剛一上班，攀鋼運營(yíng)改善部相關(guān)負責人在電腦端打開(kāi)攀鋼關(guān)鍵運營(yíng)指標可視化平臺（生產(chǎn)板塊），查看各生產(chǎn)基地的原燃料庫存情況，及時(shí)對相關(guān)計劃作出調整。這是攀鋼首個(gè)數據治理項目——關(guān)鍵運營(yíng)指標可視化平臺（生產(chǎn)板塊）上線(xiàn)運行的場(chǎng)景之一，也是攀鋼按照鞍鋼集團部署實(shí)施數據價(jià)值化挖掘，取得的階段性成果。
攀鋼生產(chǎn)基地分布在攀枝花、西昌、成都、江油等地。一直以來(lái)，各子分公司（單位）在數據采集、統計、管理等方面各自為政，存在標準不統一、不規范等短板，導致產(chǎn)、供、運、銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈上數據不能實(shí)現共建共享，數據資產(chǎn)化程度較低。為此，攀鋼發(fā)布了《攀鋼數據治理總體規劃（2023—2027年）》，明確了攀鋼數據治理目標任務(wù)。在此背景下，攀鋼啟動(dòng)了首個(gè)數據治理項目——關(guān)鍵運營(yíng)指標可視化平臺（生產(chǎn)板塊）。
在項目建設中，攀鋼分管領(lǐng)導統籌協(xié)調，強力推動(dòng)；數字化部、運營(yíng)改善部牽頭，組織相關(guān)單位專(zhuān)項推進(jìn)MES系統問(wèn)題自查整改及優(yōu)化完善，統一跨區域生產(chǎn)基地數據統計規則，確保數據完整性、準確性、一致性、及時(shí)性和可靠性。星云智聯(lián)作為項目實(shí)施單位，組建了項目團隊和跨單位協(xié)同辦公小組。按照“統一數據來(lái)源、統一數據命名、統一數據計算規則、統一數據管理”的原則，建立攀鋼統一的數據治理平臺，對數據進(jìn)行全生命周期管理，保障數據質(zhì)量和數據安全。構建了統一的指標標準和自動(dòng)化采集數據流程，確保各生產(chǎn)基地數據統計口徑一致性、精準性和實(shí)時(shí)性。接入攀鋼各大生產(chǎn)基地原始數據，涵蓋礦山、普鋼、釩鈦、特鋼等制造單元原料、產(chǎn)量、庫存等關(guān)鍵生產(chǎn)運營(yíng)指標。
攀鋼關(guān)鍵運營(yíng)指標可視化平臺（生產(chǎn)板塊）于今年10月1日上線(xiàn)運行。目前，已完成攀鋼班子成員和總部機關(guān)相關(guān)人員授權。授權后可通過(guò)電腦端或者手機端，隨時(shí)隨地查閱平臺信息，及時(shí)了解攀鋼各生產(chǎn)基地原燃料庫存、主要產(chǎn)品生產(chǎn)等情況。
下一步，攀鋼運營(yíng)改善部將協(xié)同星云智聯(lián)及相關(guān)子分公司（單位），完善生產(chǎn)過(guò)程預警，強化數據自動(dòng)采集等功能，并對子分公司（單位）層面授權，真正實(shí)現攀鋼生產(chǎn)數據共聯(lián)共享，為快速作出經(jīng)營(yíng)決策和市場(chǎng)響應提供精準數據依據；攀鋼數字化部將深度挖掘關(guān)鍵運營(yíng)指標可視化平臺（生產(chǎn)板塊）500多個(gè)生產(chǎn)制造域指標“數據湖”的價(jià)值，轉換成攀鋼數據資產(chǎn)，為攀鋼及各子分公司（單位）數據分析、數據應用、業(yè)務(wù)創(chuàng )新等提供豐富的數據支撐。