近日，《鞍鋼集團改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》）印發(fā)，旨在持續鞏固改革成效，進(jìn)一步推動(dòng)改革深化提升，加快建設世界一流企業(yè)，在新時(shí)代東北全面振興、遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)中作出新貢獻，在推進(jìn)中國式現代化新征程中發(fā)揮更大作用。
《實(shí)施方案》指出，鞍鋼集團改革深化提升行動(dòng)以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議部署，全面落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于乘勢而上實(shí)施新一輪深化國企改革行動(dòng)要求，牢牢把握使命任務(wù)，做到戰略引領(lǐng)和系統集成相結合；牢牢把握正確方向，做到問(wèn)題導向和目標導向相結合；牢牢把握方法路徑，做到鞏固成果和創(chuàng )新升級相結合；牢牢把握實(shí)效標準，做到科學(xué)評價(jià)和從嚴考核相結合。
《實(shí)施方案》強調，改革深化提升行動(dòng)的目標是，到2025年年底，鞍鋼集團將實(shí)現中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢更加顯著(zhù)，“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，科技創(chuàng )新體系更加完善，靈活高效的市場(chǎng)化機制更加鞏固，初步建成產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的綠色智慧鋼鐵企業(yè)集團，在全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程中切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng )新國家隊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭羊、安全支撐主力軍作用。
——強化國資央企使命擔當，提升產(chǎn)業(yè)控制力。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整，做強做精鋼鐵產(chǎn)業(yè)，打造“第三極”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，提升國際化經(jīng)營(yíng)水平；積極優(yōu)化國有資本配置，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，積極穩妥深化混合所有制改革；推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化整合形成新格局，加大內部資源整合力度，完善主責主業(yè)動(dòng)態(tài)管理機制；推動(dòng)數字化智能化轉型升級，實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新發(fā)展戰略，打造數字化智能化轉型發(fā)展典型示范，持續優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )安全防護體系。
——堅持高水平自立自強，提升科技創(chuàng )新力。集聚力量開(kāi)展原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)；聚焦合力活力動(dòng)力深化科技創(chuàng )新體系建設，參與全國重點(diǎn)實(shí)驗室建設，加強科技創(chuàng )新制度設計，完善科技創(chuàng )新激勵機制，強化研發(fā)體系“一盤(pán)棋”建設；完善產(chǎn)學(xué)研用深度融合模式，強化創(chuàng )新協(xié)同，推進(jìn)科技成果轉化；打造一流科技人才隊伍，實(shí)施人才集聚工程、人才培養工程、技能提升工程。
——始終牢記“國之大者”，切實(shí)提升安全支撐力。切實(shí)增強礦產(chǎn)戰略資源保障能力；堅決守住不發(fā)生重大風(fēng)險底線(xiàn)；強化全過(guò)程安全環(huán)保管理，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。
——深化完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理。推動(dòng)黨的領(lǐng)導優(yōu)勢充分轉化為公司治理效能；加快建設專(zhuān)業(yè)盡責、規范高效的董事會(huì )，深化落實(shí)子企業(yè)董事會(huì )職權，增強董事會(huì )經(jīng)營(yíng)主體決策功能，提升董事會(huì )規范高效履職能力，強化董事會(huì )的授權管理；健全協(xié)同高效的大監督體系，落實(shí)出資人監督職責，強化專(zhuān)業(yè)監督管理，完善專(zhuān)責監督工作體系。
——推動(dòng)市場(chǎng)化機制制度化長(cháng)效化。突出業(yè)績(jì)決定位置，深化“兩制一契”管理，提升“契約化”質(zhì)量實(shí)效；全面推行競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度；突出效率決定用工，深化用工市場(chǎng)化改革，推進(jìn)全口徑人力資源管理，持續完善市場(chǎng)化用工機制，深化全員崗位績(jì)效管理；突出效益決定薪酬，深化薪酬分配機制建設，建立更加靈活的工資總額決定和增長(cháng)機制，建立健全市場(chǎng)化要素薪酬分配機制，推動(dòng)中長(cháng)期激勵擴面提質(zhì)。
——大力提升國有企業(yè)管理現代化水平。厚植管理現代化基礎，完善集團戰略管控模式，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，持續提升精益化管理水平， 推進(jìn)世界一流財務(wù)管理體系建設；全面提升法治化管理水平，立足“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體系，深入推進(jìn)法律、合規、風(fēng)控一體化運行，全力推動(dòng)法治深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程；強化品牌和企業(yè)文化建設，加快培育享譽(yù)全球的知名品牌。深化“雙百企業(yè)”綜合改革與“科改示范”綜合改革，打造內部改革示范工程。
——全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設。提升貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神工作成效；完善黨領(lǐng)導國有企業(yè)的制度機制，增強黨組織政治功能和組織功能，推動(dòng)黨建工作考核與經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核等各項考核評價(jià)有機銜接，加強對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導；突出高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化，建設政治過(guò)硬、結構優(yōu)化、分工合理的領(lǐng)導人員隊伍，扎實(shí)抓好教育培養，加強年輕干部培養選拔，嚴把選人用人政治關(guān)口，激勵領(lǐng)導人員擔當作為；健全國有企業(yè)全面從嚴治黨體系，聚焦“國之大者”強化政治監督，鍥而不舍糾治“四風(fēng)”，健全懲治和預防腐敗體系。
《實(shí)施方案》要求，新一輪國企改革深化提升行動(dòng)是黨中央國務(wù)院部署的重大政治任務(wù)，是加快建設世界一流企業(yè)的一項重要舉措。各單位要從黨和國家發(fā)展大局和鞍鋼集團改革發(fā)展全局出發(fā)，在思想上再重視、組織上再強化、責任上再落實(shí)、力度上再加大，依靠改革應變局、開(kāi)新局。要加強組織領(lǐng)導，健全機構、配強力量；完善機制，壓實(shí)責任；營(yíng)造濃厚改革氛圍。要嚴格督導落實(shí)，將改革落實(shí)情況納入巡視督查范圍，建立改革評估機制，嚴肅考核問(wèn)責，確保各項改革抓到位，抓出實(shí)效。