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本鋼北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng):聚焦流程管控 推進(jìn)降本增效

 來(lái)源:鞍鋼日報 2022-05-31

本鋼北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)牢固樹(shù)立“以效益為中心”理念,通過(guò)持續深入對標、強化工序服從、深化“日清日結”等舉措,聚焦全流程管控,降本創(chuàng )效工作持續推進(jìn)。 5l4鞍鋼集團網(wǎng)站

找準關(guān)鍵點(diǎn),持續深入對標。今年以來(lái),該廠(chǎng)按照本鋼和北營(yíng)公司總體部署,突出價(jià)值導向,全流程引入行業(yè)對標機制,堅持與“五地”對標、與行業(yè)對標,提升管理理念。同時(shí),圍繞煉鐵工序主要指標,制定對標工作實(shí)施方案,形成符合生產(chǎn)實(shí)際的“工序+成本”對標方案,圍繞原燃料質(zhì)量、燒結礦品位、焦比、燃料比等方面,實(shí)行全流程管控,全力推進(jìn)降本增效。 5l4鞍鋼集團網(wǎng)站

加強優(yōu)化突破,堅持工序服從。該廠(chǎng)各工序堅持“工序服從”原則,不斷自我加壓,全力以赴為下道工序生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。燒結工序對標學(xué)習朝陽(yáng)鋼鐵,提高經(jīng)濟礦超特粉用量,燒結礦品位控制在55.10%。在保證燒結礦質(zhì)量的前提下,增加價(jià)格低的沉泥使用量,降低燒結礦成本。焦化工序在內貿資源滿(mǎn)足配煤需求前提下,降低高價(jià)進(jìn)口焦煤配比,降低配煤成本。在焦炭滿(mǎn)足高爐需求前提下,合理降低高價(jià)焦肥煤比例,增加低價(jià)1/3焦煤和瘦煤配比,降低焦炭成本。高爐工序根據貧瘦煤及煙煤市場(chǎng)價(jià)格變化,調整貧瘦煤及煙煤配比,降低噴吹煤成本。加強趨勢化管理,穩定操作,穩定爐溫,爐溫穩定率達到96.3%;根據高爐實(shí)際情況,增加入爐礦批。優(yōu)化裝料制度,逐步減少中心焦比例,提高煤氣利用率,全面降低焦比及燃料比。 5l4鞍鋼集團網(wǎng)站

強化精細管控,推進(jìn)“日清日結”。該廠(chǎng)堅持精細化管理,精準掌控每道工序運行成本,對重點(diǎn)工序和環(huán)節內主要成本指標細化分解,對每日消耗、成本情況進(jìn)行統計分析。同時(shí),跟蹤各運行工序“日清日結”數據,圍繞原料、燃料、能源等關(guān)鍵項目,及時(shí)發(fā)現指標異常,通過(guò)不斷糾正和完善,有效實(shí)現“日清日結”對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導,系統推進(jìn)煉鐵工序降本增效。 5l4鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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