編者按 功崇惟志，業(yè)廣惟勤?；厮葸^(guò)往，從“鐵人精神”到“青藏鐵路精神”再到“載人航天精神”，都印證了“勞動(dòng)光榮、奉獻偉大”。新時(shí)代，勞動(dòng)者的內涵被前所未有地拓展，知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)的價(jià)值進(jìn)一步凸顯。尊重勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)者，也有了更深層次的時(shí)代意蘊。
國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義事業(yè)的重要支柱和依靠力量，幾十年來(lái)，奮力拼搏、勇挑重擔，孕育鍛造了一批批模范典型?！拔逡弧眹H勞動(dòng)節來(lái)臨，我們向他們致敬，向強大的勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神致敬。
“工程之眼”陳兆海：沒(méi)問(wèn)題 馬上出發(fā)
2022年3月18日深夜，還在工地上忙碌的陳兆海突然接到一個(gè)電話(huà)。
“沒(méi)問(wèn)題，我收拾一下馬上出發(fā)?！睅е?zhù)用了27年的全站儀，陳兆海出發(fā)了。
23天后，長(cháng)春市一座能夠容納近2000人的方艙醫院投入使用。它的測量手正是全國勞模、中交一航局三公司工程首席技能專(zhuān)家陳兆海。
個(gè)子不算高，皮膚不算白，頭發(fā)不算長(cháng)……陳兆海給人一種敦厚踏實(shí)的感覺(jué)，“我就是個(gè)粗人，沒(méi)什么遠大的理想，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”。
熟悉陳兆海的人都知道，他有一個(gè)后天缺陷 “大小眼”——左眼睛小右眼睛大。作為一個(gè)測量手，陳兆海要求自己每次讀取的數據都要比儀器精準，“卡尺對儀器的觀(guān)測，精度只能是厘米，毫米這一塊，需要我們自己估讀，怎么把毫米估讀得準確，這個(gè)基本功我練了十年。這十年，可能因為閉眼只會(huì )閉左眼，導致左眼要比右眼小一些”。
時(shí)間回到27年前。1995年，剛剛從天津航務(wù)技工學(xué)校測量試驗專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的陳兆海進(jìn)入中交一航局三公司工作，帶他的師父是公司出了名的嚴師趙振國?！懊刻旄?zhù)師父爬圓筒沉箱，早晨上來(lái)晚上下去。一天曬下來(lái)，感覺(jué)皮都快掉了”。
這樣的日子一過(guò)就是大半年。有一天，師父趙振國外出不在，現場(chǎng)又著(zhù)急要測量數據，陳兆海硬著(zhù)頭皮嘗試了一把。第二天師父看完數據，不但沒(méi)有責備，反而把手中的儀器扔給了他，而且一扔就是10年?！皫煾傅墓膭詈托湃谓o了我很大的幫助?！币呀字甑年愓缀Ｃ棵刻崞饚煾?，都充滿(mǎn)感激。
2004年，陳兆海參建的大連港30萬(wàn)噸級礦石碼頭工程進(jìn)入大干階段。當年還沒(méi)有使用GPS技術(shù)，只能用“打水砣”的方式檢驗基床平整度。為了在一個(gè)月僅兩次的大潮中安裝更多沉箱，陳兆海常常一連幾天吃住在海上，最長(cháng)一次在沉箱上待了26個(gè)小時(shí)。
40多斤重的“測深水砣”，每天扔上百次，必須追著(zhù)海流一路小跑，最佳讀數時(shí)間不足1秒……幾個(gè)月下來(lái)，陳兆海硬是把一整套快速讀數方法練成了肌肉記憶，靠人工測量將沉箱水下基床標高精度控制在10厘米以?xún)取?
陳兆海為水下基礎施工提供的準確數據，保證了沉箱安裝的高效推進(jìn)。該工程最終榮獲中國土木工程詹天佑獎。
如今，全國技術(shù)能手、遼寧省勞動(dòng)模范、大連市五一勞動(dòng)獎?wù)?、大國工匠，已?jīng)眾多榮譽(yù)加身的陳兆海依舊每天奮戰在工程第一線(xiàn)，“安全帽、工作服、測量?jì)x，我想這輩子可能都離不開(kāi)這三件寶貝了?！标愓缀＾D過(guò)身，帶著(zhù)團隊又走向了工地……
“斷指鐵人”王尚典：底線(xiàn)有多高 質(zhì)量就有多高
今年兩會(huì )“代表通道”上，一位身著(zhù)工服的石油工人引起了很多人的注意。他一口東北腔普通話(huà)鏗鏘有力，主動(dòng)展示的右手上足二趾移植替代的大拇指以及背后的故事讓人動(dòng)容。這位基層代表就是中國石油錦西石化公司車(chē)工高級技師王尚典。
全國車(chē)工冠軍、全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、全國能源化學(xué)地質(zhì)系統大國工匠……這些年來(lái)，王尚典榮獲省部級以上榮譽(yù)30余項。不過(guò)，他的成功之路卻經(jīng)歷了旁人無(wú)法體會(huì )的艱辛。
2000年剛參加工作，王尚典就深深迷上了車(chē)工技術(shù)，是車(chē)間進(jìn)步最快的技術(shù)青年。工作僅一年就獲得錦西石化公司車(chē)工狀元桂冠，并連續三年獲此殊榮。
他的人生軌跡在2005年發(fā)生了重大轉折。在一次加工事故中，王尚典的右手大拇指粉碎性斷裂，醫生說(shuō)，只能將左腳的第二個(gè)腳趾移植到手上，替代大拇指的基本抓握功能。這還能干車(chē)工嗎？
“那時(shí)候我真的不知道該何去何從?！蓖跎械浠貞浾f(shuō)，他嘗試用自己的食指指背去代替拇指，經(jīng)過(guò)反復練習摸索，奇跡般地又能操作車(chē)床了。
一轉眼七年過(guò)去。2012年，王尚典一路過(guò)關(guān)斬將，以遼寧省第一名的成績(jì)參加第四屆全國職工職業(yè)技能大賽，最終站在了全國車(chē)工冠軍的領(lǐng)獎臺上。這項榮譽(yù)讓他獲得了“斷指鐵人”的稱(chēng)號。
“工作是一種態(tài)度，底線(xiàn)有多高，質(zhì)量就有多高”。這是王尚典對于工匠精神的理解和詮釋。他認為，創(chuàng )新是第一動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步離不開(kāi)創(chuàng )新。
2017年，王尚典根據大直徑波齒墊碟形產(chǎn)生的原理進(jìn)行分析，采用逆向思維，總結出“大型波齒墊碟型解決方法”。這種方法操作簡(jiǎn)單，零成本，效率高。在企業(yè)和各級部門(mén)的大力支持下，王尚典牽頭成立創(chuàng )新工作室，帶領(lǐng)團隊解決了很多生產(chǎn)難題，完成一些跨企業(yè)難題攻關(guān)?！皬澀h(huán)機的拓展加工”“快速調整立式車(chē)床錐度誤差”等幾十項創(chuàng )新成果應用于生產(chǎn)并獲獎，創(chuàng )效超2000萬(wàn)元。
“學(xué)好技術(shù)就是為了應用，不干活有再好的技術(shù)也沒(méi)有價(jià)值?！蓖跎械溥@么說(shuō)，也是這么做的。
當被問(wèn)到，鐵人精神感動(dòng)著(zhù)一代又一代中國人，作為一名一線(xiàn)的石油工人代表，如何在本職工作和代表履職中體現新時(shí)代的鐵人精神？
“我堅信，勞模工匠精神和鐵人精神一定能夠代代相傳，我們有決心和信心，為維護國家能源安全、產(chǎn)業(yè)安全貢獻更大力量！”王尚典的話(huà)鏗鏘有力、擲地有聲。
“DCS領(lǐng)航人”田雨聰：專(zhuān)注研發(fā)30年 只為做好這件事
2021年4月，內蒙古。在布連電廠(chǎng)一間十平方米左右的工作站內，工程師們正熱火朝天地調試著(zhù)被譽(yù)為火電廠(chǎng)“智能大腦”的智能分散控制系統，偏偏有一組信號出現不正常跳動(dòng)。最后的計劃并網(wǎng)時(shí)間即將到來(lái)，信號跳動(dòng)的原因卻遲遲未找到。
作為智能分散控制系統的主要設計者，國家能源集團國能智深控制技術(shù)有限公司（下稱(chēng)“國能智深”）黨委委員、副總經(jīng)理田雨聰對這套系統最為熟悉，但是想從幾千個(gè)部件組成的復雜系統和幾十萬(wàn)行代碼中找出問(wèn)題，依舊是一項艱巨任務(wù)。經(jīng)過(guò)田雨聰和團隊持續十來(lái)天每天十幾個(gè)小時(shí)的高強度排查，最終找到了問(wèn)題并徹底解決。
一個(gè)月后，布連電廠(chǎng)2號機組按時(shí)完成了全國產(chǎn)化分散控制系統改造升級并網(wǎng)成功?？吹秸＿\行的系統數據，田雨聰長(cháng)長(cháng)地舒了一口氣。
“對于技術(shù)工作而言，只要肯努力，肯定能成功?！边@是田雨聰激勵自己和團隊的話(huà)?；叵氘斈晡覈痣姍C組自動(dòng)化控制系統被國外品牌壟斷的情形，田雨聰感觸頗深，“當時(shí)，一套30萬(wàn)千瓦機組自動(dòng)化控制系統售價(jià)高達幾千萬(wàn)元人民幣，工程服務(wù)也不及時(shí)，后續運維成本高，但是沒(méi)辦法，不得不用?！?
1993年，田雨聰大學(xué)畢業(yè)被分配到了電廠(chǎng)自動(dòng)化所。前輩們執著(zhù)專(zhuān)注、勇于創(chuàng )新的精神深深感染了這個(gè)初出茅廬的年輕人。敏學(xué)好思、擅于鉆研的田雨聰，很快進(jìn)入工作角色。
白天，田雨聰跟著(zhù)師傅和同事們一起研究，晚上，他加班鉆研，常常一忙就到凌晨三四點(diǎn)。所住宿舍早鎖了門(mén)，田雨聰就干脆在實(shí)驗室打地鋪。這種執著(zhù)拼搏的精神，讓田雨聰很快成為公司研發(fā)中心的中流砥柱。
田雨聰說(shuō)，DCS（分散控制系統）對國家戰略很重要，“我們不僅讓發(fā)電廠(chǎng)‘會(huì )思考’，而且完成了關(guān)鍵芯片的全國產(chǎn)化替代，不再用外國人的產(chǎn)品和技術(shù)，擺脫了受制于人的局面”。
截至目前，田雨聰研發(fā)團隊研發(fā)的具有完全自主產(chǎn)權的DCS產(chǎn)品已經(jīng)大規模推廣應用至300MW、600MW、1000MW機組上，實(shí)現各類(lèi)工程應用近3000臺套，累計產(chǎn)值超過(guò)30億元。
“勤于鉆研、勇于創(chuàng )新”“為人低調、以身作則”“每天堅持工作至晚上九十點(diǎn)才下班”“對產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都精益求精”……同事如此評價(jià)田雨聰。
2020年11月24日，榮獲全國勞動(dòng)模范的當晚，田雨聰研發(fā)實(shí)驗室和產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間燈火通明，他正和研發(fā)團隊一起，為新一代國產(chǎn)化DCS及核電非安全級DCS硬件產(chǎn)品測試。此時(shí)，田雨聰已經(jīng)有了新目標，“國產(chǎn)控制系統產(chǎn)業(yè)化已然實(shí)現，我們要繼續努力，讓我們的民族品牌持續引領(lǐng)世界！”