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發(fā)揮創(chuàng )新“主引擎”作用 做精優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能

 來(lái)源:鞍鋼日報  2022-02-15

面對國家宏觀(guān)調控政策對鋼鐵產(chǎn)能的縮緊和“雙碳”背景下限電控能的實(shí)際,本鋼通過(guò)調整新產(chǎn)品研發(fā)方向與標準、構建新型研發(fā)績(jì)效體系,加快產(chǎn)品結構升級,積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。去年以來(lái),開(kāi)發(fā)并實(shí)現轉產(chǎn)新產(chǎn)品50個(gè)牌號,完成36個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),是計劃的138%,創(chuàng )效5300萬(wàn)元,增效2300萬(wàn)元,創(chuàng )歷史同期最好水平。 Emr鞍鋼集團網(wǎng)站

去年以來(lái),本鋼依托本鋼板材研發(fā)院,從國家需要和市場(chǎng)需求出發(fā),充分發(fā)揮科技創(chuàng )新“主引擎”作用,在做精優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能上狠下功夫,積極推進(jìn)鋼鐵主導產(chǎn)品向高附加值供給端邁進(jìn),提升市場(chǎng)競爭力,搶占行業(yè)制高點(diǎn)。 Emr鞍鋼集團網(wǎng)站

提前布局,明確產(chǎn)品研發(fā)新方向。本鋼板材研發(fā)院重新調整產(chǎn)品研發(fā)方向,實(shí)現了從“數量”向“效益”的轉變。同時(shí),以市場(chǎng)為導向,提前布局,做到“現場(chǎng)”與“市場(chǎng)”相融合,達到了引領(lǐng)市場(chǎng)、推動(dòng)銷(xiāo)售、多創(chuàng )效益的預期效果。通過(guò)個(gè)性化的精準市場(chǎng)開(kāi)發(fā),以“汽車(chē)梁”和“廂體用鋼”為代表的熱軋汽車(chē)結構用鋼實(shí)現了強度級別系列化全覆蓋,實(shí)現了“一材多戶(hù)”向“一戶(hù)多材”的轉變。 Emr鞍鋼集團網(wǎng)站

運用五維度分析方法,制訂產(chǎn)品研發(fā)新標準。本鋼板材研發(fā)院通過(guò)對產(chǎn)品“效益指數、市場(chǎng)指數、爆發(fā)指數、產(chǎn)能指數、時(shí)間指數”五個(gè)維度進(jìn)行綜合分析評價(jià),并以此為標準,對相應鋼種進(jìn)行轉產(chǎn)或停產(chǎn)。在此基礎上,該院精準核算成本,重點(diǎn)關(guān)注新研發(fā)產(chǎn)品成本構成,從鋼鐵料、合金消耗入手進(jìn)行精準核算分析,對查詢(xún)分析出的問(wèn)題進(jìn)行工序回饋達成意見(jiàn),力求精準還原真實(shí)新研發(fā)鋼種成本,為本鋼國貿公司銷(xiāo)售定價(jià)提供支持,提升了新產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。 Emr鞍鋼集團網(wǎng)站

精準激勵,科學(xué)構建新型研發(fā)績(jì)效體系?!叭恕笔茄邪l(fā)工作的主體。為充分調動(dòng)研發(fā)人員的工作熱情,本鋼板材研發(fā)院以精準激勵為導向,推行模擬市場(chǎng)利潤考核,實(shí)行研發(fā)專(zhuān)項獎勵和超利共享獎勵。在具體工作中,他們以研發(fā)創(chuàng )效為核心,遵循“效益、指標量化、工作量化、突出業(yè)績(jì)”四項標準,按月對研發(fā)人員進(jìn)行定量、定性考核。精準激勵實(shí)施后,有效激發(fā)了研發(fā)人員工作熱情,研發(fā)的產(chǎn)品核心競爭力和品牌影響力進(jìn)一步增強。 Emr鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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