“核實(shí)認定是調整不適宜擔任現職領(lǐng)導人員工作程序的重點(diǎn)，要從日常了解、專(zhuān)項考核、年度和任期考核、聽(tīng)取意見(jiàn)、管理監督、與本人談話(huà)等方面入手，確保政策執行的精準性、規范性……”5月15日，鞍鋼集團黨委組織部對《鞍鋼集團有限公司推進(jìn)領(lǐng)導人員能上能下實(shí)施細則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細則》）進(jìn)行政策宣講，幫助各單位更好學(xué)習理解和貫徹執行《實(shí)施細則》。
在政策宣講中，鞍鋼集團黨委組織部闡明《實(shí)施細則》出臺的背景意義、總體考慮，詳細介紹《實(shí)施細則》五個(gè)方面的19條內容，深入闡釋并舉例說(shuō)明八個(gè)方面25種不適宜擔任現職的情形，明確工作程序、強調需要關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)，要求各級黨委和組織人事部門(mén)提高政治站位和思想認識，切實(shí)扛起全面從嚴治黨的政治責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，用好干部能上能下工作的制度工具箱，抓好落實(shí)，形成長(cháng)效，推進(jìn)干部能上能下工作實(shí)現常態(tài)化，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)提供堅強組織保證。
據了解，自《實(shí)施細則》出臺以來(lái)，鞍鋼集團各二級黨委把貫徹落實(shí)《實(shí)施細則》精神作為重要政治任務(wù)來(lái)抓，高度重視、下定決心、拿出措施，相繼發(fā)表黨委署名文章，廣大干部職工反響熱烈，形成了學(xué)習貫徹落實(shí)的良好氛圍。