4月27日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭主持召開(kāi)鞍鋼集團第五屆董事會(huì )第七次會(huì )議，聽(tīng)取鞍鋼集團2023年一季度工作、子企業(yè)董事會(huì )建設等情況匯報，審議通過(guò)《鞍鋼集團2022年度財務(wù)決算報告》《鞍鋼集團2022年度內控體系工作報告》等5項議題。
鞍鋼集團董事張國發(fā)、顧惠忠、呂波、劉杰出席會(huì )議，董事戴志浩、王文軍、王豹分別委托劉杰、呂波、顧惠忠出席會(huì )議。中國誠通、中國國新股東代表，鞍鋼集團領(lǐng)導王義棟、謝峰、閆立兵、李鎮、徐世帥、劉文勝列席會(huì )議。
會(huì )上，各位董事充分肯定鞍鋼集團2023年一季度改革發(fā)展取得的成績(jì)成效，認真審議各項議題并提出建設性意見(jiàn)和建議。大家一致認為，今年以來(lái)，鞍鋼集團全面貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)國務(wù)院國資委各項工作部署，按照鞍鋼集團董事會(huì )確定的工作目標，克服鋼鐵行業(yè)面臨的嚴峻挑戰，積極實(shí)施“雙核+第三極”戰略，千方百計降本增效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)跑贏(yíng)大盤(pán)，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”，為鞍鋼集團持續提升發(fā)展質(zhì)量奠定了堅實(shí)基礎；重點(diǎn)工作有效推進(jìn)，建設世界一流企業(yè)舉措系統實(shí)施，取得階段性成果；將集團、子企業(yè)的董事會(huì )建設有機貫通起來(lái)，整體謀劃、統籌兼顧、協(xié)調推進(jìn)，著(zhù)力抓好子企業(yè)董事會(huì )配齊建強，各級子企業(yè)董事會(huì )建設質(zhì)量持續提升。下一步，鞍鋼集團要持續深化改革，發(fā)揮好鞍本協(xié)同優(yōu)勢；加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提高核心競爭力；積極推進(jìn)全面預算管理，持續提升企業(yè)管理水平；充分發(fā)揮薪酬激勵作用，有效調動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)能動(dòng)性，確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)順利完成。
譚成旭感謝國務(wù)院國資委、中國誠通、中國國新三方股東以及各位董事對鞍鋼集團的信任和支持、對鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)提出的精準意見(jiàn)和寶貴建議。譚成旭表示，鞍鋼集團將全面學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，在一季度取得“開(kāi)門(mén)紅”的基礎上，持續增強自身盈利能力，堅定不移跑贏(yíng)大盤(pán)，奮力完成國務(wù)院國資委全年利潤考核目標任務(wù)。注重從銷(xiāo)售端逆向拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，不斷強化特色產(chǎn)品，提升利潤水平；從科技創(chuàng )新、管理整合等多個(gè)維度深挖降本增效潛力，堵住企業(yè)成本“出血點(diǎn)”；繼續做好投資項目效果評價(jià)工作，有效推進(jìn)投資項目全過(guò)程閉環(huán)管理，充分發(fā)揮對高質(zhì)量發(fā)展的支撐和推動(dòng)作用。
會(huì )前，鞍鋼集團召開(kāi)了五屆六次審計與風(fēng)險委員會(huì )會(huì )議、五屆三次薪酬與考核委員會(huì )會(huì )議，審議相關(guān)議題。外部董事及股東代表赴本鋼調研考察。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、總工程師、董事會(huì )秘書(shū)，總部相關(guān)部門(mén)負責人等列席會(huì )議。