“作為中遠海運與川崎重工的合資企業(yè)，南通中遠海運川崎船廠(chǎng)堅持對標世界一流企業(yè)，鋼材利用率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均實(shí)現利潤等指標均居同行業(yè)先進(jìn)水平?！敝羞h海運黨組成員、副總經(jīng)理馮波表示，通過(guò)與國內外先進(jìn)企業(yè)全領(lǐng)域、分層次、多維度的對標學(xué)習，中遠海運的管理水平不斷進(jìn)步，為實(shí)現更好發(fā)展提供了重要保障。
“跟誰(shuí)比、比什么、怎樣比、怎樣做”，近年來(lái)，中遠海運圍繞4個(gè)環(huán)節，將企業(yè)愿景與對標管理有機結合，制定了覆蓋戰略、組織、運營(yíng)、財務(wù)、科技、風(fēng)險、人力資源、信息化、品牌等領(lǐng)域的方案清單，提出22條具體措施。管理水平提升，助力去年中遠海運位列世界500強企業(yè)第231位，較2016年提升234位。
加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。2020年6月，國務(wù)院國資委啟動(dòng)對標世界一流管理提升行動(dòng)，引導企業(yè)從先進(jìn)管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(cháng)，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理效能。行動(dòng)中，中鋁集團實(shí)施以?xún)r(jià)值管理為導向的全要素對標管理，確定年度對標趕超目標，建立對標指標369個(gè)、追標事項清單819項；中國海油樹(shù)立“一切成本皆可控”理念，強化成本動(dòng)態(tài)管理和監控，累計實(shí)現降本105億元。
“對標世界一流”，助力國有企業(yè)效率、效益、效能顯著(zhù)提升。2021年，中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%，較行動(dòng)之初分別提高2.3個(gè)百分點(diǎn)、2.4個(gè)百分點(diǎn)、26.8個(gè)百分點(diǎn)。