探索建設高效便捷互聯(lián)互通“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺 來(lái)源：鞍鋼日報
2016-02-24
2月6日上午，鞍鋼集團召開(kāi)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作研討會(huì )，聽(tīng)取“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作開(kāi)展情況，了解存在的問(wèn)題，并就進(jìn)一步加強和深化“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作展開(kāi)深入研討。會(huì )議強調，“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”是鞍鋼集團全面弘揚“鞍鋼憲法”精神、發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的重要渠道，要通過(guò)渠道整合、責任落實(shí)、機制完善等措施，努力探索建設更加高效便捷、互聯(lián)互通的“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺，最大限度地調動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng )造性，凝聚攻堅正能量。 鞍鋼集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記唐復平出席研討會(huì )并講話(huà)，鞍鋼集團公司副總經(jīng)理白靜瀑主持會(huì )議。 2012年11月20日，鞍鋼集團全面啟動(dòng)弘揚“鞍鋼憲法”精神、實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)，2013年3月鞍鋼集團“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”專(zhuān)網(wǎng)正式上線(xiàn)。三年多來(lái)，鞍鋼集團高度重視“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作開(kāi)展，曾先后四次下發(fā)文件，結合鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，引導“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”活動(dòng)邁向深入?！熬W(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺不斷完善，機制不斷健全，“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”成為職工參與企業(yè)管理的重要平臺，調動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng )造性，在鞍鋼集團扭虧增效攻堅戰中發(fā)揮了積極作用。截至2015年底，通過(guò)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺，職工累計提出意見(jiàn)建議36.8萬(wàn)條，其中，27.4萬(wàn)條得到答復和有效解決。 會(huì )上，鞍鋼集團工會(huì )、管理創(chuàng )新部、人力資源部、信息化管理部、黨委宣傳部和鞍山鋼鐵工會(huì )六個(gè)部門(mén)聯(lián)合匯報了鞍鋼集團實(shí)名制“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作開(kāi)展情況，全面分析了當前運行中存在的不足和問(wèn)題，并就下一步工作開(kāi)展提出設想和建議。 唐復平在會(huì )上指出，“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”是鞍鋼集團全面弘揚“鞍鋼憲法”精神、發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的重要渠道，旨在問(wèn)計于職工、問(wèn)需于職工，最大限度調動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)企業(yè)民主管理和精細管理。各職能部門(mén)、各單位要高度重視“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”工作開(kāi)展，積極參與平臺的建設完善，集思廣益，協(xié)同構建更加高效便捷、互聯(lián)互通的“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”平臺，暢通職工反饋渠道，凝聚攻堅正能量。 唐復平強調，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)更加開(kāi)放、更加透明、互動(dòng)性更強的特性，探索構建更加集約、更加高效的反饋渠道。要整合資源，建立統一平臺，實(shí)行分類(lèi)管理，提高管理的有效性、扁平化。要加強制度建設，優(yōu)化各項流程，使操作更加簡(jiǎn)單便捷。要構建科學(xué)的評價(jià)體系和有效的激勵機制，加強引導，發(fā)掘更多對企業(yè)改革發(fā)展有價(jià)值的高質(zhì)量意見(jiàn)建議。 就如何貫徹落實(shí)會(huì )議精神，白靜瀑指出，各部門(mén)要明確責任，圍繞渠道整合、機制完善等措施，進(jìn)一步明確工作思路，拿出改進(jìn)方案，把推動(dòng)“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”不斷引向深入。 會(huì )后，唐復平還聽(tīng)取了鞍鋼集團采購信息系統建設及電子超市運行情況的匯報。 |