讓不誠信供應商沒(méi)有市場(chǎng) 來(lái)源：鞍鋼日報
2017-07-05
“某某車(chē)號，人為堵塞水箱，取消計量和承運資格，列入黑名單?！苯?，在攀鋼釩制造部工作群里一則這樣的消息引起了筆者的注意。據了解，這是該公司為加強原燃材料驗收和物資計量管理的一項重要舉措，將不誠信供應商打入黑名單，讓其從此在攀鋼沒(méi)有市場(chǎng)。 攀鋼釩每年原燃料采購和物資計量的數量巨大，近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，有些不誠信供應商和個(gè)人通過(guò)以次充好、堵塞水箱等手段，謀取不法利益。為此，該公司一方面加強職工的職業(yè)道德教育，簽訂職業(yè)道德承諾書(shū)，采取隨機取樣、密碼管理等方式，防止內外勾結、弄虛作假情況發(fā)生。另一方面，建立健全風(fēng)險分級管理機制，形成驗收過(guò)程管控體系和閉環(huán)物資計量管控體系。在原燃材料取制樣區域安裝了100余個(gè)攝像頭實(shí)施全程監控，利用“計量結果暗記比對”“貨名串換識別”等空重車(chē)檢查技巧，加強對物資計量車(chē)輛的檢查確認。 為確保供應商誠信經(jīng)營(yíng)，該公司在原燃材料驗收和物資計量系統建立了黑名單管理平臺，一經(jīng)發(fā)現有違規供應商和個(gè)人，就將其列入黑名單系統，取消承運攀鋼釩物資的資格。同時(shí)，綜合采用質(zhì)量問(wèn)題約談、暫停進(jìn)料整改等方式，督促供應商加強管理，最大限度避免弄虛作假行為，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好條件。 截至目前，該公司已先后對8家供應商進(jìn)行了質(zhì)量問(wèn)題約談，對50多家質(zhì)量波動(dòng)大的供應商及品種發(fā)出整改函，對8家存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題的供應商及品種實(shí)施暫停進(jìn)料整改，取消了35臺車(chē)輛承運攀鋼釩物資的資格，有效凈化了原燃材料采購驗收環(huán)境。 |