為有效應對疫情，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)乳業(yè)公司打出“兩嚴三保四加強”組合拳，層層壓實(shí)責任，從嚴從緊從細落實(shí)各項疫情防控措施，堅決守住疫情防控底線(xiàn)，確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。
堅持做到嚴控人員流動(dòng)、嚴禁聚集活動(dòng)。該公司按照非必要不出市原則，嚴控人員流動(dòng)，要求出市及外市返回人員嚴格執行報備制度；倡導職工堅持“兩點(diǎn)一線(xiàn)”工作生活方式，在非必要情況下不前往人員聚集場(chǎng)所，盡量采取電話(huà)或視頻方式溝通，避免人員流動(dòng)。
嚴格抓好應急預案制度、物資儲備及對外窗口單位防控保障。該公司第一時(shí)間梳理完善疫情防控工作預案，研判突發(fā)疫情事件對生產(chǎn)的影響，保證一線(xiàn)崗位生產(chǎn)人員能及時(shí)調整班制，確保生產(chǎn)穩定順行。堅持做到未雨綢繆，做好各項生產(chǎn)物資、防控物資儲備工作，保證一個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控需要。針對“鞍鋼奶吧”等對外窗口單位，在堅持每天對銷(xiāo)售大廳和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行全面消殺的基礎上，嚴格執行進(jìn)出人員健康碼、行程碼登記工作，提升防疫保障水平。
持續加強人員排查、信息報送、重點(diǎn)場(chǎng)所管控和運輸車(chē)輛管控工作。該公司第一時(shí)間安排“鞍鋼奶吧”銷(xiāo)售人員集中核酸檢測，確保職工人身安全；嚴格執行“零報告、日報告”制度，并實(shí)時(shí)傳達重點(diǎn)管控、重點(diǎn)關(guān)注地區信息，打通防控信息“通道”；對養殖作業(yè)區等生產(chǎn)區域施行全面封場(chǎng)管理，避免與外界接觸；嚴格落實(shí)屬地政府關(guān)于運輸車(chē)輛及司機等相關(guān)人員疫情防控工作要求，動(dòng)態(tài)管理相關(guān)區域配送業(yè)務(wù)，確保運輸環(huán)節安全穩順。