打造“綠色鋼鐵” 建設美麗鞍鋼 來(lái)源：鞍鋼日報
2014-03-21
3月22日是第22個(gè)“世界水日”。作為水資源消耗“大戶(hù)”，近年來(lái)，鞍鋼集團積極探索綠色發(fā)展之路，建立水資源循環(huán)經(jīng)濟體系，通過(guò)水資源的節約和高效利用，強化廢水治理和循環(huán)使用，以低能耗、低污染、大循環(huán)的生產(chǎn)方式，謀求與環(huán)境和諧共生之路，謀求生態(tài)環(huán)保與降本創(chuàng )收的雙贏(yíng)，打造“綠色鋼鐵”品牌。在鋼鐵產(chǎn)量大幅增加的前提下，鞍山鋼鐵、攀鋼噸鋼耗新水持續降低，水資源循環(huán)率分別達到和接近96%，廢水全部實(shí)現達標排放。
完善“體內循環(huán)” 從“耗水”大戶(hù)到“節水”大戶(hù)
在大規模技術(shù)改造中，鞍鋼集團實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟戰略，對企業(yè)內部用水進(jìn)行以“廢水減量化、無(wú)害化與資源化”為核心的循環(huán)利用，構建和完善龐大的“體內循環(huán)”，提高水資源的利用效率、減少廢水排放，從而實(shí)現經(jīng)濟系統和自然生態(tài)系統的物質(zhì)和諧循環(huán)、生態(tài)環(huán)保與降本創(chuàng )收的雙贏(yíng)。
在世界銀行貸款支持下，鞍鋼集團建成國內目前規模最大的工業(yè)廢水處理中心——西大溝廢水處理中心，引進(jìn)的三套先進(jìn)廢水處理系統將鞍山區域廢水處理推上一個(gè)新臺階。廢水處理系統現在每小時(shí)處理廢水9000噸，每小時(shí)頂替河水補充到凈環(huán)水系統5500噸以上；深度處理項目，廢水處理后達到工業(yè)新水指標，每小時(shí)替代工業(yè)新水1500噸；一級除鹽水供軋鋼等單位使用。投資3500萬(wàn)元擴建完善的北大溝廢水處理中心，處理的廢水頂替河水供齊大山區域。2002年，實(shí)施生活水與生產(chǎn)水分供，形成新的生活水管網(wǎng)，提高了生活水質(zhì)量，每小時(shí)節約新水250噸。
攀鋼投資興建了0、5、6號排放口，將廢水進(jìn)行統一處理回用，使得攀鋼本部全部實(shí)現達標排放。同時(shí)，積極開(kāi)展循環(huán)利用， 一年可減少1000多萬(wàn)噸新水用量，大大降低了水耗指標。
在整體“大循環(huán)”基礎上，鞍鋼集團將節水與廢水資源化利用融入到生產(chǎn)各環(huán)節，將“循環(huán)”嵌入每條生產(chǎn)線(xiàn)，建立和完善“小循環(huán)”水系統。堅持“逢修必改”，設備大修、技術(shù)改造和新上生產(chǎn)線(xiàn)都要經(jīng)過(guò)節水論證，建設各自獨立的小循環(huán)水處理系統。目前，鞍鋼區域形成了“減量化、再使用、再循環(huán)”的整體“大循環(huán)”與局部“小循環(huán)”交織的用水格局，降低了對地下水和河水的使用，同時(shí)，減少了廢水外排。
工藝技術(shù)先行 變“末端治理”為“提前預防”
鞍鋼技術(shù)改造堅持環(huán)保設備與主體設備同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)，堅持采用無(wú)污染、少污染的新工藝、新設備，淘汰落后的用水設備和高耗水設備，采用節水性生產(chǎn)工藝或不耗水工藝，從生產(chǎn)源頭抓節水，變“末端治理”為“提前預防”，達到事半功倍的效果。
鞍鋼集團推廣干法除塵、干熄焦、干式高爐爐頂余壓發(fā)電（TRT）等不耗水或少耗水工藝。新改造的大型高爐，堅持在設計施工時(shí)采用節水循環(huán)系統，實(shí)現節水30%以上。新建的鲅魚(yú)圈鋼鐵生產(chǎn)基地，注重生態(tài)文明建設，立足“綠色鋼鐵”，煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序全部實(shí)施節水工藝和技術(shù)設備，使噸鋼耗水量明顯下降。1780熱軋機組、三萬(wàn)五制氧機等，不僅設備先進(jìn)，而且用水合理，水重復利用率都達到了96%以上。攀鋼通過(guò)實(shí)施煉焦水回用、高爐新水冷卻改為凈環(huán)水冷卻、礦山尾礦庫尾水回用等項目，大大降低了水資源消耗。
鞍鋼集團加大對節約用水及水污染治理的工藝技術(shù)研究。焦化廢水能否實(shí)現深度處理是鋼鐵企業(yè)廢水“零排放”的關(guān)鍵。鞍鋼集團承擔的“焦化廢水強化處理關(guān)鍵技術(shù)與應用”，解決了焦化廢水處理中的污染物深度脫除、系統穩定性、處理成本降低等關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)現了焦化廢水達標排放與回用，并已在鞍凌公司等4家單位推廣應用。
加大對節水新技術(shù)、新工藝的投入，提高節水項目的投入水平，每年實(shí)施一批見(jiàn)效快的節水項目。2013年鞍鋼集團實(shí)行廠(chǎng)級節水項目共22項，累計投資2150萬(wàn)元；2014年截至目前，已經(jīng)投資298萬(wàn)元。
宏觀(guān)微觀(guān)并舉 從“有需必供”到“管理管控”
鞍鋼集團從宏觀(guān)管理和微觀(guān)調控入手，加大對水資源利用管理管控力度，從管理上遏制水資源浪費、污染，杜絕跑冒滴漏、亂排亂放。鞍山鋼鐵成立能源管控中心，全面擔負鞍山本部、鲅魚(yú)圈、鞍凌三地的能源管理管控職能，節水有了“總指揮部”。
鞍山鋼鐵能源管控中心成立以來(lái)，大刀闊斧實(shí)施一系列能源管控改革。自2013年7月起，鞍山鋼鐵啟用階梯水價(jià)管理制度，通過(guò)經(jīng)濟杠桿宏觀(guān)調控整體用水量。促使各用水單位自覺(jué)、主動(dòng)承擔起企業(yè)內部節水管控，想方設法降低用水量。
在宏觀(guān)調控、總體嚴控使用量的前提下，鞍山鋼鐵能源管控中心成立能源環(huán)保監察大隊、開(kāi)展“隨手拍”活動(dòng)，將專(zhuān)業(yè)隊伍監察與職工群眾發(fā)現相結合，建立完善的節水監管、監控體系，確?！暗嗡宦?。能源環(huán)保監察大隊每月對廠(chǎng)區進(jìn)行一次覆蓋監察，對跑冒滴漏、偷排偷用行為進(jìn)行嚴格督查，及時(shí)處罰警告、整改處理?！半S手拍”活動(dòng)號召全體鞍鋼職工行動(dòng)起來(lái)，對身邊的不節能、不環(huán)?，F象及時(shí)舉報投訴。
通過(guò)一系列管理管控措施，鞍山鋼鐵能源管控從節水中挖出了“金山”，2014年以來(lái)，噸鋼耗新水創(chuàng )下歷史最低水平。 |