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鞍鋼集團召開(kāi)2022年第3次合規委員會(huì )會(huì )議

 來(lái)源:鞍鋼日報 2022-12-21

12月19日,鞍鋼集團召開(kāi)2022年第3次合規委員會(huì )會(huì )議。會(huì )議強調,要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,堅持以習近平法治思想為指引,立足“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體系,持續提升鞍鋼集團法治合規實(shí)戰能力和管控水平,推動(dòng)鞍鋼集團合規管理體系建設工作落地落實(shí)、走深走實(shí)。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),鞍鋼集團合規委員會(huì )主任譚成旭主持會(huì )議并講話(huà)。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

會(huì )議聽(tīng)取了《鞍鋼集團“合規管理強化年”工作、合規體系建設與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規檢查評價(jià)情況的總結報告》。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

會(huì )議指出,今年以來(lái),鞍鋼集團貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委工作部署,堅持問(wèn)題導向,發(fā)揚斗爭精神,以開(kāi)展合規管理“三項行動(dòng)”為重要抓手,精準聚焦合規文化弘揚、合規體系建設、合規能力提升三個(gè)方面,開(kāi)展了卓有成效的系列工作。鞍鋼集團“合規管理強化年”共確定8個(gè)方面、20項重點(diǎn)工作、26項任務(wù)目標。截至目前,各項工作任務(wù)已全部完成,“三項行動(dòng)”組合拳形成合力,有效提升了鞍鋼集團合規管理工作的整體水平。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

會(huì )議強調,今年,鞍鋼集團率先在中央企業(yè)建立合規體系評價(jià)指標和指南,建立部門(mén)合規管理員、兼職合規聯(lián)絡(luò )員合規管理“兩員”機制,發(fā)布合規體系建設一覽圖,舉辦法治鞍鋼建設學(xué)習與創(chuàng )新論壇,探索建立法律合規管理信息化系統,設立首席合規官崗位,并制定鞍鋼集團總部職能部門(mén)合規管理指引、鞍鋼集團總部“5+X”聯(lián)審事項合規審查清單等配套制度文件,同步推進(jìn)子企業(yè)逐級落實(shí),確保合規管理制度從集團層面到子企業(yè)層面全面覆蓋落實(shí)。鞍鋼集團合規管理工作實(shí)現了從“無(wú)”到“有”,從“有”到“用”,從“用”到“優(yōu)”,得到國務(wù)院國資委政策法規局的充分肯定。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

會(huì )議要求,鞍鋼集團各職能部門(mén)要強化頂層推動(dòng),做到責任再落實(shí),嚴格按照國務(wù)院國資委42號令及《鞍鋼集團合規管理辦法》要求,切實(shí)履行分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規管理職責;強化問(wèn)題整改,做到措施再深化,堅持問(wèn)題導向,切實(shí)從源頭抓好管控,立足合規檢查暴露出的問(wèn)題,圍繞分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域,組織子企業(yè)開(kāi)展一次全面自查工作;強化閉環(huán)管理,做到質(zhì)效再提升,牢固樹(shù)立閉環(huán)管理思維,建立健全長(cháng)效管理機制,形成“整改-落實(shí)-提升”的螺旋上升的良好態(tài)勢,為企業(yè)持續高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的支撐保障。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

鞍鋼集團合規委員會(huì )委員參加會(huì )議,鞍鋼集團總部各部門(mén)主要負責人列席會(huì )議。 igo鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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