和產(chǎn)品運輸方式。同時(shí)，針對鞍山區域部分職工居家隔離實(shí)際，迅速組織力量，多方聯(lián)動(dòng)，確保生產(chǎn)順行。