日前，鞍鋼礦業(yè)公司出臺采購供應鏈管理體系建設方案，旨在構建更加規范、高效、透明的采購供應鏈管理體系，為加快落實(shí)“雙核”戰略、建設世界一流資源開(kāi)發(fā)企業(yè)提供有力支撐。
近年來(lái)，國務(wù)院國資委高度重視采購供應鏈工作，要求中央企業(yè)加快推進(jìn)建立集約化、規范化、信息化、協(xié)同化的采購供應鏈管理體系。鞍鋼集團結合企業(yè)實(shí)際，提出將深化采購供應鏈管理體系建設作為加快建設世界一流企業(yè)的重要保障。鞍鋼礦業(yè)公司認真落實(shí)鞍鋼集團部署要求，對采購管理體系進(jìn)行全面分析，并充分借鑒國內外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，制定了符合企業(yè)實(shí)際的采購供應鏈管理體系建設方案。
按照方案要求，該公司系統推進(jìn)組織體系優(yōu)化、制度體系重建、工具模型標準化建設、專(zhuān)業(yè)人才隊伍培養，并以協(xié)同推進(jìn)機制為支撐，不斷完善數字化管控系統，構建采購大監督體系，最終形成集約化、規范化、信息化、協(xié)同化的采購供應鏈管理體系。
根據方案安排，到2026年年底，該公司將實(shí)現鞍鋼集團提出的采購供應鏈管理“一張網(wǎng)、一個(gè)平臺”，公開(kāi)采購率、集中采購率、供應商動(dòng)態(tài)評價(jià)率、質(zhì)量管控覆蓋率等主要指標均達到中央企業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現采購管理向供應鏈管理轉變、保障供應向價(jià)值創(chuàng )造轉變、服務(wù)共享向戰略運營(yíng)轉變、標準化信息化向數智化轉變。