從一個(gè)沒(méi)有資源優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)的偏僻貧困縣，到如今村村養牛、高端肉牛養殖業(yè)風(fēng)生水起的樣板縣，5年多來(lái)，我一直關(guān)注著(zhù)寧夏海原縣的脫貧攻堅，見(jiàn)證這里走出了一條產(chǎn)業(yè)脫貧的特色致富路。而這背后，離不開(kāi)企業(yè)扶貧模式的創(chuàng )新、精準扶貧的落實(shí)。
2012年，國務(wù)院扶貧辦將海原縣指定為華潤集團第二個(gè)定點(diǎn)扶貧縣。在海原縣委縣政府和華潤集團的共同籌劃下，一張五年規劃的藍圖逐漸成形：投資79億元發(fā)力風(fēng)電項目、小鎮和生態(tài)公益林項目；選派優(yōu)秀員工到當地掛職；投資3.85億元開(kāi)展“基礎母牛銀行”項目。這些舉措，凝聚起了海原脫貧的強大動(dòng)力。
毋庸諱言，投身脫貧攻堅的企業(yè)不少，但效果與期待卻有落差。有的企業(yè)在扶貧過(guò)程中，往往只見(jiàn)一村，不見(jiàn)全鎮全縣；出錢(qián)出人多，深耕產(chǎn)業(yè)少；重視收入問(wèn)題，不重視人的問(wèn)題；看眼前多，顧長(cháng)遠少。經(jīng)常是捐錢(qián)、捐建、捐贈搞了一堆，大量資金在同一區域“撒胡椒面”，卻沒(méi)有形成合力系統性解決貧困根子。
在海原，華潤集團利用自身優(yōu)勢，從政策、品種、草料、技術(shù)、回購等方面入手，對全縣新型高端肉牛養殖產(chǎn)業(yè)進(jìn)行頂層設計。針對建檔立卡戶(hù)，解決讓貧困戶(hù)養得起牛、低門(mén)檻進(jìn)入產(chǎn)業(yè)問(wèn)題；探索性開(kāi)展了助殘助弱“托管代養”模式和“村財企管+肉牛賒銷(xiāo)+托管代養”機制，使篩選出的150戶(hù)病殘特殊困難農戶(hù)加入養牛產(chǎn)業(yè)，兜底戶(hù)和空殼村問(wèn)題迎刃而解。截至目前，“基礎母牛銀行”項目帶動(dòng)形成高端肉牛養殖專(zhuān)業(yè)村32個(gè)、養殖大戶(hù)2560戶(hù)、養殖專(zhuān)業(yè)合作社17個(gè)。2017年全縣建檔立卡貧困戶(hù)收入中來(lái)自高端肉牛的每戶(hù)達到900元，占產(chǎn)業(yè)收入的近50%。發(fā)生在海原縣的幫扶經(jīng)驗表明，企業(yè)扶貧需要秉持高、精、堅的工作標準：高起點(diǎn)謀劃、高標準推進(jìn)，精準幫扶、精心服務(wù)，攻堅克難、堅持不懈，充分發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢，形成大扶貧工作格局。
截至2017年底，中央企業(yè)結對幫扶了國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣246個(gè)，約占國家級貧困縣總數的42%。今年4月，中央企業(yè)貧困地區產(chǎn)業(yè)投資基金規模已達154億元，基金投資范圍覆蓋全部14個(gè)集中連片特困地區?？梢?jiàn)，扶貧資金體量不小，扶貧資源需精準配置。只有凝聚扶貧合力，用好企業(yè)資源，以更有力的行動(dòng)、更扎實(shí)的工作，加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，才能集中力量攻克貧困的難中之難、堅中之堅。
不久前，中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議審議《關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)的指導意見(jiàn)》，強調“要堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略”。在“精準”上動(dòng)腦筋、下功夫，成就了海原深耕發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也是企業(yè)深度參與脫貧攻堅的導向。動(dòng)員更多力量廣泛參與扶貧事業(yè)，用好包括企業(yè)在內的扶貧資源，我們就一定能如期打贏(yíng)脫貧攻堅戰，實(shí)現對人民的莊嚴承諾。