鞍山鋼鐵深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察的重要講話(huà)精神，認真落實(shí)《鞍鋼集團“AI+”賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級專(zhuān)項行動(dòng)方案》，以“AI+精益”驅動(dòng)管理變革，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。
該公司解放思想、提高站位，在管理領(lǐng)域拓展人工智能場(chǎng)景應用，探索在精益改進(jìn)行動(dòng)中組合使用DeepSeek、小浣熊等AI工具進(jìn)行方案設計，經(jīng)多次實(shí)驗性測試取得初步成果。今年2月份，該公司在問(wèn)題輸入、數據處理、要因驗證、措施制定等關(guān)鍵環(huán)節上持續攻關(guān)，AI輔助精益改進(jìn)操作規程基本定型；與咨詢(xún)專(zhuān)家方案全方位對比，AI方案的替代性、適用性和實(shí)用性達到更高水平。
為把AI方案從“盆景”變“風(fēng)景”，該公司大力推進(jìn)實(shí)踐應用，選定難度較高的“包裝材料降本優(yōu)化”課題在鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)開(kāi)展實(shí)戰化攻關(guān)。在A(yíng)I技術(shù)的加持下，數據分析處理等需要數日才能完成的工作實(shí)現了“秒成”，“包裝工藝改進(jìn)”“包裝材料優(yōu)化”等4項措施突破了現有管理經(jīng)驗，“增加簡(jiǎn)易包裝方式”措施被深度拓展為“捆帶標準化、鋼制護板材料替代、更新納米涂層防銹紙”。該AI方案還提供了中國寶武、首鋼等企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)操案例并根據冷軋廠(chǎng)實(shí)際提出了建立“分級包裝、客戶(hù)分類(lèi)、運輸適配”管理體系的進(jìn)階方案。在A(yíng)I技術(shù)的助力下，冷軋廠(chǎng)生產(chǎn)工作改進(jìn)措施不斷豐富，精準性大幅度提高，事務(wù)性工作實(shí)現“一鍵生成”，AI賦能作用帶來(lái)了脫胎換骨式的變化，截至3月底，冷軋廠(chǎng)已實(shí)現包裝材料降本1707萬(wàn)元。
目前，鞍山鋼鐵已制定2025－2026年精益工作方案，創(chuàng )建精益創(chuàng )新指數評價(jià)機制，與“五型企業(yè)建設”“劃小核算單元”等重要舉措相融合，推動(dòng)“AI+精益”走深走實(shí)。在企業(yè)攻堅克難的關(guān)鍵時(shí)期，該公司將繼續以“AI+”賦能企業(yè)管理，驅動(dòng)管理全方位升級變革。