煥發(fā)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人的精氣神 來(lái)源：鞍鋼日報
2015-03-17
今年1月份，中宣傳部授予李超“時(shí)代楷?！睒s譽(yù)稱(chēng)號。李超成為繼孟泰、王崇倫、雷鋒、郭明義之后，鞍鋼培養的又一具有全國影響力的重大典型。 鞍鋼集團公司黨委、集團公司、集團公司工會(huì )在全公司深入開(kāi)展“學(xué)李超，做李超式好員工”主題實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，鞍鋼各基地、各條產(chǎn)線(xiàn)、各工作崗位的廣大職工以李超為學(xué)習榜樣，奮勇創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、團結協(xié)作，爭做學(xué)習型、知識型、創(chuàng )新型的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人。 讓信念成為一種力量 “一線(xiàn)職工的成長(cháng)離不開(kāi)鞍鋼?！崩畛南冗M(jìn)事跡激勵著(zhù)鞍鋼礦業(yè)集團大孤山鐵礦職工張忠威以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。 在工友的眼里，張忠威既是技術(shù)骨干，又是帶領(lǐng)大家解決問(wèn)題的領(lǐng)頭人。21年前，張忠威只是該廠(chǎng)一名普通電鏟司機。他不懂就學(xué)、不會(huì )就問(wèn)，每天都是第一個(gè)進(jìn)車(chē)間，最后一個(gè)離開(kāi)。正是憑著(zhù)勤奮好學(xué)的韌勁，只有中學(xué)文化的他成為技術(shù)骨干。僅用3年的時(shí)間，張忠威就熟練掌握電鏟的操作和修理技能，年僅26歲就成為當時(shí)最年輕的電鏟司機長(cháng)。20多年來(lái)，他為電鏟設備解決各種疑難雜癥，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。 作為一名普通職工，張忠威始終堅信，作為一名鞍鋼人，就要像李超那樣把個(gè)人價(jià)值融入企業(yè)發(fā)展之中。堅守這一信念，張忠威用自己的一片赤誠，在崗位上不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，成就個(gè)人的價(jià)值。 偉大的精神需要典型的引領(lǐng)。在孟泰、王崇倫、郭明義、李超等一大批典型的影響下，鞍鋼人正堅定理想信念，無(wú)私奉獻，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。 如今，攀鋼礦業(yè)選礦廠(chǎng)磁選車(chē)間職工劉云干起工作是一種忘我的狀態(tài)。為了尋找鐵精礦增產(chǎn)新方法，劉云舍小家顧大家，將全部的精力和熱情投入到工作中來(lái)?！拔业摹摇诎颁摗?，“沒(méi)有大家，哪有小家。企業(yè)給了我成長(cháng)的空間，我沒(méi)有理由不回報企業(yè)?！闭窃谶@一信念的支撐下，劉云成功探索出“沉砂拋尾倒推操作法”，為生產(chǎn)提供了有力支撐。 讓信念成為一種力量，人生才從此有所不同。 讓事業(yè)成為一種追求 初識朝陽(yáng)鋼鐵煉鐵廠(chǎng)燒結作業(yè)區職工周智超時(shí)，很難想象他僅30歲剛出頭，長(cháng)期滿(mǎn)負荷的工作，使他看起來(lái)比同齡人成熟干練許多。周智超總是以干一行愛(ài)一行、不計得失的心態(tài)工作著(zhù)，將全部的心血投在工作上?？吹揭蚍鄣V配比變化導致燒結機產(chǎn)能變化，周智超急得滿(mǎn)嘴起泡，連續三天吃住在現場(chǎng)，尋找穩定和提高產(chǎn)能的辦法，問(wèn)題解決了，人卻整整瘦了一大圈兒。正是這份敬業(yè)使周智超成為與朝陽(yáng)鋼鐵一起成長(cháng)起來(lái)的年輕干部。 “哪里有困難，哪里有需要，我們就出現在哪里”。目前，國內熱軋廠(chǎng)縱切線(xiàn)帶鋼邊切除量常規設置均為30毫米以上。在成本壓力下，攀鋼釩熱軋板廠(chǎng)精成作業(yè)區苦練內功，依靠過(guò)硬的操作技術(shù)，3次超越熱軋鋼帶冷加工工藝極限，生產(chǎn)出切邊量小于30毫米的鋼卷，成功提高產(chǎn)品成材率，用實(shí)際行動(dòng)兌現著(zhù)對崗位的盡職盡責的承諾。（下轉四版）
讓創(chuàng )新成為一種習慣 創(chuàng )新的事業(yè)呼喚創(chuàng )新的人才。鞍鋼從不缺乏創(chuàng )新領(lǐng)頭人。從自己設計制造成功“雙層循環(huán)水給冷卻熱風(fēng)爐燃燒筒”的孟泰，發(fā)明“萬(wàn)能工具胎”的王崇倫，到“工人革新家”李晏家、“工人發(fā)明家”李新林，“當代發(fā)明家”李超……鞍鋼有創(chuàng )新的領(lǐng)跑者，也有龐大的追隨者。 攀鋼釩煉鐵廠(chǎng)新3號高爐白班作業(yè)長(cháng)張邦志就是一名一線(xiàn)創(chuàng )新的積極探索者和實(shí)踐者。5年前，張邦志發(fā)現原來(lái)的操作法不適合新3號高爐生產(chǎn)。在毫無(wú)經(jīng)驗可資借鑒的情況下，他在5年的時(shí)間里不斷地實(shí)驗，總結可以讓爐況更穩定、指標更優(yōu)化、冶煉成本更低的好方法。在創(chuàng )新路上，盡管有迷茫、有困惑，但他從不放棄，最終總結出高鈦型釩鈦磁鐵礦2000立方米高爐冶煉先進(jìn)操作法，年實(shí)現創(chuàng )效5000萬(wàn)元以上。他說(shuō)：“搞創(chuàng )新從來(lái)不是一蹴而就，一帆風(fēng)順的。正是因為有了革命性的勇氣和思路，才促使我的創(chuàng )新有了革命性突破?！? “生產(chǎn)一線(xiàn)是最好的創(chuàng )新舞臺?！辈┦拷鸢賱傊鲃?dòng)申請到生產(chǎn)一線(xiàn)工作，成為鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司煉鋼部技術(shù)質(zhì)量室工程師。作為板坯連鑄機復合電磁冶金裝置開(kāi)工調試負責人，金百剛將全部的熱情和精力投入到裝置調試過(guò)程中。8個(gè)月的時(shí)間，他翻譯了外方的全部技術(shù)資料，全程跟蹤、落實(shí)、檢查、確認裝置在調試過(guò)程中的每個(gè)細節和生產(chǎn)試驗的各個(gè)過(guò)程，不僅使設備使用周期提高了3倍，更提出3種電磁攪拌器的布置方式和5種電磁攪拌模式，使攪拌強度比外方原廠(chǎng)家設計提高40%，滿(mǎn)足了高品質(zhì)鋼材批量生產(chǎn)的要求。 鞍鋼是一個(gè)有著(zhù)優(yōu)良創(chuàng )新傳統的企業(yè)。在這里，一批又一批創(chuàng )新成果誕生，一個(gè)又一個(gè)先進(jìn)典型涌現，蓬勃創(chuàng )新活力的背后，離不開(kāi)一套完整體系的支撐。職工創(chuàng )新工作室、“網(wǎng)絡(luò )問(wèn)企”、先進(jìn)操作法推廣季等形式多樣的活動(dòng)載體，“四支人才隊伍”激勵機制等創(chuàng )新激勵機制和跨崗位、跨區域、跨專(zhuān)業(yè)的協(xié)同創(chuàng )新機制，孕育出一支支奮勇創(chuàng )新的生力軍。 讓創(chuàng )新成為一種習慣，生產(chǎn)現場(chǎng)才能處處出奇跡。 讓協(xié)作成為一種文化 到職工創(chuàng )新工作室與工友們探討解決生產(chǎn)問(wèn)題的方法，是鞍鋼股份能源管控中心汽機作業(yè)區運行技師劉加純每天早上必做的一件事情。由他牽頭的職工創(chuàng )新工作室，將能源管控中心五個(gè)區域的創(chuàng )新人才聚集到一起，打通了區域間壁壘，拓寬了創(chuàng )新領(lǐng)域。2013年11月成立以來(lái)，這個(gè)創(chuàng )新工作室完成31項攻關(guān)課題，累計創(chuàng )效400多萬(wàn)元。 在鞍鋼，“團隊協(xié)作”是一種氛圍，更是一種文化。在鞍鋼各個(gè)工作崗位，廣大一線(xiàn)職工將智慧匯集起來(lái)，綻放出朵朵創(chuàng )新之花。攀鋼釩煉鋼首席操作師、煉鋼高級技師聶紹剛正帶領(lǐng)工友開(kāi)展技能培訓、技術(shù)難題會(huì )診、技術(shù)發(fā)明成果展示等一系列技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不僅取得了國內釩鈦渣煉鋼轉爐爐齡最高紀錄等創(chuàng )新成果，還培養出一批技能出眾的年輕爐長(cháng)?！昂芏嗾n題都是大家一起完成的，人多招兒也多?！甭櫧B剛說(shuō)。 讓協(xié)作成為一種文化，任何困難都不能阻擋企業(yè)前進(jìn)的腳步。 讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“李超”涌現 如何讓一個(gè)李超變成千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“李超”，如何把李超精神轉化為扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)當前各項工作的精神動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)，如今，鞍鋼集團公司各系統、各基層單位正不斷地努力著(zhù)、探索著(zhù)。 鞍鋼集團公司黨委、集團公司、集團公司工會(huì )在全公司深入開(kāi)展“學(xué)李超，做李超式好員工”主題實(shí)踐活動(dòng)，把向李超學(xué)習活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。 鞍鋼集團各基層單位也通過(guò)形式多樣的活動(dòng)方式，使更多的“李超”出現在各個(gè)工作崗位上。攀成鋼團委在全公司掀起“學(xué)李超”活動(dòng)，通過(guò)舉辦青工技能賽和承辦“素質(zhì)杯”通用工種比賽，引導團員青年積極參與，以賽代練，促進(jìn)青年職工不斷提升業(yè)務(wù)技能。攀鋼礦業(yè)朱礦將形勢任務(wù)教育活動(dòng)與學(xué)習郭明義、李超等先進(jìn)人物事跡相結合，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，調動(dòng)職工的積極性，高效組織生產(chǎn)，使更多的“李超”出現在崗位上。 鞍鋼礦業(yè)集團弓長(cháng)嶺選礦廠(chǎng)把技術(shù)大練兵活動(dòng)同“學(xué)李超，爭做創(chuàng )新職工”等活動(dòng)相結合，在組織、制度、內容、形式上不斷完善創(chuàng )新，為職工搭建一個(gè)“比出干勁，賽出能力”的平臺。鞍鋼工程建設汽運分公司啟動(dòng)向“時(shí)代楷?！崩畛瑢W(xué)習活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng )值增效我有責”崗位勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工像李超那樣立足崗位、創(chuàng )效創(chuàng )效。 ………… 如今，在鞍鋼，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“李超”正在涌現。
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