日前，鞍鋼國貿公司認真落實(shí)鞍鋼集團落實(shí)國資委關(guān)于中央企業(yè)做好穩增長(cháng)工作要求的十項措施，結合自身實(shí)際和市場(chǎng)預測制定了相關(guān)舉措，繼續在打造“雙引擎”發(fā)展模式上狠下功夫，全力破解出口、物流、招標管理等工作中的瓶頸問(wèn)題，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，鞏固優(yōu)化國際市場(chǎng)布局。今年前5個(gè)月，該公司經(jīng)營(yíng)利潤同比增加52.9%，完成經(jīng)營(yíng)利潤目標的175%，為新鞍鋼向世界一流企業(yè)進(jìn)軍夯實(shí)基礎。
積極研判，主動(dòng)作為，用好用足國家穩經(jīng)濟政策。作為鞍鋼集團國際化重要窗口，該公司認真研究國務(wù)院常務(wù)會(huì )議部署的穩經(jīng)濟一攬子措施和經(jīng)營(yíng)所在地相繼出臺的一系列舉措，確保用好用足相關(guān)政策，做到應享盡享。同時(shí)，從促消費、保民生、推基建、擴投資、拓能源中尋找經(jīng)營(yíng)機會(huì )，密切跟蹤疫情結束后的全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑，進(jìn)一步發(fā)揮整合協(xié)同效應，充分挖掘國內市場(chǎng)潛力，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)商機，研究靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式，提升保供服務(wù)能力，打造“雙引擎”發(fā)展模式下的新業(yè)態(tài)、新增長(cháng)點(diǎn)。
加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，突破出口裝船瓶頸，提升外部市場(chǎng)貢獻度。該公司在強化風(fēng)控的前提下，進(jìn)一步提升在六大海外區域的市場(chǎng)影響力，不斷加大外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，增加出口簽約訂單量；聚焦出口裝船，突出“搶”字當頭，鞍本協(xié)同優(yōu)化租船招標，實(shí)現出口合同“應裝盡裝”“應裝必裝”，平衡突發(fā)疫情對物流的影響。同時(shí)，下屬招標公司深挖大數據資源，充分利用客戶(hù)資源，大力開(kāi)展代理招標、供應鏈金融等業(yè)務(wù)；兩港公司積極開(kāi)展船代工作，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。
以全面預算為抓手，推進(jìn)降本節支，確保完成降本增效目標。該公司強化降本增效意識，持續開(kāi)展全員、全要素、全流程費用管控；堅持非必要不開(kāi)支原則，嚴控各項可控費用開(kāi)支；通過(guò)信息化手段推進(jìn)全業(yè)務(wù)線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦公，規范管理、提高效率；提升風(fēng)險意識，克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，針對與境外業(yè)務(wù)和境外企業(yè)運營(yíng)相關(guān)的合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險開(kāi)展專(zhuān)項排查，進(jìn)一步強化境外企業(yè)監管和境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控。