近日，鞍鋼水務(wù)科技（遼寧）有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鞍鋼水務(wù)科技”）順利完成成立后首月目標任務(wù)，該公司凌鋼區域公司全面承接凌鋼水處理業(yè)務(wù)，此舉標志著(zhù)鞍鋼集團水處理業(yè)務(wù)整合工作初見(jiàn)成效。
鞍鋼集團實(shí)施遼寧區域水處理業(yè)務(wù)整合，打造集團水處理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化平臺，是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神和國企改革深化提升行動(dòng)部署的重要舉措，對鋼鐵主業(yè)降本增效、延長(cháng)設備使用壽命、提高產(chǎn)品質(zhì)量具有重要意義。去年11月，鞍鋼集團組建水處理業(yè)務(wù)整合工作組，對鞍山鋼鐵、本鋼、凌鋼開(kāi)展全級次、全覆蓋的水處理業(yè)務(wù)調研分析，充分聽(tīng)取各基地意見(jiàn)和建議，聚焦“組建線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)、運營(yíng)線(xiàn)、發(fā)展線(xiàn)”四條工作主線(xiàn)，按照“多措聯(lián)動(dòng)、四線(xiàn)并舉”整體思路，明確“首月、百日、半年、一年”節點(diǎn)目標，形成共計17個(gè)大項、70個(gè)小項具體任務(wù)的項目清單和協(xié)同配套、鏈條完整的施工路線(xiàn)圖，采取“任務(wù)項目化、項目清單化”方式，落實(shí)責任人，穩步推進(jìn)整合工作。
鞍鋼水務(wù)科技成立后，迅速?lài)@業(yè)務(wù)界面、管理界面、責任界面的劃分原則以及業(yè)務(wù)定價(jià)、考核評價(jià)機制與鞍山鋼鐵、本鋼、凌鋼達成共識，今年1月中旬與凌鋼簽訂了“一大三小”協(xié)議（1個(gè)業(yè)務(wù)合作協(xié)議和循環(huán)水系統功能包保、水站運營(yíng)總包、設備維檢修等3個(gè)配套協(xié)議），同步構建“一總部、多基地、強管控”的管理模式，全面完成凌鋼48個(gè)循環(huán)水系統和1個(gè)水站的業(yè)務(wù)承接。
鞍鋼集團水處理業(yè)務(wù)整合工作組組長(cháng)表示，鞍鋼水務(wù)科技將以“思想同心、目標同向、管理同頻、系統同步”為指引，加快本鋼、鞍山鋼鐵業(yè)務(wù)承接，并采取多種模式對水處理業(yè)務(wù)實(shí)施歸集管理，提高服務(wù)和質(zhì)量標準。同時(shí)，充分發(fā)揮規模優(yōu)勢和集約效應，全力建設集中管控平臺、智慧運營(yíng)平臺、技術(shù)創(chuàng )新平臺，打造集咨詢(xún)、設計、施工、運營(yíng)、藥劑生產(chǎn)等一體化的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司，助力鋼鐵主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。