鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)狠抓設備管理 連續3個(gè)月實(shí)現設備事故為零 來(lái)源：鞍鋼日報
2018-11-22
11月14日，在鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)設備管理室，一張《2018年公司級設備事故數量圖》引起了記者的注意。從圖上可以清晰地看到，自年初以來(lái)，該廠(chǎng)公司級設備事故數量明顯下降，8至10月份連續3個(gè)月實(shí)現設備事故為零。 進(jìn)入8月后，該廠(chǎng)受現場(chǎng)技改工程項目增多、年修工程相繼實(shí)施、環(huán)保壓力進(jìn)一步增大等因素影響，設備管理難度不斷加大。對此，該廠(chǎng)把“一次就把事情做好”“點(diǎn)檢不到位就是事故”“努力實(shí)現設備零缺陷”作為推動(dòng)設備管理水平持續提升的指導思想，突出抓好檢修質(zhì)量、預修執行和定修效果。 在抓檢修質(zhì)量上，該廠(chǎng)重點(diǎn)圍繞日常檢修、維修作業(yè)，強化設備缺陷整改的過(guò)程管理，加大力度嚴把設備維修質(zhì)量關(guān)，改善設備重復修的惡性循環(huán)狀態(tài)，為設備長(cháng)周期穩定運行提供保障。8至10月，累計整治各類(lèi)設備缺陷1035項。 在抓預修執行上，該廠(chǎng)強力推行設備預修制，通過(guò)細化分解預修項目、動(dòng)態(tài)完善預修內容、加大預修檢查考核力度、定期評價(jià)預修執行效果等措施，強化預修的執行力，促進(jìn)預修工作落地落實(shí)。8至10月，設備可開(kāi)動(dòng)率月平均值超計劃4.54個(gè)百分點(diǎn)。 在抓定修效果上，該廠(chǎng)以設備定修平衡會(huì )為載體，在明確定修項目分工職責的基礎上，提前確認備件、機具、人力等資源的準備情況，嚴格落實(shí)定修項目的安全技術(shù)措施，做到“一次定修，不留缺陷”，為穩定提高定修效果提供支撐。8至10月，該廠(chǎng)共組織定修12次，整改設備缺陷823項，解決較大設備問(wèn)題26項，設備定修實(shí)現率達到了100%。 |