1月12日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭到鞍鋼工程發(fā)展公司調研安全生產(chǎn)工作。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議部署要求，堅持底線(xiàn)思維、系統思維，摸清底數、精準施策，多維度提升本質(zhì)安全水平，全力打造“安全工程”。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥參加調研。
調研中，譚成旭聽(tīng)取了鞍鋼工程發(fā)展公司“日報告”“一件一案”等安全管理工作情況匯報，并圍繞安全管控模式、教育培訓等方面工作同與會(huì )人員交流研討，提出指導意見(jiàn)。
譚成旭指出，面對業(yè)務(wù)涵蓋建筑施工、金屬冶煉、交通運輸等行業(yè)，作業(yè)現場(chǎng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的情況，鞍鋼工程發(fā)展公司各級負責人要提高政治站位，堅持底線(xiàn)思維、系統思維，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，從嚴壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權，以實(shí)際行動(dòng)捍衛“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”；帶頭抓好安全生產(chǎn)工作，深入基層、深入現場(chǎng)開(kāi)展調研，準確把握和研判安全生產(chǎn)形勢、特點(diǎn)和規律，有針對性地健全和完善相關(guān)制度。同時(shí)，要強化合規管理意識，全面排查分包轉包和掛靠資質(zhì)行為，依法履行對相關(guān)方的安全管理責任。
譚成旭強調，要高度重視“日報告”“一件一案”兩項安全管理硬措施的數據統計工作，確保數據完整性精準性，對發(fā)現的問(wèn)題要采取雷霆手段、強硬措施，堅決予以整治；在安全生產(chǎn)情況“清”、問(wèn)題“明”的基礎上，創(chuàng )新工作方式方法，抓細抓實(shí)安全培訓，不斷提升現場(chǎng)安全管理水平和職工安全能力；嚴把“五個(gè)關(guān)口”，加強作業(yè)人員資質(zhì)管理，健全完善相關(guān)方退出機制；抓好安全生產(chǎn)履職履責，強化監督檢查，嚴肅整治安全生產(chǎn)工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題；提早謀劃春節期間項目準備工作，科學(xué)做好安全預案，確保安全生產(chǎn)形勢穩定向好。