5月6日，鞍鋼集團召開(kāi)三項制度改革暨人才強企工程調度會(huì )，總結工作，交流經(jīng)驗，對2023年三項制度改革和人才強企工程進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)出席會(huì )議并對下一步工作提出要求。
會(huì )上，鞍鋼集團人力資源部通報今年一季度關(guān)于三項制度改革及人才強企工程工作進(jìn)展情況，3家基層單位作經(jīng)驗交流。
會(huì )議強調，要把握關(guān)鍵精準發(fā)力，全力做好勞動(dòng)效率對標提升，強化精準考核和剛性?xún)冬F，進(jìn)一步夯實(shí)全員績(jì)效管理，持續深化三項制度改革。要緊盯重點(diǎn)多措并舉，落實(shí)規劃布局，加大人才引進(jìn)力度；多層分類(lèi)推動(dòng)，培育戰略人才力量；優(yōu)化體制機制，激發(fā)人才活力動(dòng)力，深入實(shí)施人才強企工程。要錨定目標狠抓落實(shí)，加強高位推動(dòng)，做好組織保障；健全工作機制，形成工作合力；發(fā)揮政治優(yōu)勢，營(yíng)造良好氛圍，推動(dòng)三項制度改革和人才強企工程落地見(jiàn)效。
鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責人，鞍鋼集團三項制度改革各專(zhuān)業(yè)組負責人、二級子企業(yè)相關(guān)負責人等參加會(huì )議。