根據黨中央統一部署，2023年10月19日至12月27日，中央第十三巡視組對鞍鋼集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鞍鋼）黨委開(kāi)展了常規巡視。2024年3月27日，中央巡視組向鞍鋼黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委履行巡視整改主體責任情況
鞍鋼黨委深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求，把中央巡視整改作為堅決擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)，作為履行管黨治黨責任、推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，加強組織領(lǐng)導，發(fā)揚斗爭精神，狠抓責任落實(shí)、措施落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，全力做好巡視“后半篇文章”。
（一）強化黨的創(chuàng )新理論武裝，提高政治站位抓整改。通過(guò)召開(kāi)黨委常委會(huì )會(huì )議、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )、黨委書(shū)記帶頭講黨課等方式，認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于加強巡視整改和成果運用的意見(jiàn)》等黨內法規，深刻把握并堅決落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神，增強抓好巡視整改的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，引領(lǐng)鞍鋼上下形成了扛牢政治責任、確保取得實(shí)效的高度共識和一致行動(dòng)。2024年9月2日，鞍鋼黨委領(lǐng)導班子召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )，嚴肅開(kāi)展批評和自我批評，推動(dòng)巡視整改往深里走、往實(shí)里走。
（二）構建堅強有力的領(lǐng)導體系和工作機構，強化組織保障抓整改。成立由黨委書(shū)記任組長(cháng)，黨委副書(shū)記和紀委書(shū)記任副組長(cháng)的中央巡視整改工作領(lǐng)導小組，自上而下構建起黨委全面領(lǐng)導、領(lǐng)導小組統籌抓總、整改辦牽頭協(xié)調、紀委全面監督、責任部門(mén)及基層單位具體落實(shí)的整改工作體系。截至2024年9月25日，召開(kāi)黨委常委會(huì )會(huì )議5次、巡視整改領(lǐng)導小組會(huì )6次、整改辦會(huì )議8次，高頻調度推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題整改，確保巡視整改各項任務(wù)落地見(jiàn)效。
（三）黨委書(shū)記堅決履行“第一責任人”責任，發(fā)揮示范作用抓整改。黨委書(shū)記堅決落實(shí)對巡視整改工作負總責、負首責的政治要求，在重要工作部署、重大問(wèn)題解決、重點(diǎn)環(huán)節協(xié)調、重要案件督辦上狠下功夫，緊緊圍繞巡視整改，多次赴國家有關(guān)部委爭取相關(guān)政策支持。強力督促班子其他成員落實(shí)整改責任，增強巡視整改的整體合力。與此同時(shí)，班子其他成員認真履行“一崗雙責”，全力推動(dòng)解決整改中的關(guān)鍵問(wèn)題。鞍鋼黨委領(lǐng)導班子成員工作調整后，及時(shí)交接巡視整改任務(wù)，全力抓好分管領(lǐng)域問(wèn)題整改。
（四）建立壓實(shí)責任、運轉高效的整改推進(jìn)機制，形成管控閉環(huán)抓整改。一是建立清單化管理機制。建立整改工作、監督工作雙臺賬和問(wèn)題、任務(wù)、責任三個(gè)清單，逐個(gè)問(wèn)題、逐項任務(wù)明確整改具體標的、具體責任單位和責任人，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是建立調度督辦機制。堅持領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班、整改辦月調度，重大問(wèn)題隨時(shí)調度。同時(shí)，每月定期督促，圍繞關(guān)鍵事項下發(fā)11次整改提示，保障巡視整改有序推進(jìn)。三是建立對賬銷(xiāo)號機制。明確銷(xiāo)號流程，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，逐一對問(wèn)題和整改措施對賬銷(xiāo)號。四是建立監督問(wèn)責機制。強化巡視整改監督責任，制定《巡視整改監督辦法》，明確問(wèn)責事項，跟進(jìn)建立專(zhuān)項治理監督臺賬，對巡視整改進(jìn)行全過(guò)程監督。
二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況
（一）切實(shí)加強黨的全面領(lǐng)導，以重組整合和創(chuàng )新引領(lǐng)為重要支撐增強核心功能、提升核心競爭力。深入學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述特別是新型工業(yè)化重要指示精神，堅持向進(jìn)一步全面深化改革要效益、要動(dòng)力、要效率，向科技創(chuàng )新要動(dòng)能、要轉型、要發(fā)展，推動(dòng)鞍鋼加快塑造發(fā)展新優(yōu)勢。
1.加強內部協(xié)同，提升企業(yè)重組整合效能。出臺《鞍鋼集團落實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)深化整合融合實(shí)施方案》（鞍鋼政辦發(fā)〔2024〕3號），組建13個(gè)專(zhuān)項組強力推進(jìn)，工程運維、國際貿易、汽車(chē)鋼、數字產(chǎn)業(yè)等 7個(gè)深化整合融合方案落地實(shí)施，聚合效能開(kāi)始釋放。一是搭建汽車(chē)鋼一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺。整合鞍、攀、本汽車(chē)鋼銷(xiāo)售資源，成立高新汽車(chē)材料營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心，構建“平臺+基地”運營(yíng)新模式，2024年1-8月，集團汽車(chē)鋼銷(xiāo)量同比增長(cháng)3.4%。二是搭建采購協(xié)同平臺。深化大宗原燃料集中協(xié)同采購，推進(jìn)物料編碼、供應商管理等“五統一”，集團采購單元實(shí)現協(xié)同優(yōu)化，數量大幅壓減，電纜、皮帶等通用物資編碼數量大幅壓減，進(jìn)一步統一規范，大宗原燃料采購降本成效明顯。三是搭建數字產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展平臺。成立鞍鋼數科，整合鞍、攀、本數字產(chǎn)業(yè)公司，打造鞍鋼數字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭。四是搭建統一國際貿易平臺。深化出口業(yè)務(wù)協(xié)同，鋼材出口裝船量增幅高于行業(yè)。
2.強化創(chuàng )新引領(lǐng)，科技創(chuàng )新活力實(shí)力不斷增強。突出創(chuàng )新的核心地位，加快鍛造國家戰略科技力量。一是強化科研資源統籌。完成2024年共性技術(shù)協(xié)同科研項目立項18項。依托科技創(chuàng )新管理信息系統建立科研項目庫，實(shí)現科研成果動(dòng)態(tài)共享率100%，推進(jìn)各基地間成果移植轉化27項。二是強化科技創(chuàng )新引領(lǐng)。3個(gè)項目榮獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。加入“海洋工程技術(shù)”等2個(gè)中央企業(yè)創(chuàng )新聯(lián)合體，向高端金屬材料創(chuàng )新聯(lián)合體推薦3項攻關(guān)任務(wù)。三是強化科技人才支撐。在聘研發(fā)序列首席專(zhuān)家、工程技術(shù)序列首席和一級專(zhuān)家人數比巡視期間明顯增加。評選出技術(shù)技能領(lǐng)軍人才51名，在近3年內即將退休人員所在領(lǐng)域選拔儲備青年科技人才34人。
（二）堅決落實(shí)服務(wù)國家發(fā)展戰略的總要求，扎實(shí)推進(jìn)鞍鋼內涵式高質(zhì)量發(fā)展。
1.大力培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展釩鈦產(chǎn)業(yè)。深入落實(shí)“雙核+第三極”發(fā)展戰略，圍繞打造鞍鋼“第三極”排頭兵目標，多措并舉加快推動(dòng)釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強力推動(dòng)海綿鈦擴能、氯化鈦白項目達產(chǎn)達效；與產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)合作推動(dòng)擴大釩在非鋼領(lǐng)域應用；與行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)合資建設鈦熔鍛項目正式啟動(dòng)實(shí)施；成功重組中鋁沈加，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和影響力。到2024年8月末，釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效初顯，釩在非鋼領(lǐng)域應用占比同比提升6個(gè)百分點(diǎn)，氯化法鈦白產(chǎn)能增長(cháng)4倍，鈦材產(chǎn)量行業(yè)排名由第5名提升至第3名。
2.堅持綠色發(fā)展，淘汰落后機電設備。加快推進(jìn)落后機電設備淘汰，已完成全部淘汰任務(wù)的54%，剩余按計劃推進(jìn)，預計2025年底前全部完成。
（三）更大力度統籌發(fā)展和安全，全面加強風(fēng)險管控。堅決落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示要求，健全重大風(fēng)險防控體系和工作機制。全面強化安全生產(chǎn)管理，持續健全安全生產(chǎn)責任體系，強力實(shí)施治本攻堅三年行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“清患”專(zhuān)項行動(dòng)及安全管理提升系列活動(dòng)。一是壓實(shí)責任。充分發(fā)揮安委會(huì )成員示范帶動(dòng)作用，集團領(lǐng)導班子成員高頻次深入基層一線(xiàn)開(kāi)展督促檢查，傳導壓力、壓實(shí)責任、解決問(wèn)題。二是強化相關(guān)方管理。推動(dòng)子企業(yè)落實(shí)相關(guān)方安全標準、要求、培訓、獎懲“四統一”管理要求，嚴防以包代管。健全差異化協(xié)力相關(guān)方評價(jià)模型，清晰淘汰退出界限，累計評價(jià)相關(guān)方單位3298家次，退出81家次。
（四）堅持以全面落實(shí)“兩個(gè)責任”為主線(xiàn)，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。緊扣巡視指出的問(wèn)題，從完善推進(jìn)機制、狠抓制度執行等方面入手，堅決落實(shí)管黨治黨政治責任。
1.切實(shí)強化全面從嚴治黨主體責任。一是扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育。把“嚴、細、實(shí)”要求落實(shí)到各環(huán)節，通過(guò)舉辦專(zhuān)題讀書(shū)班、講授紀律黨課、政治能力培訓等方式，做到以案促學(xué)、以訓助學(xué)，教育引導黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。二是堅決落實(shí)“第一責任人”責任和班子其他成員“一崗雙責”。黨委書(shū)記對照黨中央要求，進(jìn)一步梳理履責清單并逐項落實(shí)，嚴格遵守“一把手”履職用權各項規定。班子其他成員深入基層黨組織調研督導、嚴格執行各項制度規定，切實(shí)負起分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作責任。三是加強對下級“一把手”和領(lǐng)導班子的監督。嚴格執行《關(guān)于管理人員推行“兩制一契”管理的指導意見(jiàn)》《鞍鋼集團有限公司直管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)辦法》，嚴格考核獎懲；制定《鞍鋼紀委關(guān)于加強對各級“一把手”和領(lǐng)導班子監督的若干措施》，從快從嚴處置“一把手”問(wèn)題線(xiàn)索；把對“一把手”和領(lǐng)導班子監督作為內部巡視巡察監督的重中之重，傳導嚴的壓力；抓好個(gè)人有關(guān)事項報告、信訪(fǎng)舉報等監督工作。四是加強對內部巡視工作組織領(lǐng)導。黨委常委會(huì )聽(tīng)取每輪巡視綜合情況匯報，領(lǐng)導小組組長(cháng)或副組長(cháng)參加每輪巡視動(dòng)員會(huì )并作動(dòng)員部署。
2.落實(shí)落細紀委監督責任。一是推動(dòng)“兩個(gè)責任”貫通協(xié)同。制定《鞍鋼紀委（駐鞍鋼監察專(zhuān)員辦）與鞍鋼黨委專(zhuān)題研究通報情況實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，及時(shí)溝通協(xié)調重要問(wèn)題。2024年7月29日，黨委與紀委就上半年落實(shí)全面從嚴治黨主體責任、監督責任情況進(jìn)行專(zhuān)題研究。二是著(zhù)力解決基層“零立案”問(wèn)題。制定《關(guān)于加強鞍鋼基層單位紀委監督工作實(shí)施意見(jiàn)》，編制《紀檢機構日常監督工作導圖》，組織328名紀檢監察干部“走出去”參加培訓，25家“零立案”基層單位已有24家消除“零立案”。三是堅決防治“燈下黑”。在紀檢系統開(kāi)展“學(xué)條例、提能力、正作風(fēng)”活動(dòng)，印發(fā)《鞍鋼紀檢監察干部“八小時(shí)以外”監督管理辦法》，教育督促紀檢干部清廉自守。
（五）把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底，堅定不移縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。認真落實(shí)習近平總書(shū)記在二十屆中央紀委二次、三次全會(huì )上的重要講話(huà)精神，聚焦鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件，以專(zhuān)項整治為重要抓手，持之以恒糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，堅決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲。
1.緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，“靠鋼吃鋼”整治全面深化。深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專(zhuān)項整治，嚴肅查處“靠鋼吃鋼”典型案件。做好審查調查“后半篇文章”，構建企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(cháng)效機制。一是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項整治。扎實(shí)開(kāi)展“陽(yáng)光采購”專(zhuān)項整治，組織修訂《采購供應鏈管理辦法》等17項一般通用類(lèi)商務(wù)標準模板制定并固化到集團智慧招標系統，保障制度剛性執行。持續深化“清廉工程”“清廉礦業(yè)”“反舞弊反賄賂反欺詐”專(zhuān)項整治，嚴肅查處合誼地產(chǎn)公司原總經(jīng)理劉力輝等腐敗案件。二是推動(dòng)以案促改促治促建。制定《關(guān)于加強鞍鋼各級紀委追贓挽損工作的指導意見(jiàn)》，圍繞專(zhuān)項整治發(fā)出紀檢監察建議287份，推動(dòng)建章立制84項。
2.聚焦職工群眾身邊腐敗問(wèn)題，“微腐敗”專(zhuān)項整治取得實(shí)效。落實(shí)中央紀委國家監委集中整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題部署要求，舉一反三強力開(kāi)展“微腐敗”專(zhuān)項整治，嚴肅查處吃拿卡要、雁過(guò)拔毛、虛報冒領(lǐng)等群眾身邊的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)。
3.開(kāi)展違反中央八項規定精神問(wèn)題專(zhuān)項治理，“四風(fēng)”糾治更加有力有效。以集團和子企業(yè)兩級黨委違反中央八項規定精神問(wèn)題專(zhuān)項治理工作機制為牽引，嚴格督促推動(dòng)。一是強化警示教育。拍攝警示教育片，召開(kāi)黨紀學(xué)習教育警示教育會(huì )。組織黨員干部5300余人次到鞍鋼黨風(fēng)廉政教育展覽館接受教育，全集團通報63起違反中央八項規定精神典型案例。二是強化制度建設。完成對《鞍鋼集團有限公司總部業(yè)務(wù)招待管理辦法》等5項管理辦法的修訂。
（六）切實(shí)加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，全面提高基層黨組織建設水平。
1.旗幟鮮明講政治，班子整體合力切實(shí)提升。一是提升政治素養和高質(zhì)量發(fā)展能力。截至2024年9月25日，組織召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習6次，開(kāi)展交流研討25人次。二是落實(shí)領(lǐng)導班子成員責任。以貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示工作機制和貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議等重要會(huì )議精神工作任務(wù)清單為抓手，推動(dòng)領(lǐng)導班子成員主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、強協(xié)作、抓落實(shí)、促發(fā)展。三是認真執行民主集中制。會(huì )前充分醞釀，集思廣益；會(huì )上班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，嚴格把關(guān)，科學(xué)決策；會(huì )后帶頭抓好落實(shí)。四是落實(shí)談心談話(huà)制度。黨委書(shū)記與班子其他成員、班子其他成員之間、班子其他成員與分管部門(mén)主要負責人之間開(kāi)展談心談話(huà)700余次。五是規范集團領(lǐng)導班子成員在企業(yè)內部兼職。嚴格執行《中央企業(yè)領(lǐng)導人員管理規定》等有關(guān)制度，前期由集團領(lǐng)導班子成員兼任的鞍山鋼鐵黨委書(shū)記、董事長(cháng)；攀鋼黨委書(shū)記；鞍鋼礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(cháng)；北京研究院董事長(cháng)等職務(wù)均已規范退出。
2.樹(shù)立正確選人用人導向，干部隊伍建設全面加強。堅決抓好選人用人專(zhuān)項檢查問(wèn)題整改，加快補短板、強弱項。一是加強干部隊伍建設統籌謀劃。建立黨委常委會(huì )定期研究干部隊伍建設情況機制，統籌優(yōu)化干部資源配置，把握干部調整頻率和節奏，合理制定干部交流調整計劃，有序推進(jìn)直管空缺崗位配備。二是鮮明樹(shù)立正確用人導向。嚴格落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，嚴把選人用人關(guān)口，堅決防止“帶病提拔”。三是嚴肅追究責任。在集中整改期間，糾正違規任用干部3人次，給予提醒談話(huà)8人次，批評教育14人次，誡勉2人次，黨紀政務(wù)處分1人次，免職3人次。四是加強年輕干部發(fā)現選拔和培養使用。加大人才引進(jìn)力度，2024年引進(jìn)各類(lèi)人才數量同比提高45%，其中引進(jìn)高校畢業(yè)生數量同比提高16.3%。加大選拔使用力度，干部隊伍專(zhuān)業(yè)結構和年齡梯隊得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是加強干部教育培訓。強力推進(jìn)領(lǐng)導人員政治能力提升、新任職人員履職能力提升、年輕干部能力強化、專(zhuān)項人才托舉計劃落實(shí)，培訓1.2萬(wàn)余人。
3.強化黨建引領(lǐng)，基層黨組織建設水平進(jìn)一步提高。一是加強載體建設。深入實(shí)施黨支部“強基固本”“晉位升級”“示范引領(lǐng)”工程，2024年評選表彰集團黨支部工作示范基地7個(gè)、“樣板”黨支部50個(gè)。深入開(kāi)展“學(xué)習身邊榜樣”活動(dòng)，引導全體干部職工比學(xué)趕超、爭創(chuàng )一流。二是優(yōu)化基層黨組織設置。加強業(yè)務(wù)督促指導，在推進(jìn)機構改革、專(zhuān)業(yè)化整合、“三項制度”改革等過(guò)程中，按照有利于黨支部開(kāi)展工作、有利于發(fā)揮戰斗堡壘作用要求，合理設置基層黨組織。三是加強重組企業(yè)黨建工作。指導本鋼、凌鋼黨委深入梳理黨建問(wèn)題、抓好改進(jìn)提升，尤其指導開(kāi)展“黨支部建設提升年”活動(dòng)，形成了大抓基層的濃厚氛圍。
三、需長(cháng)期整改事項進(jìn)展情況
（一）以更高標準、更嚴要求、更實(shí)舉措落實(shí)安全生產(chǎn)責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的安全保障。一是樹(shù)牢安全發(fā)展理念。巡視以來(lái)，集團公司先后組織召開(kāi)10次黨委常委會(huì )議、9次安委會(huì )會(huì )議，對習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神再傳達、再學(xué)習、再領(lǐng)會(huì )。結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織子企業(yè)以《深入學(xué)習貫徹習近平關(guān)于應急管理的重要論述》為重點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習3500余次。認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，黨委書(shū)記4次深入一線(xiàn)與班組長(cháng)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項座談?wù){研，聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，強化班組安全管理責任。二是建立安全專(zhuān)家支撐體系。建立外部專(zhuān)家庫，聘請5家外部機構、156名外部專(zhuān)家開(kāi)展隱患排查。堅持“基層專(zhuān)家日常查、子企業(yè)專(zhuān)家定期查、集團專(zhuān)家監督查和第三方專(zhuān)家指導查”，持續推進(jìn)全覆蓋式安全診斷。集團公司累計組織280余名內外部專(zhuān)家對基層單位開(kāi)展安全診斷270余次，分級分類(lèi)建立風(fēng)險清單檔案。三是扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅三年行動(dòng)。制定《鞍鋼安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)總體方案》和?；?、礦山等5個(gè)領(lǐng)域子方案，構建起鞍鋼三年行動(dòng)“1+N”總體攻堅整治架構。聚焦三年行動(dòng)“隱患攻堅年”中心任務(wù)，2024年1-8月，圍繞合規管理及現場(chǎng)隱患情況完成消防、礦山、工貿領(lǐng)域隱患排查。
（二）把深挖降本增效潛力作為鞍鋼增強核心功能、提升核心競爭力的長(cháng)效舉措，加強價(jià)值創(chuàng )造能力建設，拓寬企業(yè)發(fā)展空間。深入查找在生產(chǎn)基地協(xié)同等方面存在的突出問(wèn)題和深層原因，靶向施策、真抓實(shí)干。一是聚焦產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化攻堅發(fā)力。以效率效益最優(yōu)為原則進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)歸集和專(zhuān)業(yè)化分工，提高了集團一次材產(chǎn)能利用率。二是聚焦全面降本攻堅發(fā)力。制定《實(shí)施“雙跑贏(yíng)”評價(jià)、強激勵硬約束六項措施》，堅決止住各類(lèi)“出血點(diǎn)”。2024年1-8月，鋼鐵主業(yè)累計實(shí)現降本總額20.4億元，鋼材、鐵精礦完全成本同口徑同比降低57元/噸、13元/噸。管理費用、銷(xiāo)售費用同比分別下降13.3%、6.8%。三是聚焦非經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效攻堅發(fā)力。全面梳理各類(lèi)資產(chǎn)，積極推動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)活處置等工作。2024年1-8月，盤(pán)活存量資管產(chǎn)品實(shí)現創(chuàng )效3億元。
四、下一步工作打算
鞍鋼黨委將堅決落實(shí)習近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于巡視整改的重要部署要求，持續深入推進(jìn)中央巡視反饋問(wèn)題整改，不斷鞏固和擴大巡視整改成果。
（一）落實(shí)巡視整改長(cháng)效機制，持續壓實(shí)整改責任。堅決扛起巡視整改主體責任，巡視整改工作領(lǐng)導小組充分履行職責，黨委書(shū)記充分履行巡視整改“第一責任人”責任，領(lǐng)導班子其他成員認真落實(shí)“一崗雙責”，保持領(lǐng)導和推動(dòng)巡視整改的強大力度，不斷推動(dòng)整改落實(shí)取得實(shí)效。
（二）緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)持續整改。堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，緊盯巡視反饋的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，緊盯安全生產(chǎn)、內部協(xié)同等重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揚斗爭精神和徹底的自我革命精神，不斷以重點(diǎn)突破的新成效，支撐巡視整改工作向深度廣度邁進(jìn)。
（三）較真碰硬抓好專(zhuān)項治理，實(shí)現以巡促改、以巡促建、以巡促治。持續深入抓好違反中央八項規定精神及其實(shí)施細則問(wèn)題、“陽(yáng)光采購”、“微腐敗”、“清廉工程”、“清廉礦業(yè)”、“反舞弊反賄賂反欺詐”等專(zhuān)項治理，同步建立健全制度機制，進(jìn)一步提高現代企業(yè)治理水平。抓實(shí)抓好國資委“碼上糾風(fēng)”轉辦和自查發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索的核查處置工作，確保條條有著(zhù)落、件件都落實(shí)。
（四）充分發(fā)揮巡視整改的重要抓手作用，不斷開(kāi)創(chuàng )鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。堅持“四個(gè)融入”，加強成果運用，堅決擔負起黨中央賦予鞍鋼的職責使命，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，加快建設世界一流企業(yè)，為強國建設、民族復興作出新的更大貢獻。
歡迎廣大干部群眾對鞍鋼黨委巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2025年2月21日至3月13日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：電話(huà)0412-6725530（工作日8:00-17:00）；郵政信箱：鞍山市鐵東區五一路63號；電子郵箱：agdwxs@ansteel.com.cn。
中共鞍鋼集團有限公司委員會(huì )
2025年2月21日