人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。今年年初至3月25日，作為鞍鋼集團堅決扛起維護國家“五大安全”央企使命的重點(diǎn)項目，西鞍山鐵礦項目8條豎井掘進(jìn)總量達1245米，超進(jìn)度計劃16%。項目的高效率推進(jìn)離不開(kāi)強有力的安全支撐——自項目開(kāi)工以來(lái)，鞍鋼基石公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，完善安全管理體系、壓緊壓實(shí)安全責任、強化全過(guò)程安全管理，保證了項目施工安全。
“專(zhuān)題學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述17次，持續學(xué)習國家有關(guān)地下礦山的安全法律、法規……”該公司堅持將樹(shù)牢安全發(fā)展理念作為一項重要政治任務(wù)，通過(guò)黨委會(huì )議、與相關(guān)方聯(lián)合召開(kāi)安全會(huì )、周安全例會(huì )等形式持續深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并組織開(kāi)展在建工程安全管理培訓、安全生產(chǎn)責任制培訓、安全資質(zhì)審查和危險性較大作業(yè)安全管理及爆破專(zhuān)項培訓等，在推動(dòng)安全發(fā)展理念深植人心的同時(shí)，進(jìn)一步提高全員安全素質(zhì)和安全管理能力。
與此同時(shí)，該公司不斷完善安全管理體系，制定《鞍鋼基石礦業(yè)有限公司安全管理考核規定》《鞍鋼基石礦業(yè)有限公司工程施工安全管理辦法》等30余個(gè)管理制度和《鞍鋼基石礦業(yè)有限公司相關(guān)方安全“四統一”管理實(shí)施方案》；壓緊壓實(shí)安全責任，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，為提升本質(zhì)安全水平打牢基礎。
“已查出隱患問(wèn)題280余項，下發(fā)考核、整改通知書(shū)105份，約談相關(guān)方單位6次……”該公司堅持以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和鐵的紀律抓好全過(guò)程安全管理。全方位、無(wú)死角排查現場(chǎng)安全隱患，建立隱患排查治理臺賬和考核臺賬，實(shí)施隱患逐項銷(xiāo)號整改，形成隱患排查、整改、驗收、考核閉環(huán)管理；聚焦全面提升安全風(fēng)險管控能力這一重點(diǎn)，督促3家施工單位完成安全事故應急預案編制及備案，聯(lián)合開(kāi)展消防安全等應急演練；強化爆破作業(yè)全鏈條管理、下井作業(yè)管理和危險作業(yè)管理，實(shí)現危險作業(yè)全過(guò)程可控。
該公司把相關(guān)方管理作為重點(diǎn)工作，在施工過(guò)程中強化相關(guān)方安全生產(chǎn)“四統一”管理，采取專(zhuān)業(yè)部門(mén)一審、安全部門(mén)綜合審查相結合方式，對照18條準入條件逐一開(kāi)展審查，確保施工單位資質(zhì)、人員依法合規作業(yè)；與相關(guān)方成立聯(lián)合安全生產(chǎn)委員會(huì )，制訂相關(guān)方安全監管責任清單，明確劃分各部門(mén)、各單位監管職責，落實(shí)監管責任人及監管內容和頻次，突出專(zhuān)業(yè)監管和安全綜合監管相結合，確保監管工作有的放矢、準確有效；嚴格落實(shí)“日統計、日報告”和“一件一案”兩項硬措施，建立專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核安全技術(shù)措施方案及日報備制度，施行安全部門(mén)監督抽查專(zhuān)業(yè)部門(mén)兩項硬措施落實(shí)情況工作機制，確保施工單位安全基礎工作合規、有序，作業(yè)人員可控，作業(yè)過(guò)程安全措施、人員監管到位。