8月3日，鞍鋼集團召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研判當前市場(chǎng)形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國務(wù)院國資委各項工作要求，錨定“7531”戰略目標，繼續發(fā)揮“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局重要作用，持續做好穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效等重點(diǎn)工作，加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭出席會(huì )議。鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩主持會(huì )議并點(diǎn)評上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì )上，鞍鋼集團財務(wù)部負責人做上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼匯報應對市場(chǎng)嚴峻挑戰的工作措施安排。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，鞍鋼集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于高效做好統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作的重要指示精神，認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，全力穩增長(cháng)、防風(fēng)險、促改革。在全體職工的共同努力下，鞍鋼集團突出“穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”，上半年經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售利潤率跑贏(yíng)了行業(yè)，經(jīng)營(yíng)利潤和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售利潤率均完成挑戰目標進(jìn)度；“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局發(fā)揮重要作用，礦業(yè)板塊產(chǎn)量再創(chuàng )新高，非鋼和釩鈦板塊效益同比均有提高；堅定不移走“改革+市場(chǎng)”發(fā)展之路，國企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)、改革舉措完成率分別達到90%、93%；安全環(huán)保取得佳績(jì)，事故起數和傷亡人數同比減少，安全生產(chǎn)創(chuàng )歷史最好水平，環(huán)境污染事件為零。深入實(shí)施“六措并舉”綜合性改革，鞍本重組成為國企改革三年行動(dòng)標志性案例，得到國務(wù)院、國務(wù)院國資委、遼寧省領(lǐng)導的充分肯定。鞍鋼集團取得在2021年中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中首次獲評A級企業(yè)、2021年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核A級企業(yè)、2021年度中央企業(yè)三項制度改革評估一級（A類(lèi)）的出色成績(jì)，并以2021年594.48億美元營(yíng)業(yè)收入排名2022年《財富》世界500強排行榜第217位，較上一年躍升183位，成為榜單中上升速度最快的企業(yè)，創(chuàng )歷史最好排名。
會(huì )議強調，經(jīng)過(guò)近幾年的改革與發(fā)展，鞍鋼集團已步入高質(zhì)量發(fā)展軌道，面對當前嚴峻復雜的形勢，要牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的總體要求，堅決扛起穩增長(cháng)責任，克服不利影響，堅定信心、迎難而上、積極應對、勇?lián)厝?，對內深化改革，對外拓展市?chǎng)，?力爭完成集團董事會(huì )下達的經(jīng)營(yíng)目標，?在當前新一輪調整中贏(yíng)得市場(chǎng)先機。做好下半年工作，各級黨委要加強形勢任務(wù)教育，??增強全員危機意識，進(jìn)一步深化改革，提升競爭力；時(shí)刻保持戰略定力，繼續發(fā)揮“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局重要作用；在挑戰中把握發(fā)展機遇，進(jìn)一步鞏固和提升市場(chǎng)地位。要大力開(kāi)展“穩產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效”活動(dòng)，??全面落實(shí)穩增長(cháng)十項措施，??確保跑贏(yíng)大盤(pán)?；實(shí)施更加嚴格的成本費用管控，??深挖降本潛力，努力在競爭中不失血、少失血；??堅持眼睛向內，認真查找自身工作差距，舉一反三，制定更加有力有效措施，全面提升企業(yè)各項管理工作水平。
會(huì )議要求，要統籌做好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資工作。統籌好全年產(chǎn)量和出口工作，??保持規模效益；依據產(chǎn)線(xiàn)邊際效益排序，??有序安排生產(chǎn)和停產(chǎn)檢修，強化工序聯(lián)動(dòng)，將資源向高效益產(chǎn)線(xiàn)和拳頭產(chǎn)品配置；??加強投資管理，根據效益預測情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。要??持續推進(jìn)內部深化改革。國企改革三年行動(dòng)確保在黨的二十大召開(kāi)前基本完成、??年底前高質(zhì)量圓滿(mǎn)收官；國務(wù)院國資委對標提升行動(dòng)力爭9月末??前全面完成、年底前高質(zhì)量收官；?深化三項制度改革，發(fā)揮薪酬的即時(shí)激勵作用。要加大研發(fā)投入，??發(fā)揮科技支撐作用。聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、低碳??冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)、基礎研究等方面，持續加強研發(fā)；加快推進(jìn)項目落實(shí)，積極打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”、現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”；加強產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同，??促進(jìn)全體系共同提升調品指數。??
鞍鋼集團黨政領(lǐng)導，鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、總工程師，鞍鋼集團總部各部門(mén)負責人，各子企業(yè)領(lǐng)導班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門(mén)負責人、所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（單元）黨政主要負責人、財務(wù)負責人，各直屬單位領(lǐng)導班子成員、財務(wù)及相關(guān)部門(mén)負責人等參加會(huì )議。