10月30日，鞍鋼集團召開(kāi)第五屆董事會(huì )第九次會(huì )議，聽(tīng)取鞍鋼集團2023年1-9月工作等情況匯報，審議通過(guò)《鞍鋼集團負責人業(yè)績(jì)考核與薪酬管理辦法》《鞍鋼集團負責人2022年度薪酬兌現方案》《落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于2022年度鞍鋼集團董事會(huì )評價(jià)意見(jiàn)工作方案》等3項議題。
會(huì )議由鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭主持，董事張國發(fā)、顧惠忠、王豹、呂波、劉杰出席會(huì )議，董事王文軍委托董事呂波出席會(huì )議。鞍鋼集團領(lǐng)導王義棟、謝峰、閆立兵、李鎮、徐世帥列席會(huì )議。
會(huì )上，各位董事認真審議各項議題并提出建設性意見(jiàn)和建議，對鞍鋼集團2023年1-9月在改革發(fā)展等方面取得的成績(jì)給予肯定。大家一致認為，今年以來(lái)，面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢和諸多不利挑戰，鞍鋼集團認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院，以及國務(wù)院國資委相關(guān)工作部署，上下同心、和衷共濟、奮力攻堅，推動(dòng)應對嚴峻形勢十項舉措高效落地，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步向好，深化改革工作持續推進(jìn)，科技創(chuàng )新實(shí)力不斷增強，安全生產(chǎn)工作全面強化；鞍本重組整合融合兩年來(lái)，堅持“要素管控+管理移植”和“戰略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線(xiàn)并行，開(kāi)創(chuàng )了特大型國有鋼鐵企業(yè)重組整合融合新模式。下一步，鞍鋼集團要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，持續推進(jìn)“雙核+第三極”戰略，加快國際化發(fā)展步伐；要進(jìn)一步抓實(shí)降本增效工作，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，確保全年目標任務(wù)完成；要科學(xué)研判鋼鐵行業(yè)未來(lái)走勢，精心籌劃好明年改革創(chuàng )新、精益管理等各項工作。
譚成旭感謝各位董事對鞍鋼集團的信任和支持，以及對鞍鋼集團應對當前嚴峻挑戰、開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面提出的精準意見(jiàn)和寶貴建議。譚成旭表示，鞍鋼集團將深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在10月27日中央政治局會(huì )議上的重要講話(huà)精神、在新時(shí)代推動(dòng)東北全面振興座談會(huì )上的重要講話(huà)精神、關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的重要指示精神，堅決落實(shí)中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況通報會(huì )要求，進(jìn)一步認清形勢、統一思想，聚焦提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，抓住制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，緊咬目標、真干實(shí)干，迎難而上、奮起直追，全力以赴實(shí)現效益穩步增長(cháng)。要認真落實(shí)董事會(huì )務(wù)虛會(huì )工作要求，保持戰略定力，鍛長(cháng)板、補短板、強弱項，強力推進(jìn)應對嚴峻形勢十項舉措，加強精益管理，全力提質(zhì)增效；扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，加快內部資源整合，充分釋放協(xié)同效應；從嚴從實(shí)抓好安全管理，不斷提升本質(zhì)安全水平，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)。 鞍鋼集團相關(guān)部門(mén)要認真梳理各位董事提出的意見(jiàn)、建議和要求，積極做好分解落實(shí)，確保全年各項任務(wù)順利完成，為制定明年工作計劃提供指導。
會(huì )前，鞍鋼集團召開(kāi)了五屆九次審計與風(fēng)險委員會(huì )（監督委員會(huì )）會(huì )議和五屆四次薪酬與考核委員會(huì )會(huì )議，審議相關(guān)議題；會(huì )后，鞍鋼集團外部董事調研了鞍鋼集團資本控股有限公司和鞍鋼集團北京研究院。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、首席合規官，董事會(huì )秘書(shū)，總部相關(guān)部門(mén)負責人等列席會(huì )議。